Teoria dos Sistemas: Conjunto de Elementos Variáveis

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Origens da Teoria da Contingência

A Teoria da contingência surgiu a partir de uma serie de pesquisas e estudos feitos com a intenção de verificar modelos de empresas, indústrias, mais eficazes, com melhores índices de aproveitamento. Os pesquisadores estudavam cada método para ver qual era o mais eficaz, mas depois de tanta busca, tiveram uma nova concepção, e viram que não existe um método de funcionamento perfeito, e sim que tudo depende do ambiente externo, concluindo que não há certa maneira de organizar.

As cinco principais pesquisas que deram inicio, a Teoria da Contingencia foram feitas por, Chandler, visando estratégia e estrutura, Burns e Stalkes, sobre Organizações mecanisticas e orgânicas, Emery e Trist, em contextos ambientais, Lawrence e Lorsch, visando o defronta mento da organização x ambiente e Woodward sobre organização x tecnologia.

Dentre o mesmo tema, o Autor Conclui, que das grandes organizações passaram por um processo de quatro fases distintas, sendo elas: Acumulação de recursos, Racionalização do uso de Recursos, Continuação do Crescimento e Racionalização do uso de recursos em expansão.

Ambiente

Ambiente é tudo que acontece por fora da empresa, aumento de uma moeda, Índice de desemprego, inflação, ou seja, tudo que esta por logica, fora de empresa, mas influencia diretamente a organização. Uma organização é um sistema aberto, mantendo relações, transações, intercambio com frequência com sem ambiente. Isto faz com que tudo que acontece externamente no ambiente, influencie no decorrer da organização.

Sendo ele um ambiente genérico, que pode atingir diretamente ou indiretamente uma organização, constituído por inúmeras condições, como, as tecnológicas, politicas, demográficas, econômicas, ecológicas ou culturais.

Com isso, conclui-se, que mesmo o ambiente estando na parte externa da organização, é um dos fatores que mais influenciam no seu funcionamento, tendo uma grande variação, assim fazendo as organizações a trabalhar conforme o ambiente externo, e não um esquema, um método pronto.

Mapeamento Ambiental

Como o ambiente é extremamente amplo, as organizações não teriam como conhece-lo totalmente. Sendo um contexto externo com uma enorme variedade de condições variáveis e complexas. As organizações precisam explorar e investigar cada vez mais o ambiente, para que assim, consigam mapear o ambiente e com isso reduzir suas incertezas e duvidas a seu respeito.

Tendo também a seleção e percepção ambiental, a seleção foi um método usado pelas organizações, para filtrar apenas algumas partes escolhidas dentro desse enorme mundo exterior, assim facilitando o mapeamento e o modo da organização de trabalhar em conjunto com esse ambiente externo. Percepção, o próprio nome já diz, é a percepção, a intuição que a organização tem, percebendo seus ambientes de acordo com as expectativas, com suas experiências anteriores, das necessidades e da organização.

Ambiente geral

O Ambiente Geral, Também conhecido e chamado de macro ambiente, é um ambiente comum em todas as organizações, contribuindo ou afetando em modo geral nas organizações, é formado por um conjunto amplo de condições e fatores externos, sendo eles:

- Variáveis tecnológicas.

- Variáveis Políticas.

- Variáveis Econômicas.

- Variáveis Legais.

- Variáveis Sociais.

- Variáveis Demográficas

- Variáveis Ecológicas

Tecnologia

A tecnologia aprece em todos os lugares em diversas formas diferentes, nem sempre ela aprece só em forma física como também tem a tecnologia incorporada que são maquinas que criam outros objetos, matéria prima entre outros fazendo com que esse sistema seja chamado de hardware e a tecnologia não incorporada são os engenheiros, peritos, especialistas entre outros que são capazes de criar projetos, plantas e documentos que seria considerado o sistema software, assim a tecnologia premia tanto as indústrias quando o nosso dia a dia que é repleto de tecnologia que influencia no nosso modo de vida.

Existem algumas formas de caracterizar a tecnologia como variável ambiental e variável organizacional, a forma ambiental seria empresas que utilizam tecnologia criada por outras empresas de sua mesma área e a organizacional quando ele já faz parte do sistema interno da empresa com isso influenciando as tarefas realizadas.

Com o conhecimento adquirido pelo homem que criou a tecnologia e vem melhorando cada dia mais causou um grande impacto na nossa vida mudando diversos fatos que nos ajuda a desenvolvermos mais rápido e melhor agregando diversos fatores como o homem alcançar objetivos individuais e coletivos abrindo caminhos diferentes para que esse objetivo seja alcançado e sempre aumentar nossos conhecimentos.

Influenciou muito também no nosso cotidiano melhorando nossa qualidade de vida como o transporte que ajuda se locomover de um lugar para o outro em um curto tempo e não só no transporte, mas como também na capacidade de armazenar e gerar energia que é um dos principais fatores que precisamos no nosso dia.

Tipologia de Thompson

Thompson tinha uma forma de vista que a tecnologia e uma forma de compreensão da empresa e assim ele classifica vários modos que a tecnologia pode aparecer.

Tecnologia de elos que ela só funciona quando suas etapas por partes sequenciais são realizadas por elos encadeados e interdependentes que seria a forma de produção em massa.

Tecnologia mediadora são empresas que atende clientes que são ou querem ser interdependentes, que só tem atividades engrenadas nas necessidades dos clientes, portanto precisa sempre estar tendo uma geração nova de clientes.

Tecnologia intensiva ela foca em seu cliente dando seus melhores serviços especializados, pois precisa que ele sempre retorne, por exemplo, os hospitais.

Tecnologia fixa a empresa escolhe seu método de trabalho, pois essa tecnologia é desenvolvida para determinadas atividades e não pode ter alterações de produtos ou serviços diferentes.

Tecnologia flexível empresas com