A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NAS ORGANIZAÇÕES

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Com base nas fluentes mutações econômicas geradas pelas decorrências globalização a competitividade entre os setores privados estão se tornando visíveis no mercado financeiro. Diante disso, faz necessária a importância do controle interno organizacional de maneira a aperfeiçoar e otimizar todas as atividades e assim encaminhar mais benefícios a empresa.

Verificando as potenciais dificuldades da empresa correlacionada ao controle interno e planejamento, o presente estudo irá expor como a Controladoria e suas ferramentas podem ser indispensáveis para a gestão, gerando assim maior avanço, melhorias e mais competitividade com os concorrentes. Perante a esta realidade, o grupo juntamente com a empresa em análise priorizou por averiguar e pesquisar os desafios na implantação da Controladoria, através de uma apuração da gestão estratégica e participativa utilizando seus instrumentos que proporcionam vantagens para assim formar um plano de ação para a organização.

Os procedimentos metodológicos utilizados para a realização desta pesquisa foram definidos como um procedimento básico, tendo como foco desenvolver uma aprendizagem de análise bibliográfica e também de pesquisa, com o intuito de fornecer embasamentos teóricos e reais através de um levantamento de informações mais aprofundado do conteúdo em questão.

1 MODELO DE GESTÃO[pic 8]

Este capítulo irá abordar e identificar a formação do modelo de gestão e suas características, e com isso a respectiva definição de seu modo de gerir, tendo em vista a eficácia presente no ambiente empresarial.

Serão explanados neste tópico informações relacionadas a empresa em análise o Escritório de Contabilidade Brascont, onde irá constar o modelo de gestão, caractéristcas da empresa, missão, visão, valores, metas e objetivos. Todas os dados a seguir foram fornecidos pela referida organização a fim de que o estudo fosse realizado com absoluta veracidade dos fatos.

1.1 Caractéristica Da Empresa

Este estudo terá como base empresarial o escritório Brascont Contabilidade Ltda. que está no ramo de acessória contábil há pouco mais de 30 anos no comércio de Porangatu – GO, localizado na Avenida Adelino Américo de Azevedo nº 233 – Centro.A sociedade é formada por dois integrantes sendo eles Neurival nonato de Souza e João batista Nonato.

Atualmente o escritório presta serviço em acessória contábil comercial há diversas empresas inseridas na cidade e entre outras da região. O objetivo dos sócios é levar um serviço de qualidade a todos os seus usuários, visando sobreavisar futuras perdas e gerindo a contabilidada de cada empresa.

1.1.1 Missão

No ambito empresarial, faz necessário enfatizar a relevância as equipes de colaboradores visam alcançar seus objetivos, com isso a missão surge como um suporte a administração da organização, para ssim atingir suas respectivas finalidades.

Philip Kotler 2005 afirme que:

“Uma missão bem difundida desenvolve nos funcionários um senso comum de oportunidade, direção, significância e realização. Uma missão bem explícita atua como uma mão invisível que guia os funcionários para um trabalho independente, mas coletivo, na direção da realização dos potenciais da empresa. (KOTLER, 2005)

Diante disso, a missão é vista como um breve detralhamento da razão de existir da empresa e tem como finalidade acentuar sua produção, previsão de conquistas a longo prazo e também o conhecimento a ser esperado pelos seus usuários.

A missão da Brascont é de oferecer serviços contábeis com excelência, através de informações precisas e exatas aos seus usuários que necessitam de atendimento diversificado, possibilitando-lhes a adaptação às exigências de mercado.

1.1.2 Visão

A visão pode ser definida como a apresentação do futuro esperado para a empresa. Oliveira (2005) diz que, ‘‘a visão representa um cenário ou horizonte desejado pela empresa para atuação’’. Com isto, a mesma deve conter em seu enunciado reprodução do alvo a ser explorado pela gestão e também da destinação de recursos.

A visão esperada pelo Escritório Contábil é de ser reconhecido pela sua representação eficiente e ético em toda a região norte de Goiás.

1.1.3 Valores

Os valores empresariais estão ligados diretamente aos princípios ou crenças que sustentam os comportamentos, atitudes e decisões, na busca de alcançar seus objetivos, através da missão e visão organizacional. Tamayo (1998) aponta que os “Valores organizacionais são princípios ou crenças, organizados hierarquicamente, relativos a condutas ou metas organizacionais desejáveis, que orientam a vida da organização e estão a serviço de interesses individuais, coletivos ou ambos”.

A Brascont Contabilidade traz como valores princípios que refletem diretamente na conduta organizacional, através da ética, responsabilidade, honestidade, coerência e eficiência.

1.1.4 Metas e Objetivos

As metas e os objetivos são considerados essenciais no processo organizacional, pois é através dos mesmo que serão possíveis realizar a concretização das situações ligadas ao desenvolvimento determinado pelo cenário econômico. Os dois estão interligados de forma constante a fim de assegurar a melhoria profissional da empresa.

Os principais objetivos do Escritório Brascont é atender as variáveis demandas contábeis impostas pelas diretrizes a ser seguida, com o comprometimento de manter-se em constante atualização. E traz como metas responsabilidade a competência de uma prestação de serviço de altíssima qualidade aos seus clientes.

2 A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA NAS ORGANIZAÇÕES[pic 9]

A Auditoria Interna e vista como um departamento na qual visa controlar e assegurar a utilização de mecanismos e procedimentos internos de uma empresa, buscando auxiliar a gestão empresarial na aceitação das normas estabelecidas, supervisionando todas as operações e atividades desenvolvidas a organização.

Para a autora PAULA:

‘‘o objetivo da auditoria interna é assistir aos membros da organização no cumprimento efetivo de sua responsabilidade (...). A auditoria interna fornece analise, avaliações, recomendações,