Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I) - RELATÓRIO PARCIAL

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Pessoas que tendem a agir de forma anti-ética certamente virão tudo voltar contra si. Um funcionário que entrará na justiça, um fornecedor que romperá parcerias, clientes que deixarão de comprar, etc. Ao agir de forma transparente e ética, os resultados aparecem naturalmente.

8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Ao ver que existia uma brecha em um mercado altamente competitivo, percebi que poderia ser uma oportunidade investir nesse ramo. Ao saber que a crise estava cada vez pior, o mercado de cosméticos se mostrou a melhor opção, pois mesmo em momentos de crise se mostrou forte o suficiente para não sofrer perdas.

9) Como você avaliou esta oportunidade?

Quase 1 ano foi dedicado à pesquisa e elaboração do projeto.

10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Não, foi tudo elaborado do zero. Eu e um sócio nos reuníamos diariamente e fomos desenvolvendo nosso plano de negócios. Tinhamos alguns modelos como base e fomos desenvolvendo a partir deles. Como disse anteriormente, quase 1 ano foi dedicado exclusivamente a pesquisa e ao desenvolvimento do plano de negócios.

11)Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio? 12)Quais são suas forças e fraquezas?

Tive pouca experiência de trabalho, trabalhei em um escritório de advocacia e depois me dediquei exclusivamente aos estudos.

Sou um bom solucionador de problemas, acredito que essa seja minha força. Sou bem criativo para lidar com situações extremas.

Minha maior fraqueza é a minha personalidade. Sou extremamente explosivo e de temperamento difícil.

13)Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

Sim, 1 sócio. Certamente complementa, ele é formado em contabilidade e isso agrega muito à nossa empresa.

14)O que significa ter ética nos negócios para você?

Fazer o que é correto não passar ninguém para trás, cumprir o que prometer, etc.

15)Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

Não estou autorizado a falar valores.

16)Onde e quando obteve estes recursos?

Dois investidores fizeram aporte em nossa empresa, não tínhamos nenhum recurso.

17)Quando e como obteve o primeiro cliente?

Trabalhamos no varejo, abrimos um quiosque em um shopping e começamos a vender.

18)Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?

Ainda está sendo. A crise veio de forma avassaladora, estamos mudando muitas estratégias para podermos nos adaptar ao mercado.

19)Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

Lado positivo é o controle absoluto do meu tempo. Lado negativo é o estresse que diário.

20)A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

Não.

21)Você faria tudo isso novamente? Porque?

Sim. Pois está sendo uma experiência fantástica.

22)Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?

Trabalhe duro, tenha fé e pague seus impostos. Fim da entrevista.

OBSERVAÇÕES

O ramo escolhido pelo entrevistado, produtos de beleza onde o público alvo são mulheres de classe média. Dornelas (2008) “Uma ideia isolada não tem valor se não for transformada em algo viável de implementar, visando atender a um público-alvo que faz parte de um nicho de mercado mal explorado” sendo esse um ramo onde se apresenta uma grande diversidade de produtos que podem ser comercializados, essa variedade comercial é um grande diferencial em qualquer empreendimento, pois o empresário não fica preso a um produto único apliando seus clientes.

No caso específico do entrevistado, ele criou uma marca e seus produtos próprios, fazendo com que sua marca possa ser expandida e até mesmo franqueada, aplicando diversas formas de vendas, desde venda direta no atacado –loja-cliente; quanto varejo na distribuição para o comércio.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Na análise SWOT constatamos os seguintes aspectos:

-Forças: Baixo custo; Preço competitivo; Distribuição; Boa localização; Competência; Novidade no mercado.

-Fraquezas: Pouco investimento em inovações; baixa durabilidade dos produtos; Linha de produtos reduzida; Problemas operacionais internos; Falata de experiência da administração; Falta de formação dos funcionários.

-Oportunidades: Rápido crescimento de mercado; Novos métodos de distribuição; Mercado de nicho; Diferencial