Relátorio Estágio - Produção
Por: Sara • 16/1/2018 • 3.737 Palavras (15 Páginas) • 542 Visualizações
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- – Apresentação da Empresa.
A empresa foi fundada por João Gerdau no ano de 1901 como Fábrica de Pregos Pontas de Paris em Porto Alegre, no Rio Grande do Sul. Mais tarde, em 1930, os irmãos Walter e Hugo Gerdau estavam entre os fundadores do Centro de Indústria Fabril, embrião da Fiergs. Em 1946, Curt Johannpeter, genro de Hugo Gerdau, assumiu a direção da empresa iniciando uma fase de expansão dos negócios. Nos anos de 1948 e 1957 entraram em operação, respectivamente, a usina Rio grandense, instalada em Porto Alegre, e a Usina Rio grandense II, instalada em Sapucaia do Sul. Na década de 1960, inicio-se um processo de expansão da companhia com a abertura da Fábrica de Arame São Judas Tadeu, em São Paulo e inserção da vempresa em Pernambuco com a Siderúrgica Aço norte. Nos anos de 1970 a Gerdau fez a aquisição da Companhia Siderúrgica da Guanabara, Cosigua, em associação com grupo alemão Thyssen ATH. Na mesma década, assumiu o controle da Siderúrgia Guaíra no Paraná.
Na década de 1980, a Gerdau deu início à internacionalização em que pasou a operar a siderúrgia Laísa, no Uruguai e adquiriu a siderúrgica Courtice Steel, no Canadá.
No Brasil, houve uma expansão da empresa por intermédio das privatizações de siderúrgicas, a empresa venceu o leilão de privatização da usina de Barão de Cocais em Minas Gerais e da Usiba na Bahia.
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Agosto 27, 2012 | Categoria: | Por: Fabio Padilla
Figura 1 – Gerdau Barão de Cocais
O processo de expanção continuou na década de 1990. A empresa adquiriu a siderúrgica Açõs Finos Piratini e assumiu, no Chile, o controle acionário da o controle acionário da Indac e Aza que após fusão formaram uma única empresa: a Gerdau Aza.
Em 1995, com a companhia reforçou sua posição no Canadá com a segunda planta da MRM Steel. Em 1997, associou-se à Açominas junto com a Natsteel e o Clube de Empregados da Empresa e, no mesmo ano, começou a operar na Argentina com unidade própria, a laminadora de aços longos Sipsa, Sociedad Industrial Puntana S/A. Aumentou em 1998 sua participação na Argentina associando-se à laminadora Sipar Aceros S/A. Em 1999, adquiriu a norte-americana Ameri Steel, segunda maior produtora de vagalhões dos EUA. Em 2002, é efetuada a fusão das operações entre a Gerdau e a canadense Co-Steel, formando a AmeriSteel Corporation na América do Norte.
A Metalúrgica Gerdau S.A. é a siderúrgica mais internacionalizada do Brasil, sendo a empresa líder de vendas em aços longos no país e ainda 13ª maior produtora de aço no mundo. A Gerdau ingressou no setor siderúrgico em 1948, com a compra da Siderúrgica Riograndense, em uma época em que o governo investia intensamente no setor pelo intermédio de estatais. A companhia está hoje presente em mais de 14 países, entre eles: Argentina, Canadá, Chile, Colômbia, Espanha, Estados Unidos, Guatemala, Índia, México, Peru e Venezuela. Embora a maior parte de seu volume de vendas ainda se concentre na América Latina, a importância do mercado consumidor norte-americano já ultrapassa atualmente um terço do total produzido.
O modelo de produção da Gerdau é o mais diversificado dentre as siderúrgicas do país, sendo a empresa a única a efetuar produção de aço em mini-mills (usinas semi-integradas). A empresa possui no Brasil, quatro usinas integradas (responsáveis por aproximadamente 45% da produção) e sete usinas semi-integradas, determinando uma capacidade de produção de aço bruto total próxima a 10 milhões de toneladas por ano. No exterior, a empresa possui uma usina integrada e outras 35 semi-integradas, totalizando aproximadamente 15 milhões de toneladas de aço bruto por ano. A Gerdau possui ainda outras unidades que ampliam a sua verticalização por meio do fornecimento de serviços acima e abaixo da siderurgia em sua cadeia comercial. Em termos de fornecimento de matérias primas, a Gerdau possui reservas de carvão ao redor da Gerdau de Ouro Branco, quatro reservas de minério de ferro, duas unidade de produção de ferro-gusa, e dois terminais portuários no Brasil. Além disso, a siderúrgica também possui participações em empresas produtoras de coque e geradoras de energia elétrica, de modo a tornar-se mais independente. Na parte posterior da cadeia, a empresa possui unidades de comercialização e serviços do aço espalhados pelo Brasil e pelo mundo, além de mais de 25 unidades de acabamento do aço.
Apesar de possuir participações em negócios correlatos como reservas de carvão e minério, produtores de coque e geradoras de energia, a Gerdau pode ser considerada como uma das empresas menos verticalizadas do setor, devido à discrepância de proporção entre as etapas de produção e demais fases da cadeia do aço. A empresa mantém contratos com mais de sete mil fornecedores de portes nacionais ao redor do mundo.
A análise das informações disponibilizadas pela companhia, referente ao desempenho comparativo da produção no 2º e 3º trimestre de 2009 e ainda no acumulado dos 9 primeiros meses dos anos de 2008 e 2009, revelam a grande habilidade da empresa em ajustar as quantidades produzidas em função do seu modelo de produção preponderantemente em aciarias elétricas como utilização de sucata ferrosa.
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Tabela 1 - Produção de Aços Brutos e Laminados da Gerdau – 1º, 2º e 3º Trimestres de 2009.
- – Unidades da Gerdau no Brasil
Unidades produtoras de aço e laminados
- Unidade Sorocaba
- Usina Açonorte
- Usina Araçariguama
- Usina Barão de Cocais
- Usina Cearense
- Usina Charqueadas
- Usina Cosigua
- Usina Divinópolis
- Usina Guaíra
- Usina Mogi das Cruzes
- Usina Ouro Branco
- Usina Pindamonhangaba
- Usina Riograndense
- Usina Usiba
Unidades de transformação
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