Contabilidade de Custos - Trabalho de Campo

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Devido ao pequeno porte da empresa e ao fato da mesma não possuir ainda um sistema de custo e um controle financeiro rígido e avançado, não é possível analisar e concluir se as vendas possuem comportamento sazonal ou um padrão constante. Consequentemente o comportamento dos custos e despesas e resultados mensais ainda não foram apurados.

- SETOR DE COMPRAS E ÀREAS RELACIONADAS A FORNECEDORES

A empresa não faz importações, encontrando no mercado interno brasileiro todas as matérias primas e fornecedores que necessita para sua produção. Seus principais fornecedores são:

- Royal Marck

- Resimap

- Sainsteel

Esses fornecedores estão localizados na região de São Paulo e foram escolhidos de forma estratégica devido ao grande fluxo de matéria-prima, uma vez que estão próximos à sede de produção da empresa. As entregas pelos fornecedores possuem boa agilidade e pouca demora entre o envio e o recebimento das mercadorias, além do menor custo com o frete.

Existem diversas demandas de matérias primas para os produtos finais, mas a principal delas junto aos fornecedores é o carbonato de sódio e metais diversos. As formas de pagamento das compras podem variar de acordo com a demanda, ou seja, compras de maiores proporções ocorrem por cheque pré-datado ou em raros casos à vista, e as em menor escala são predominantemente pagas à vista.

- CONCORRÊNCIA E MERCADO DE ATUAÇÃO

No mercado de atuação a Metal BR-Comércio e Indústria disputa com alguns concorrentes e, dentre eles, os principais são:

- Surtec

- Atothec

- Labrits

- Dileta

As condições atuais do mercado de atuação da empresa com relação à concorrência, economia e perspectivas desde o final de 2014 até o presente momento desaceleraram. De forma paralela ao desaquecimento da macroeconomia brasileira, o mercado baixou o volume de vendas. Alguns dos motivos para a baixa demanda que podem ser pontuados são os escândalos relacionados à Petrobrás, que afetou o público-alvo da empresa e gerou um efeito cascata atingindo indiretamente a Metal BR-Comércio e Indústria.

- PROCESSO DE GESTÃO

Com relação à área específica responsável pelo processo de gestão, planejamento estratégico e operacional e suas respectivas frequências de elaboração e revisão de relatórios, a Metal BR ainda não os possui. Assim como o setor de planejamento e os relatórios descritos acima, o processo de acompanhamento, avaliação e controle do desempenho global da empresa ainda é inexistente e não possui indicadores para análise de desempenhos das áreas, atividades e processos internos da empresa ou para análise da rentabilidade dos produtos e serviços.

Essa deficiência na área de planejamento da empresa será corrigida futuramente e está entre os objetivos para se alcançar no médio prazo. Uma explicação para este déficit se encontra em seu histórico, pois sendo uma empresa nova, a Metal BR iniciou suas atividades com alta informalidade e falta de controle de processos de gestão financeira e vendas, característica comum quando se inicia uma empresa. Depois de um período de tempo a empresa cresceu e houve um descompasso acarretando em prejuízo. Portanto, atualmente a mesma se encontra em um uma situação em que já possui certa estrutura e capacidade produtiva relativamente constante (primeiro estágio) e sua missão é seguir para o segundo estágio, trazendo um processo de gestão que verifica os custos e avalia sua eficiência.

Apesar de não possuir um sistema de gestão de qualidade formalizado, a empresa possui certos traços de gestão no sistema Seis Sigma, integrado com sua missão de entregar produtos sempre com a maior qualidade possível para seus clientes.

- SISTEMA DE INFORMAÇÕES

A Metal BR-Comércio e Indústria possui, indiretamente, um sistema de informações gerenciais de custos, pois este sistema está em processo de implantação. O intuito do sistema é a formação de custos por absorção e uma análise de resultado utilizando a precificação de fixos e variáveis. Possui a execução dos serviços gerais de contabilidade terceirizada, com a escrituração de livros fiscais e afins feita por terceiros. Assim, o sistema de custos não é integrado à contabilidade, dada a terceirização. Com relação ao sistema de custo parcial que está em funcionamento, como a empresa é de pequeno porte, mesmo sendo um sistema parcial, estas informações são confiáveis devido ao fluxo e valores tratados serem de baixa escala.

A Metal BR-Comércio e Indústria, devido, novamente, ao porte, não possui um funcionário especializado que programe e tome decisões com base num sistema de custos finalizado ainda, mas um dos funcionários está estudando e implementando o sistema citado acima. A utilidade das informações de custos para a Contabilidade Financeira e para o processo de gestão está em analisar a margem de contribuição dos produtos para se delinear como está a viabilidade de cada um dos produtos e definir políticas de vendas e perspectivas.

- OUTROS - ÁREAS GERAIS RELACIONADAS

A empresa consta, hoje, com uma saúde financeira ruim, muito devido ao setor de atuação desacelerado e parte também devido à informalidade já citada anteriormente, mas se espera reverter o quadro com uma gestão mais sistêmica e a diminuição da informalidade com o aprimoramento do sistema financeiro. com relação ao sistema tributário, a mesma optou, inicialmente, por um regime tributário simples, mas devido a um erro na contabilidade na classificação do CNAE, indevida para a atividade financeira exercida, a empresa foi realocada para o lucro presumido.

[ETAPA 2]

- POSSÍVEIS OBJETOS DE CUSTEIO DE INTERESSE DA EMPRESA

A Metal BR-Comércio e Indústria EIRELI EPP Ltda, produz atualmente estes matériais:

- Metal Fos 3 em 1

- Metal Desengraxe Q Plus

- Metal Desengraxe Q Ultra

- Metal Hexa AML

- Metal Hexa A.M.S

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