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A Importância da Administração Financeira na Contabilidade

Por:   •  31/8/2017  •  3.911 Palavras (16 Páginas)  •  46 Visualizações

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1.2.1 Missão 9

1.2.2 Visão 9

1.3 Descrição Geral das Atividades 9

2. EMBASAMENTO TEÓRICO 10

2.1 A Administração Financeira 10

2.2 Contas a Pagar 12

2.3 Contas a Receber 13

3. ATIVIDADES DO PROJETO 16

4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 21

5. REFERÊNCIAS 22

6. ANEXOS 23

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INTRODUÇÃO

O estágio realizado influenciou de forma eficaz, a aprimorar conhecimentos obtidos em sala de aula, com finalidade de mostrar de forma clara e objetiva como funciona o faturamento e controle de estoque em uma empresa que atua no ramo de venda de insumos agrícolas.

Através desse estágio pode-se perceber que o financeiro de uma empresa têm papel essencial dentro das organizações, sendo que o controle possibilita que as metas alcançadas sejam comparadas com as desejadas pela organização, decidindo assim se as novas metas e objetivos.

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Objetivo

Conhecer a metodologia da Administração Financeira, contas a pagar, contas a receber da empresa Produtécnica Nordeste Comércio de Insumos Agrícolas Ltda.

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A Empresa

A Produtécnica surgiu a partir da visão inovadora de Valdemir Luiz Rossetto, Sérgio Pedro Colla e Luiz Carlos Pereira Carvalho, que no ano de 1986 souberam visualizar a oportunidade de desenvolvimento agrícola para região de Passo Fundo/RS. Pioneira em plantio direto na região, com o tempo a empresa cresceu e agregou novos parceiros ampliando assim a sua atuação no estado.

Em 1997 o grupo veio conhecer o Sul do Maranhão e acreditando no futuro promissor da região investiram em uma propriedade no município de Balsas/MA. Seis anos depois, em 2003, aceitaram o convite da empresa Syngenta para implantar um canal de distribuição na região. E assim, em 12 de outubro de 2005, foi criada a filial da Produtécnica em Balsas/MA. Surgia então um grande desafio, desbravar uma região pouco explorada e trazer soluções e inovações tecnológicas para a agricultura da região. Em novembro de 2008, com o objetivo de oferecer um trabalho inovador e diferenciado para seus clientes, foi firmada uma parceria entre os sócios da empresas Produtécnica e Ribeirão S/A, e assim a empresa deixou de ser uma filial surgindo uma nova empresa a Produtécnica Nordeste. O desafio foi superado. A empresa se solidificou ganhando espaço no mercado agrícola através de seu trabalho ético e profissional, obtendo como conseqüência a credibilidade e confiança de seus clientes. Visando ser referencia no agronegócio na região onde atua, a Produtécnica busca promover o crescimento sustentável e lucratividade nos negócios, através do fornecimento de soluções integradas com produtos e serviços, alicerçando na ética e transparência nos negócios, respeito e comprometimento com os clientes, trabalho em equipe com foco em resultados, pioneirismo em inovações tecnológicas e valorizações da vida e do meio ambiente.

Hoje, a Produtécnica Nordeste possui 40 colaboradores, um portfólio completo de defensivos agrícolas, adubo, micronutrientes, adjuvantes e sementes, com varias modalidades de negócios junto a seus principais clientes. Atuando em três estados Maranhão, Piaui e Tocantins a Produtécnica Nordeste contam com uma filial no município de Bom Jesus estado do Piauí e um escritório de representação no município de Uruçui/PI. Essa é a historia de visões inovadoras que construíram em uma grande empresa de que é “Plantando idéias que se colhem resultados”.

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Missão

Aumentar a produção com inovação e conhecimento, alinhando crescimento com sustentabilidade, faz parte da missão da Produtécnica Nordeste Comércio de Insumos Agrícolas LTDA através do respeito e comprometimento com a agricultura e o meio ambiente, promovendo o desenvolvimento sustentável e a lucratividade dos negócios.

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Visão

Ser referência no agronegócio nas regiões onde atua.

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Descrição Geral das Atividades

1- A Função da Administração Financeira

2- Contas a Receber

3- Contas a Pagar

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2. EMBASAMENTO TEÓRICO

A administração financeira tem que está em sintonia com todos os departamentos da empresa para poder fazer uma boa administração e evitar desperdícios financeiros, controlando as despesas de todos os setores e com isso fazer previsões para tomada de decisão.

2.1 A Administração Financeira

A administração financeira podemos dizer que é o departamento que cuida do dinheiro, das entradas e saídas da empresa. Esse departamento tem que ter conhecimento dos procedimentos financeiro e contábeis disponíveis para fazer um acompanhamento, controle e projeções dos resultados da empresa. O administrador pode buscar algumas ferramentas como a Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC) para ter uma boa administração dos recursos financeiros e monitorar a evolução das entradas e saídas do dinheiro da empresa de um determinado período, e com isso podendo antecipar medidas que assegure a disponibilidade dos recursos para atender as necessidades do caixa. Conforme Gitman (2010, p. 10).

O administrador financeiro, por outro lado, enfatiza os fluxos de caixas, as entradas e saídas de dinheiro. Ele mantem a empresa solvente, planejando os fluxos de caixa necessários para que ele honre suas obrigações e adquira os ativos necessários para realizar suas metas. O administrador financeiro aplica esse regime de caixa para reconhecer as receitas

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