TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO

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7 . Anexos.............................................................................................................

Introdução

Definição de um TCM

O TCM é um projeto integrador onde relata como foi desenvolvido o plano de negocio .

Neste projeto é apresentado o plano denegocio da empresa escplhida, onde o grupo formalisa as idéias spbre a empresa , avalia seu potencial , fluxo de caixa , movimentaçoes , markenting e lucro.

O projeto integrador uni todas as diciplinas , de forma a ser desenvolvidas todas as diciplinas do modulo que interagem ,são apresentadas as competencias exigidas pelo mercado de trabalho, visandi a importancia de um trabalho em equipe, capacidade de gerenciar .

Estimular o aluno de maneira que o mesmo adiquire criatividade, empreendedorismo e diciplina , tornando –o capaz a engreçar no mercado de trabalho.

Definição do que é o PI.

O projeto integrador constitui-se numa estratégia de ensino/aprendizagem que objetiva proporcionar a interdisciplinaridade dos temas abordados nos módulos. É um instrumento de integração entre ensino, pesquisa e extensão na medida em que proporcionará contato com as demandas dos setores industriais.

O processo de construção do Projeto fornece subsídios para a avaliação das competências relacionadas ao perfil profissional do módulo e seus resultados são acrescidos nos temas do módulo para avaliação final do educando.

Objetivos do PI

O projeto integrador tem como principal objetivo fazer com que os alunos realizem tarefas que envolvam os conhecimentos adquiridos de forma integrada promovendo suas competencias e a capacidade de colocar em ação as atitudes e valores necessarios. É ainda objetivo deste projeto que, em seu desenvolvimento, os alunos adquiram novos conhecimentos.

Objetivos do TCM

Objetivo é fazer com que o aluno intenda como uma empresa esta distribuida e como que os setores interagem uns com os outros, para o bom funcionamento, este objetivofaz com que oaluno use este conhecimento de forma integrada, promovendo suas ações que venha contribuir na vida profissional, de um jeito que suas competencias sejam aplicadas.

Objetivos do grupo

O objetivo é, com as tarefas executadas nesta primeira banca ganhar expereciencia e nos preparar para as proximas bancas que vem pela frente, e usar esta experiencia para aplicar em nossos objetivos profissionais e pessoais.

1. Desenvolvimento

- Apresentação da empresa

Fundada em 2005 a Kacimba matérias atua no ramo de matériais para reformas e construções, atualmente ela trabalho com todo dipo de materiais: hidráulicos, ferragens e ferramentas no geral. Atualmente conta com 1 loja no estado São Paulo em Guarulhos. Sendo que tem perspectiva de em breve estar construindo uma nova filial em outro bairro para estar cada vez mais crescendo no mercado. Os materiais vendidos pela kacimba são altamente funcionais, combinando inovação, design e sistemas diferenciados para atender cada vez melhor os seus clientes.

- Produtos e Serviços

A Kacimba Materias de construção trabalha com todos os tipos de materias para construir e reformar.

Ex:

- Ferragens;

- Hidráulica;

- Elétrica;

- Pintura;

- Pisos;

- Acabamentos em geral.

E o principal serviço da Kacimba é a entrega programada, onde o cliente chega na loja, faz a compra e escolhe a entrega programada onde o material comprado é levado a local desejado.

- Organograma

Definição de organograma

O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles.

Aplicação

Diretoria: Formada pelo o dono da empresa supervisiona todos os departamentos da empresa para que todas as metas sejam conquistadas

Administração: este departamento é organizado pela diretoria, que coordena as atividades e avalia os resultados, estuda as possibilidades de obtenção de lucros, faz cotação de pedidos,administra as despesas do estabelecimento, e acompanha os fluxo de caixa.

Logistica: este departamento é responsavel pela a entrega dos materias, orientados pela diretoria e administração quando, a hora e onde sera feita a entrega.

Caixa: Este departamento é responsavel por atender os clientes, orientados pela diretora e administração.

- Missão, Visão e Valores

Missão

Oferecer aos clientes uma solução completa em produtos de construção de modo a garantir a satisfação e bem estar dos mesmos, superando as expectativas e proporcionando o melhor custo x benefício

Visão

Ser reconhecida pela diversidade e qualidade dos produtos oferecidos, buscando uma melhoria contínua para transformar em realidade o sonho do seu público de morar e viver bem

Valores

- Ética

- Competência

- Comprometimento

- Respeito

- Honestidade

- Responsabilidade social

2. Plano de Marketing

Definição

Um plano de marketing identifica as oportunidades que podem gerar bons resultados para a organização, mostrando como penetrar com sucesso para obter as posições desejadas nos mercados (COBRA, 1992). De acordo com Las Casas (2001, p. 18), “o plano de marketing estabelece objetivos, metas e estratégias