Plano de Negócio: Academia
Por: Juliana2017 • 4/12/2017 • 3.782 Palavras (16 Páginas) • 412 Visualizações
...
Previmos uma receita bruta mensal ideal de R$ 43.200,00, com esse valor é possível manter a estrutura, pagar o investimento aplicado na empresa e o melhor, obter um lucro bom e saudável.
Utilizamos o Payback, VPL e TIR, que nos mostrará o retorno esperado e se o nosso investimento será bem sucedido ou não, e nesse caso os métodos apontaram o sucesso garantido da empresa.
3.ANEXOS E APÊNDICES
4.CONSIDERAÇÕES FINAIS
5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA
2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA
Nome fantasia
Academia + vida
Localidade
Avenida Antônio Lemes. Sidrolândia MS
Ramo de Atividade:
Esportivo
CNPJ/CPF:
00.005.295/8282-52
Forma Jurídica:
Sociedade Limitada
Âmbito federal:
Regime NORMAL
IRPJ, PIS, COFINS e CSLL
A Academia Mais Vida foi fundada na cidade de Sidrolândia avenida na Avenida Antônio Lemes, a estrutura conta com uma área de 1.500m², fundada no ano de 2016.
Está empresa encontra-se em fase inicial, pesquisas apontam que pelos serviços diferenciados oferecidos, há grandes chances de crescimento e liderança de mercado.
Tem como objetivo de expandir o mercado, visando a sustentabilidade, contendo várias modalidades e excelentes serviços, oferecendo também o que há de mais moderno em aparelhos para musculação, aulas de danças de diversos tipos e toda equipe que auxilia e orienta nos treinos para o sucesso em resultados.
Na academia + vida tem atendimento de qualidade com sistema computadorizado e informatizado, prescrição de exercícios, avaliação, aulas diversas de atividade aeróbica, orientações de trabalho de resistência muscular e acompanhamento de profissionais de qualidade. Temos a brinquedoteca onde nossos clientes podem deixar seus filhos em uma área de lazer enquanto malham.
Desejamos satisfazer a demanda crescente por seus produtos através da compra de equipamentos modernos, e com maior capacidade de adequar-se às necessidades dos nossos clientes.
- Nossos serviços: Musculação, ginástica, jump, zumba, aulas de dança.
- Contato: (67)3272-9630
- Atendimento cerca de 850 alunos
- Possui apenas uma unidade
- MISSÃO: Proporcionar aos nossos clientes uma experiência superior por meio de atendimento, tecnologia, ambiente, produtos e serviços diferenciados, promovendo, um estilo de vida saudável.
- VISÃO: Estar entre os maiores grupos de fitness da região e ser referência no mercado como uma empresa motivadora da transformação de vidas das pessoas.
- VALORES: Ética e transparência, inovação, busca pela excelência, soluções sustentáveis, compromissos com clientes, segurança, resultados.
2.2 ANÁLISE ESTRATÉGICA
A análise estratégica é fundamental para darmos continuidade ao nosso empreendimento, e nos possibilita a entender a nossa posição no mercado. Para facilitar a análise e o entendimento abaixo estará nos mostrando as nossas forças e fraquezas. A abaixo está a nossa análise Swot.
MARKETING
1 Reputação da Empresa
NEUTRO
ALTA
2 Participação de mercado
FORÇA IMPORTANTE
ALTA
3 Qualidade do produto
FORÇA IMPORTANTE
ALTA
4 Qualidade do serviço
FORÇA IMPORTANTE
ALTA
5 Eficácia do preço
FORÇA IMPORTANTE
MÉDIA
6 Eficácia da distribuição
NEUTRO
MÉDIA
7 Eficácia da Promoção
FORÇA IMPORTANTE
ALTA
8 Eficácia da força de vendas
NEUTRO
MÉDIA
9 Eficácia da inovação
FORÇA IMPORTANTE
ALTA
10 Cobertura geográfica
FORÇA NÃO IMPORTANTE
BAIXA
FINANÇAS
11Custo/Disponibilidade de capital
FORÇA IMPORTANTE
ALTA
12 Fluxo de caixa
NEUTRO
ALTA
13 Estabilidade financeira
NEUTRO
ALTA
PRODUÇÃO
14 Instalações
NEUTRO
ALTA
15 Economia de escala
NEUTRO
BAIXA
16 Capacidade
NEUTRO
ALTA
...