Slide plano de negocio

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A missão da empresa serve para oferecer ao mercado produtos de qualidade capazes de atender as necessidades dos clientes. A missão do Quiosque Império é: Prestar serviço no segmento de alimentação, oferecendo aos clientes produtos de qualidade através de um preço acessível.

2.5 – VISÃO DA EMPRESA

A visão é a descrição do futuro desejado para a empresa, é a situação em que a empresa deseja chegar dentro de um determinado período de tempo, rumo a metas e a conquistas.

Segundo Chiavenato (2005), a estratégia organizacional deve estar alinhada com a visão e objetivos principais da empresa. Desta forma torna-se indispensável o conhecimento da visão para a elaboração das estratégias.

A visão do Quiosque Império é: Tornar-se referência no segmento de entretenimento da cidade de Santo Antonio de Jesus, oferecendo aos clientes serviços diferenciado com preço acessível.

2.6 – VALORES DA EMPRESA

Valores são os princípios e crenças que servem como parâmetros para os critérios que definem comportamentos, atitudes e decisões de todas as pessoas. São importantes para a empresa e devem estar presentes nos funcionários e nas relações da empresa com os clientes, fornecedores e parceiros.

Mensurar valores organizacionais não é algo muito fácil, porém torna-se necessário para a composição dos alicerces estratégicos da organização. Uma empresa sem valores é como uma pessoa sem identidade.

Para Oliveira (2005), os valores são o conjunto dos princípios e crenças que a organização carrega, fornecendo suporte para a tomada de decisões. Além de contemplarem uma grande interação com questões éticas e morais. Podendo se transformar em combustível para vantagem competitiva.

Em suma, os valores organizacionais contribuem e muito para a organização, pois manifestam o caminho por onde a empresa deseja chegar, além de servirem como balizas que auxiliam a aferir se as estratégias e decisões escolhidas são congruentes com seus princípios e crenças. É importante ressaltar que os valores organizacionais devem ser aplicados a todos os setores da organização e a todas as suas tarefas.

São valores do Quiosque Império: Ética, Respeito, Fidelidade, Criatividade, Qualidade, Responsabilidade Social.

2.7 – NEGÓCIO DA EMPRESA

A forma filosófica do Quiosque Império está baseada no entretenimento, na busca constante pela felicidade, alegria e bem estar social e coletivo, a junção de todos esses fatores contribuirá para que os clientes se sintam a vontade.

De acordo com o SEBRAE (2004), dos inúmeros empreendimentos novos que são lançados todos os anos, a maioria não chega à fase em que os objetivos pessoais e financeiros desejados pelos empreendedores são alcançados, e muitas vezes nem chega a ultrapassar a fase inicial de implementação.

O Quiosque Império está voltado ao setor de serviços, vale destacar que esse setor movimenta e 75% dos empregos formais do Brasil, segundos dados obtidos pelo IBGE. Essa área é uma das mais representativas no desenvolvimento do país e sobreviveu às últimas crises econômicas. Esse setor ganha ainda mais destaque na cidade de Santo Antonio de Jesus, pois a cidade vem alcançando um grande número de universitários e a cidade apresenta locais de entretenimento escassos que acaba sendo umas das reclamações por parte da população.

3- ANÁLISE DE MERCADO

O Quiosque Império tem consciência que essa etapa do plano de negócio é fundamental para saber se vale a pena entrar no mercado escolhido, se o retorno será o esperado e quais são as estratégias a serem desenvolvidas e seguidas para se o obter sucesso no empreendimento .

3.1 – ANÁLISES DOS DADOS DA PESQUISA E DISCURSÃO DOS RESULTADOS

O Quiosque Império vai a campo entrevistar a população de Santo Antonio de Jesus, a fim de descobrir o perfil exato dos seus futuros clientes, os seus gostos, características e diferenças.

Essa analise é fundamental para a execução do plano de negócio, pois o resultado servirá de base para o andamento e pesquisa do mesmo. Apesar de Quiosque ser uma ideia inovadora, nesse ramo temos uma grande concorrência, pois tudo atrelado a alimentação/entretenimento acaba sendo concorrente direto ou indireto, pois acaba desfrutando do mesmo público . As perguntas que serão feitas para a população local será as seguintes:

1 – Gênero:

( ) Feminino

( ) Masculino

2- Estado Civil:

( ) Casado (a)

( ) Divorciado (a)

( ) Solteiro(a)

( ) União Estável

( )Viúvo (a)

3- Idade:

( ) Até 18 anos

( ) 19 a 29 anos

( ) 30 até 39 anos

( ) 40 a 49 anos

( ) Acima de 50 anos

4- Ocupação:

( ) Empresário

( ) Vendedor

( ) Servidor Público

( ) Comerciário

( ) Estudante

( ) Outros , Quais? __________________

5 – Renda familiar:

( ) Até R$ 800,00

( ) Entre R$ 800,00 a R$ 1.200,00

( ) Entre R$ 1.200,00 a R$ 1.600,00

( ) Entre R$ 1.600,00 a R$ 2.000,00

( ) Entre R$ 2.000,00 a R$ 3.000,00

( ) Acima de R$ 3.000,00

6- Como você costuma quitar seus compromissos financeiros?

( ) Á vista

( ) Cartão de Crédito

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