Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I PROINTER I – Relatório Parcial

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- Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

R: Experiências de trabalho com o público.

- Quais são suas forças e fraquezas?

R: Forças: empatia e carisma; fraquezas: não fazer fundo de caixa.

- Você teve ou tem sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

R: Sim, logo no início, porém não complementou nem cumpriu sua parte no acordo, havendo quebra de contrato e, conseqüentemente, de sociedade.

- O que significa ter ética nos negócios para você?

R: Honrar os compromissos assumidos.

- Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

R: Rescisão trabalhista e empréstimo.

- Onde e quando obteve estes recursos?

R: Rescisão do hotel que trabalhava em Angra dos Reis, em 2005, e o empréstimo logo em seguida.

- Quando e como obteve o primeiro cliente?

R: No primeiro dia, fazendo propaganda boca a boca na calçada.

- Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?

R: Foi quando a pirataria invadiu o mercado e assim tivemos que incluir como medida de segurança outros serviços como vendas de produtos alimentícios, peças de computadores e lan house.

- Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

R: Positivo: ter autonomia profissional; negativo: ter a responsabilidade sobre arrecadação, gastos e lucro.

- A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

R: Sim, a renda familiar aumentou proporcionando melhor qualidade de vida, porém em épocas de crise financeira o estresse também afetava de forma negativa.

- Você faria tudo isso novamente? Por quê?

R: Sim, porque foi compensador, mas de forma melhor planejada.

- Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?

R: Procurar conhecer bem o segmento de mercado, planejar e analisar os vários itens necessários para se estabelecer visando as necessidades locais.

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OBSERVAÇÕES SOBRE A ENTREVISTA

A entrevistada Cleyde Moreira Fernandes, proprietária de uma prestadora de serviços (locadora de DVDs) a partir de 2005, optou por empreender para aumento de renda familiar e melhor qualidade de vida. Oriunda de uma família empreendedora e tendo experiência com atendimento ao público, sua formação, Pedagogia, não foi fator predominante nessa decisão, embora tenha sido positiva para o planejamento e trato com as pessoas.

Muitos profissionais têm receio de empregar suas economias e não obter retorno, a entrevistada, ao contrário disto, teve iniciativa para criar o novo negócio, utilizou os recursos disponíveis e aceitou assumir os riscos calculados e a possibilidade de fracassar, aspectos de um empreendedor mencionados em Dornelas (2015). Inicialmente em uma sociedade simples, descrita em Dornelas (2015), a mesma foi dissolvida devido o sócio não cumprir com seu compromisso.

Embora compartilhemos um mundo comum, as formas de percebê-lo podem variar de uma pessoa a outra, segundo Cintra (2011), o que explica o fato da entrevistada ter a percepção da carência do negócio no bairro e o sucesso da locação de DVDs nas adjacências, e outros não. A base de abertura de uma empresa, onde o empreendedor visualiza seu empreendimento e projeta seus passos é o plano de negócios, segundo Brugnara (2014), a entrevistada tinha em mente como seria o comércio, mas não foi elaborado um planejamento específico, o que gerou, no início, dificuldade em encontrar fornecedores, ressaltando a importância do plano de negócios.

Dispondo de grande carisma e empatia com o público, motivo que atraiu e manteve seus primeiros clientes, esses eram seus pontos fortes, tendo como fraqueza o não planejamento de um fundo de caixa. O empreendimento trouxe autonomia profissional e gerou melhor qualidade de vida, porém, como ponto negativo, em épocas de crise financeira o estresse afetava o convívio familiar, já que a arrecadação, gastos e lucros era de sua inteira responsabilidade. Um desses momentos foi quando se disseminou cópias não oficiais de filmes (pirataria) no mercado, como medida paliativa outros serviços foram ofertados, como venda de produtos alimentícios, fornecimento de peças de computadores, bem como manutenção dos mesmos e inclusão de computadores para acesso à Internet.

Segundo Matos (2012), ser ético, hoje, mais do que antes, não é uma opção, para pessoas e organizações, é questão de sobrevivência. Honrar os compromissos assumidos gera confiabilidade e respeito com os clientes e funcionários. Portanto, dispondo de ética e um bom planejamento, você será surpreendido pelo sucesso.

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EXPOSIÇÃO DA IDÉIA DE EMPREENDIMENTO

Estabelecer em Angra dos Reis, mais precisamente no bairro Japuíba, uma fábrica de sorvete e picolé para abastecer os comércios e pessoas autônomas da região.

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ANÁLISE SWOT

A análise SWOT consiste em levantamento das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma empresa, o que permite a identificação dos fatores críticos de sucesso de uma empresa. Nos tópicos a seguir é mostrado o levantamento acerca da idéia de empreendimento, a fábrica de sorvete e picolé em Angra dos Reis.

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FORÇAS

- Redundância de equipamentos;

- Receita diferenciada;

- Profissionais qualificados;

- Instalações amplas;

- Contatos com