Gestão Financeira/Contabilidade

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- Visão:

Ser líder no mercado nacional de Óleo cru e refinado de copra e sabão

- Valores:

Liderança, integridade, responsabilidade ambiental, comunicação e qualidade.

Estrutura de Empresa

N.º trabalhadores 169

- Conselho de Administração: 4

- Direcção Executiva: 1

- Direcção Administração Financeira: 7

- Direcção Operações e Marketing: 12

- Direcção de Planeamento e Controlo de Qualidade: 5

- Departamento da produção: 120

- Departamento de Manutenção e Aquisição: 12

- Departamento de Contabilidade: 3

- Departamento Comercial: 5

- Departamento de RH: 3

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Produção

Produção

Quantidade por dia

Óleo Crú

21.000 litros

Óleo Refinado

12.000 litros

Sabão

23 toneladas

Cota de mercado

20%

Produção por dia:

Óleo Cru: 21.000 litros;

Questões para Reflexão

Gestão Geral

- Descreva os procedimentos necessários a seguir para o licenciamento da Empresa Inhambane SA.

- Com base na Legislação oriente e especifique quais os aspectos básicos a ter em conta no processo de produção, engarrafamento e distribuição de Óleo refinado de copra.

- A EMPRESA INHAMBANE, a frente de reclamações dos trabalhadores do sector administrativo, provou a existência de incompatibilidade entre as funções desempenhadas e a área de formação. Isso está a criar fricções entre trabalhadores e entre trabalhador – direcção. Proponha várias soluções, tendo em conta os vários subsistemas e a operacionalidade das várias técnicas de gestão dos recursos humanos.

Gestão Financeira/Contabilidade

- Considere-se especialista em contabilidade e tem a tarefa de organizar o sistema de contabilidade da empresa. Explique: (i) que documentos financeiros principais se deve elaborar?; (ii) que livros de registo contabilístico obrigatórios a empresa deve ter? e (iii) apresente a legislação aplicável de forma a que a empresa possa honrar com o seu compromisso financeiro junto ao Estado e a banca.

- A empresa INHAMBANE, actualmente constituída por 4 sócios, cada um com uma participação de 1.000.000,00 MT, totalizando um capital social de 4.000.000,00 MT e com um passivo de 2.500.000,00 MT, pretende abrir o seu capital ao público (estar cotada na BVM). Quais são as condições e etapas que a empresa deve desencadear de forma a estar cotada na BVM?

- A Empresa INHAMBANE contratou um contabilista sénior para apresentar as demonstrações financeiras (balanço, demonstração de resultados e demonstração de fluxos de caixa), que nunca foi elaborada. Com base nos dados contabilísticos apresentados qual é o posicionamento financeiro da Empresa?

- Admita que é o Contabilista Sénior da empresa INHAMBANE, e tem a disposição os balanços dos últimos 5 anos da empresa. Efectue a análise económico-financeira da empresa e faça as suas considerações sobre a saúde da mesma.

GRH

- A empresa precisa de recrutar dois técnicos superiores (1 engenheiro electrónico e 1 engenheiro mecânico). Descreva os procedimentos a seguir de forma a recrutar os dois técnicos.

- A Empresa Inhambane tem necessidade de ampliar o seu quadro de pessoal, para fazer face ao aumento da produção pretendido no ano 2015. Tendo em conta que esta empresa não tem especialistas em Recrutamento, apresente modelos de procedimento de recrutamento e selecção para 2 motoristas, 1 técnico superior de contabilidade, 1 esperto de Marketing e 10 operadores de prensas (descrição de funções, qualificações necessárias, critérios de avaliação, analise do CV);

- A Empresa INHAMBANE precisa urgentemente de reorganizar a área de RH, devido aos frequentes roubos internos, que chegam a atingir o 20% da produção total da empresa. A tentativa do último despedimento, mesmo com provas fortes, devido a vícios burocráticos, terminou com a reintegração do trabalhador. Ajude a empresa a elaborar correctamente um processo de despedimento.

- A empresa INHAMBANE tem vindo a perder cotas de mercado nos últimos 2 anos, registando perdas financeiras significativas. Sendo assim, precisa de reorganizar a sua estrutura laboral, cortando o 20% dos seus funcionários. Apresente um plano que possa ser aceite pela Direcção Provincial de Trabalho de Inhambane, mostrando as evidências necessárias.

Marketing

- A Empresa Inhambane depara-se com dificuldades na distribuição dos seus produtos. Delineie estratégias de distribuição a seguir, que conduzam a resolução do problema apresentado.

- A empresa, depois de um estudo profundo, analisou a possibilidade de conseguir colocar o seu produto no mercado italiano. Desenvolva uma estratégia de marketing que possa garantir expansão do negócio.

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