Trabalho de Finanças

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2. Quais as principais decisões financeiras? Como podem ser identificadas nas demonstrações financeiras? Comente detalhadamente a decisão de investimento e a decisão de financiamento. Dê exemplos

R. As principais decisões financeiras em longo prazo compreendem: Decisões de investimento, ou seja, decisões relativas à aquisição de ativos corpóreos e ativos financeiros; Decisões de financiamento, ou seja, decisões relativas ao financiamento de ativo, e de ações de investimento. Incluem-se também as decisões relativas às distribuições de dividendos. As decisões de investimento e financiamento estão intimamente ligadas e, por esse motivo, o gestor financeiro deve considerá-las sempre em simultâneo. As decisões financeiras em curto prazo estão dependentes das decisões de longo prazo, onde se procura ajustar, ao menor custo, todas as aplicações e recursos da empresa, através de ações sobre os ativo financeiros e sobre os débitos a curto prazo. As principais decisões são: colocação de disponibilidades; cessão de créditos (descontos comerciais); endividamento pelo crédito a fornecedores; recurso a créditos bancários. As demonstrações financeiras são identificadas por: um balanço; uma demonstração dos resultados; uma demonstração de alterações na situação líquida que mostre todas as alterações na situação líquida; ou as alterações na situação líquida que não sejam as provenientes de transações com detentores de situação líquida agindo na sua capacidade de detentores de situação líquida; uma demonstração dos fluxos de caixa; e notas, compreendendo um resumo das políticas contabilísticas significativas e outras notas explicativas.

Investimentos: A preocupação primordial diz respeito à avaliação e escolha de alternativas de aplicação de recursos nas atividades normais da empresa. Consiste ainda num conjunto de decisões visando dar à empresa a estrutura ideal em termos de ativos – fixos e correntes – para que os objetivos da empresa como um todo seja atingido. Nessa área, o enfoque básico é a obtenção do maior resultado (retorno) possível, dado o risco que os proprietários da empresa estão dispostos a correr. Financiamento: O que se deseja fazer é definir e alcançar uma estrutura ideal em termos de fontes de recursos, dada a composição dos investimentos. É preciso compreender, desde já, que a função financeira, cuja finalidade é assessorar a empresa como um todo proporcionando-lhe os recursos monetários exigidos, não determina, por isso mesmo, quais as aplicações a serem feitas pela empresa. Isto decorre dos objetivos e das decisões da administração e/ou dos proprietários da empresa em um nível mais alto. À administração financeira resta conseguir os recursos necessários para financiar essa estrutura de investimento ao mais baixo custo possíveis.

3. Como o administrador financeiro atua na busca de melhores resultados operacionais da empresa? Baseie-se na Demonstração de Resultados.

R: As atividades que um administrador financeiro desenvolve ao longo de sua jornada de trabalho visando o bom desempenho econômico-financeiro do empreendimento são muito desgastantes, mas acima de tudo, muito belas são importantíssimas. Todas, sem discriminação, merecem muita atenção do profissional e exigem conhecimento de Informática, Matemática Financeira, Contabilidade, Administração, Economia, Relações Humanas, etc. O administrador financeiro deve ter uma visão ampla da empresa para que possa enxergar todos os setores, a interatividade entre os mesmos, e criar controles internos eficientes, eficazes e efetivos para se antecipar aos futuros problemas. O conhecimento sobre as legislações dos tributos que incidem sobre as operações da empresa é de fundamental importância para o administrador financeiro. Outra atividade não menos importante e que faz parte do conhecimento do financeiro é o estudo para a formação do preço de venda dos produtos ou serviços. O setor de contas a receber é muito delicado, porque as finanças da empresa são oxigenadas pelas vendas e estas se traduzem em vendas à vista e a prazo. O gerente financeiro deve saber fazer boas aplicações financeiras, objetivando auferir as melhores taxas do mercado, deve ter um bom conhecimento do fluxo de caixa para se administrar as entradas e saídas de recursos.

Em suma, o gestor financeiro deve possuir uma visão mais abrangente, dirigida à maximização da riqueza de todos os agentes da comunidade, visão essa que exige uma ampla e difícil variedade de talentos e competências humanas, essenciais por parte desse profissional.

4. Conceitue valor de uso e valor de troca. Como se aumenta o valor da empresa? Quais a várias formas utilizadas para se expressar o valor da empresa?

R: O valor de uso é medido pelo trabalho concreto, ou seja, do trabalho que depende da habilidade humana. Já o valor de troca da mercadoria está relacionado à quantidade de tempo que o trabalhador gasta para produzi-la.

À avaliação do valor de empresa pode ocorrer por meio da comparação do desempenho dos modelos de fluxo de caixa, de lucros excedentes e de capitalização de lucros, pois um dos principais objetivos das empresas é, sem dúvida, maximizar a riqueza de seus proprietários, dado o sistema econômico capitalista em que se encontram.

Para dar valor a uma empresa são adotadas premissas macroeconômicas, evolução do mercado, receitas, custos operacionais, despesas gerais, administrativas, comerciais e investimentos necessários, análise de preços, volume de vendas, receita, custo dos produtos vendidos (CPV), despesas com vendas, necessidade de capital de giro.

5. Por que ocorrem conflitos entre administradores e proprietários? Quais objetivos que devem prevalecer? Por que é tão importante zelar pelos grupos de relacionamento?

R: Os conflitos entre administradores e proprietários ocorrem sempre que há uma divergência de interesses entre ambos. Os proprietários ou acionistas querem a valorização da empresa e conseqüente retorno do investimento realizado, mas embora a “missão” do administrador seja aumentar a riqueza do proprietário ou acionista, este pode estar muitas vezes preocupado em manter a segurança financeira da empresa, e conseqüentemente a sua própria, evitando assim investimentos de risco, retirada de capital, ou outras ações que são contrárias aos interesses do proprietário. Nestes casos, deve ser analisado qual o peso dos riscos e oportunidades da ação de conflito, e deve prevalecer o que pese mais a favor da empresa. Daí a importância de zelar pelos grupos de relacionamento, pois estes devem estar focados em buscar benefícios