Projeto apresentado como Projeto Interdisciplinar do primeiro semestre do curso de Tecnologia de Gestão EAD

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6. Matemática para Gestão 17

6.1 Números ao longo prazo 17

6.2 Performance Operacional 17

6.3 Conhecimentos de aritmética na empresa 18

7.Sociedade, Tecnologia e Inovação 19

1.2 Os Comitês de Desenvolvimento Local 19

7.2 BRF e Meio Ambiente 19

7.3 Tecnologia e Inovação .............................................................................................................20

8. Conclusão 21

9. Referências 22

- Introdução

O Projeto Integrador a seguir tem o intuito de corroborar a dinâmica empresarial amplamente reconhecida da BRF, marcada pela excelência de gestão. Será mostrado ao longo do trabalho uma empresa robusta, sólido e expansiva, o maior conglomerado brasileiro de alimentos e a sétima maior empresa do setor no mundo. Os aspectos contábeis, administrativos, de tecnologia da informação, ética e outras características intrínsecas estão de acordo com a proposta assumida ao longo do curso da Fatec Osasco do Curso de Administração, usando conceitos absorvidos durante as aulas presenciais, as no formato EAD(Ensino a Distancia) e nas interações nos fóruns com colegas de classe.

- Apresentação da Empresa

As negociações para a compra da Sadia pela Perdigão tiveram início em 2008, com o então presidente José Antonio do Prado Fay, logo após a Sadia apresentar o seu maior prejuízo da história . O sucesso da fusão, anunciado oficialmente em Maio de 2009, deu origem à BRF, que seguiu sob o comando de Fay.

Em outubro de 2011 a BRF faz duas aquisições na Argentina, comprando as companhias Avex (empresa frigorifica) e Dánica (líder argentina na fabricação de Margarinas) por 150 milhões de dólares, ampliando a presença no país, pois Sadia já possuía operações nesta nação.

Continuando com sua série de aquisições, a empresa adquiriu um ano depois, em Abu Dhabi, 49% da empresa de alimentos Federal Foods por 36 milhões de dólares.

Em abril de 2013, o empresário Abilio Diniz é eleito o novo presidente do Conselho de Administração da BRF e dá impulso ao plano de mudanças internas. Após quatro meses, Claudio Galeazzi passa a ocupar o cargo de José Antonio do Prado Fay, sendo nomeado o mais novo CEO da companhia. Galeazzi repete com Abílio Diniz uma parceria de anos, semelhante a de outras empresas na qual Diniz era responsável (como o Grupo Pão de Açúcar, por exemplo).

Mais uma fatia da Federal Foods é comprada por cerca de 27,8 milhões de dólares em abril de 2014; em agosto do mesmo ano, a BRF incorpora a distribuidora de alimentos congelados Alyasra Food Company,no Kuwait, por 160 milhões de dólares. Com estas aquisições, a companhia expande suas operações no Oriente Médio e dá sequência ao plano de internacionalização.

Presente em vários países, em junho de 2014 a BRF destinou 43,8% de sua produção ao mercado externo (exportações), sendo uma grande contribuidora para a balança comercial brasileira.

Em setembro de 2014 a BRF vende seus ativos de lácteos para o grupo Francês Lactalis por 1,8 bilhão de reais, entre os ativos vendidos estão as marcas Batavo, Cotochés e Elegê, de acordo com a BRF a decisão de vender a divisão de lácteos foi feita devido ao baixo retorno financeiro para a empresa.

Ainda no mês de setembro de 2014, Claudio Galeazzi anuncia que deixa a presidência do grupo e dá lugar ao executivo Pedro Faria, que assumiu a função a partir de janeiro de 2015 e continuar a dar prosseguimento na consolidação da empresa no mercado.

- Administração

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Em agosto de 2013 a empresa passou por uma revisão da estrutura administrativa, e ficou decidido que ela seria matricial e dividida em (i) seis áreas globais, responsáveis pela definição de políticas e diretrizes, a saber: 1. Inovação e Marketing; 2. Finanças; 3. Gente; 4. Legal e Relações; 5. Qualidade e Gestão; 6. Supply Chain(Cadeia de Abastecimento), (ii) duas áreas responsáveis pelas regiões de negócios nos mercados brasileiro e internacional, com foco no aumento de Market Share e no desenvolvimento e expansão das regiões de negócios.

- Conselho de Administração

É composto por nove membros, sendo seis independentes. Em linha com as melhores práticas de governança, o presidente do Conselho de administração não exerce funções executivas. Definidas no estatuto Social, as qualificações para integrar o Conselho de administração incluem aspectos como: ter reputação ilibada, não ocupar cargos em concorrentes ou representar interesses conflitantes. Tanto os membros do Conselho como dos Comitês e da Diretoria-executiva possuem uma ferramenta de avaliação formal do desempenho individual, incluindo avaliação 360º e abordagem de questões ligadas à sustentabilidade. Abílio Diniz é atual presidente e membro independente do board(conselho).

- Comitês

São mantidos comitês de assessoramento do Conselho de administração desde 2006, que são constituídos por integrantes do Conselho de Administração. Em reunião realizada a 28 de abril de 2015, aprovou a indicação dos membros regulares dos Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração, quais sejam: Estratégia, M&As e Mercados; Finanças, Governança e Sustentabilidade; Pessoas, Organização e Cultura.

3.2.1 Comitê de Estratégia, M&As e Mercados

Responsável por contribuir, aconselhando o Conselho de Administração, na proposição e discussão do planejamento, monitoramento e direcionamento da estratégia corporativa da BRF, envolvendo investimentos nacionais e internacionais (Fusões/Aquisições, Desinvestimentos, Expansões/Novas Capacidades, Novos Negócios), mercados de atuação, marcas e produtos, novos e existentes.

3.2.2 Comitê de Pessoas, Organização e Cultura

É responsável por assessorar o Conselho de Administração na aprovação de processos relacionados ao desenvolvimento de pessoas e da organização. Assessorar o Conselho de Administração na definição das políticas