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Prointer l

Por:   •  17/2/2018  •  1.746 Palavras (7 Páginas)  •  274 Visualizações

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De que forma na teoria e na pratica a ética e suas realizações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso deum empreendedor?

Investir em funcionário é fundamental para um caminhar saudável da empresa, adequa cada funcionário em funções, as quais tem mais afinidade, investir em qualificação profissional, para assim o empreendimento crescer com qualidade e bons resultados. Motivar funcionário é fundamental para a empresa mantê-lo com a mesma ideia organizacional dos demais, para que no processo de “entrada e saída” sejam satisfatório para todos. Portanto bom relacionamento do empreendedor com seus colaboradores são fundamentais para se atingir resultados cada vez melhores.

2.1 IDÉIA EMPREENDEDORA

Para a construção de um empreendimento de sucesso e indispensável à formação de um grupo de pessoas com a mesma ideia, para proporcionar um ambiente de trabalho sem atritos, com ideias caminhando juntos para a construção de projeto sustentável, e buscar sempre o fator ganha-ganha, onde haverá satisfação para ambas a as partes, que trará ao empreendimento negócios mais duradouros e clientes mais fidelizados.

Para ser bem-sucedido, o empreendedor não deve apenas saber criar seu próprio empreendimento. Deve também saber gerir seu negócio para mantê-lo e sustentá-lo em um ciclo de vida prolongado e obter retornos significativos de seus investimentos CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: Dando asas ao Espirito

2.2 ANÁLISES SWOT

ANÁLISE COM BASE ME UMA EMPRESA DE LOCAÇÕES DE EQUIPAMENTOS

Forças

Fraquezas

Diversidade de equipamentos

Tempo de negociação

Boa negociação

Falta de peças de reposição

Facilidade em atender em qualquer lugar do país

Assistência técnica, devido à falta de peças.

Flexibilidade

Oportunidades

Ameaças

Bom mercado

Recessão do cliente

Novas tecnologias

Empresas com novas estratégias de negociação

Necessidade do mercado

Economias do país instável

CONSIDERAÇÕES FINAIS[pic 5]

Para de bem sucedido, o empreendedor não deve apenas saber criar seu próprio empreendimento. Deve também saber gerir seu negócio para mantê-lo em um ciclo de vida prolongado e obter retornos significativos de seus investimentos. Isso significa administrar, planejar, organizar, dirigir e controlar todas as atividades relacionadas direta ou indiretamente com o negócio.

O empreendedor de sucesso possui características extras, além dos atributos do administrador, e alguns pessoais que, somados a características sociológicas e ambientais, permite o nascimento de uma nova empresa. De uma ideia, surge uma inovação, e destra uma empresa.

Então o empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados. Em qualquer definição de empreendedorismo, encontram-se pelo menos, os seguintes aspectos sobre o empreendedor:

- Iniciativa para criar um novo negocio e paixão pelo que faz.

- Utilizar os recursos disponíveis de forma criativa transformando o em ambiente social e econômico onde vive

- Aceitar assumir os riscos e a possibilidade de fracassar.

Empreender é estar sempre focado a aonde se quer chegar, para ir cada vez mais longe é preciso arriscar, mas sempre com uma dose de cautela, analisar o mercado atual é fundamental para obter sucesso, calcular risco para não haver um mau investimento.

Investir e tornar o empreendimento sustentável são fator importantíssimo para uma empresa continuar seu crescimento.

O empreendedor deve em suas negociações buscar sempre um resultado favorável para ambas às partes, para assim obter parceiros fidelizados e garantir novas negociações.

Na verdade, o empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas acontecerem, pois é dotado de sensibilidade para os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar oportunidades. Com esse arsenal, transforma ideias em realidade, para benefício próprio e para benefício da comunidade. Por ter criatividade e um alto nível de energia, o empreendedor demonstra imaginação e perseverança, aspectos que, combinados adequadamente, o habilitam a transformar uma ideia simples e mal estruturada em algo concreto e bem-sucedido no mercado.

Schumpeter amplia o conceito dizendo que “o empreendedor é a pessoa que destrói a ordem econômica existente graças à introdução no mercado de novos produtos/serviços, pela criação de novas formas de gestão ou pela exploração de novos recursos, materiais e tecnologias”.6 Para ele, o empreendedor é a essência da inovação no mundo, tornando obsoletas as antigas maneiras de fazer negócios.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

CINTRA, Josiane C.. Desenvolvimento Pessoal e Profissional. 1ª ed. Valinhos: Anhanguera Publicações, 2011. ( Livro Principal)

DORNELAS, José C. A.. Empreendedorismo: Transformando Ideias em Negócios. 4ª ed. Rio de Janeiro: Campus – Elservier, 2012 (Livro Principal)

MATOS, Francisco. Etica na Gestão Empresarial: da conscientização à ação – 2ª ed – São Paulo : saraiva, 2012. (Livro principal)

CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: Dando Asas ao Espirito Empreendedor. – 4ª ed. – São Paulo: Manole,2012

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