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Resenha do Livro “ A Arte da Guerra”

Por:   •  9/5/2020  •  Resenha  •  572 Palavras (3 Páginas)  •  87 Visualizações

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Universidade Estácio de Sá – Campos dos Goytacazes

Nome: Lilia Manhães da Silva

Turma de Gestão de Recursos Humanos 1° período

Resenha do livro “ A arte da guerra”

Campos dos Goytacazes, 05/04/2020

No livro “ a arte da guerra”, Sun Tzu (general militar), expõe estratégias para vencer uma guerra mesmo antes dela ocorrer. No mundo atual, essas estratégias podem ser utilizadas além do mundo militar. Poderão ser empregadas como uma fonte de inspiração tanto para o campo profissional como para o pessoal. Cabe ressaltar que na contemporaneidade já podemos ver as ideias de Sun Tzu aplicadas a ciência da administração.

Para Sun Tzu, a arte da guerra possui cinco fatores principais: a doutrina, o tempo, o espaço, o comando e a disciplina. Estes mesmos agentes podem se correlacionar com a forma que as empresas são e deveriam ser administradas.

A doutrina em uma empresa é suas políticas, planos e estratégias para conquistar o seu objetivo.

O tempo se relaciona tanto a dinâmica que a empresa tem para atingir suas metas em um determinado prazo. Como também as oportunidades do mundo exterior que podem ser aproveitadas para uma melhor performance da instituição.

O espaço no mundo administrativo é considerado uma das forças na Análise de SWOT, uma localização privilegiada é uma vantagem da empresa para atrair clientes e se impor perante aos concorrentes.

O comando “ amor pelos subordinados e pela humanidade em geral” dentro de uma corporação é fundamental. A qualidade da gestão deve ser baseada no conhecimento das habilidades de seus colaboradores que ocupando a função correspondente a elas, poderão contribuir com o crescimento da empresa. Uma outra preocupação a acrescentar é que a satisfação dos funcionários, dos clientes e da população em geral com a empresa faz total diferença para o destaque da mesma no mercado.

A disciplina “ possuir a arte de ordenar a tropa” precisa ser uma característica indispensável do administrador e gestor, que deve gerenciar o nível operacional seguindo as políticas e regras da empresa. E fazer com que os subordinados cumpram suas funções com eficiência e eficácia. Outro conselho abordado neste livro também pode ser aplicado na gestão do grupo operacional “ distribua recompensas com liberdade, mas com critérios”, ou seja, dependente do serviço ou produto que a empresa ofereça aos clientes, é possível ofertar bonificações além da remuneração salarial para funcionários que mostrem excepcional superação nas vendas. Aplicando essa estratégia, a empresa poderá conquistar o respeito e fidelidade de seus colaboradores, assim como o general conquista esses valores de seu exército.

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