Relatório empresa pet glamour

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Motivação

João Maria

Motiva: Espírito empreendedor, vontade de fazer com que sua empresa cresça.

Desmotiva: Falta de colaboração de sua sócia.

Alba Lorenzão

Motiva: Estar fazendo o que ela gosta, e pelo seu conhecimento na área.

Desmotivação: Critica dos seus sócios que só vê o ponto negativo dela e os atritos que estão ocorrendo em seu setor.

Rui

Motiva: O cargo de gerencia e sua renumeração.

Desmotiva: A falta de colaboração dos funcionários de seu setor.

Relatório

De acordo com a tabela notamos que motivam e desmotivam os três gestores da empresa.

Nota-se que João é um empreendedor com vontade de crescimento, porém esta desmotivado com sua sócia Alba por falta de colaboração na parte administrativa da empresa, pois segundo ele, alba poderia auxilia-lo nas decisões da empresa, além disso poderia ajudar poderia ajudar na parte da organizações da empresa, dando dicas e motivando os de mais colaboradores, e também poderia auxilia-lo na organização dos setores do pet.

Alba tem conhecimento na área em que atua então se sente motivada, pois quando faz o que se gosta consegue-se desempenhar sua atividade com eficiência e eficácia. Por gostar do que faz tem um bom relacionamento com os funcionários do setor. É criativa, dinâmica ética e sempre inovando. Por esses motivos a mesma poderia assumir responsabilidades maiores na empresa, estando mais a frente nas decisões e acompanhando mais de perto seu sócio. Porém fica desmotivada por seu sócio não reconhecer as qualidades e habilidades profissionais, principalmente na sua área.

Rui é motivado pelo cargo e importância da função que desempenha na empresa, pela liberdade e confiança que os proprietários depositam nele dando-lhe poder para tomar decisões, motivar colaboradores, inovar, organizar produtos e também auxilia-los na parte de compra e venda do setor comercial, sendo uma pessoa imprescindível para o funcionamento do pet e fidelização de clientes, pois é uma pessoa carismática, humilde e de um conhecimento muito amplo na área. Se sente desmotivado pelas funcionárias que estão apresentando atestados, faltas frequentes ao trabalho, e por desempenharem suas funções sem a motivação e eficiência necessárias. E também há funcionarias que pegam os produtos da loja sem a devida autorização.

Etapa 2 Passo 2

João Maria

0

2

0

1

2

1

0

0

2

0

3

2

0

3

Resultado =

7

9

16= Normal

Alba

1

3

3

2

2

2

1

1

0

0

1

2

0

3

Resultado=

8

13

21= Normal

Rui

3

3

1

3

3

2

1

1

2

1

3

3

3

3

Resultado=

16

16

32= Bandeira Amarela

Etapa 3 Passo 1

Resposta das Perguntas:

2.1 Um grupo é definido por pessoas interativas que se reúnem visando um determinado objetivo. Eles se reúnem para falar sobre segurança, autoestima, status e algo mais.

2.2 Grupos Formais: são aqueles definidos pela organização, com trabalhos que estabeleçam tarefas, nesse grupo o comportamento das pessoas são dirigidos pelas metas da empresa.

Grupos Informais: Pessoas não estruturadas formalmente pela empresa. Estes grupos se formam naturalmente dentro do ambiente de trabalho.

2.3 A falta de comunicação entre sócios e funcionários, eles não se entendem e não conversam entre si, por isso a queda no faturamento.

Grupos de Tarefas: Anita e Léa

Fazem parte do grupo de tarefas. Pois realizam reuniões periodicamente, pensando nos interesses da empresa.

Grupo de Interesse: Iara