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Plano de Negócio: Academia

Por:   •  4/12/2017  •  3.782 Palavras (16 Páginas)  •  412 Visualizações

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Previmos uma receita bruta mensal ideal de R$ 43.200,00, com esse valor é possível manter a estrutura, pagar o investimento aplicado na empresa e o melhor, obter um lucro bom e saudável.

Utilizamos o Payback, VPL e TIR, que nos mostrará o retorno esperado e se o nosso investimento será bem sucedido ou não, e nesse caso os métodos apontaram o sucesso garantido da empresa.

3.ANEXOS E APÊNDICES

4.CONSIDERAÇÕES FINAIS

5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA

2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Nome fantasia

Academia + vida

Localidade

Avenida Antônio Lemes. Sidrolândia MS

Ramo de Atividade:

Esportivo

CNPJ/CPF:

00.005.295/8282-52

Forma Jurídica:

Sociedade Limitada

Âmbito federal:

Regime NORMAL

IRPJ, PIS, COFINS e CSLL

A Academia Mais Vida foi fundada na cidade de Sidrolândia avenida na Avenida Antônio Lemes, a estrutura conta com uma área de 1.500m², fundada no ano de 2016.

Está empresa encontra-se em fase inicial, pesquisas apontam que pelos serviços diferenciados oferecidos, há grandes chances de crescimento e liderança de mercado.

Tem como objetivo de expandir o mercado, visando a sustentabilidade, contendo várias modalidades e excelentes serviços, oferecendo também o que há de mais moderno em aparelhos para musculação, aulas de danças de diversos tipos e toda equipe que auxilia e orienta nos treinos para o sucesso em resultados.

Na academia + vida tem atendimento de qualidade com sistema computadorizado e informatizado, prescrição de exercícios, avaliação, aulas diversas de atividade aeróbica, orientações de trabalho de resistência muscular e acompanhamento de profissionais de qualidade. Temos a brinquedoteca onde nossos clientes podem deixar seus filhos em uma área de lazer enquanto malham.

Desejamos satisfazer a demanda crescente por seus produtos através da compra de equipamentos modernos, e com maior capacidade de adequar-se às necessidades dos nossos clientes.

- Nossos serviços: Musculação, ginástica, jump, zumba, aulas de dança.

- Contato: (67)3272-9630

- Atendimento cerca de 850 alunos

- Possui apenas uma unidade

- MISSÃO: Proporcionar aos nossos clientes uma experiência superior por meio de atendimento, tecnologia, ambiente, produtos e serviços diferenciados, promovendo, um estilo de vida saudável.

- VISÃO: Estar entre os maiores grupos de fitness da região e ser referência no mercado como uma empresa motivadora da transformação de vidas das pessoas.

- VALORES: Ética e transparência, inovação, busca pela excelência, soluções sustentáveis, compromissos com clientes, segurança, resultados.

2.2 ANÁLISE ESTRATÉGICA

A análise estratégica é fundamental para darmos continuidade ao nosso empreendimento, e nos possibilita a entender a nossa posição no mercado. Para facilitar a análise e o entendimento abaixo estará nos mostrando as nossas forças e fraquezas. A abaixo está a nossa análise Swot.

MARKETING

1 Reputação da Empresa

NEUTRO

ALTA

2 Participação de mercado

FORÇA IMPORTANTE

ALTA

3 Qualidade do produto

FORÇA IMPORTANTE

ALTA

4 Qualidade do serviço

FORÇA IMPORTANTE

ALTA

5 Eficácia do preço

FORÇA IMPORTANTE

MÉDIA

6 Eficácia da distribuição

NEUTRO

MÉDIA

7 Eficácia da Promoção

FORÇA IMPORTANTE

ALTA

8 Eficácia da força de vendas

NEUTRO

MÉDIA

9 Eficácia da inovação

FORÇA IMPORTANTE

ALTA

10 Cobertura geográfica

FORÇA NÃO IMPORTANTE

BAIXA

FINANÇAS

11Custo/Disponibilidade de capital

FORÇA IMPORTANTE

ALTA

12 Fluxo de caixa

NEUTRO

ALTA

13 Estabilidade financeira

NEUTRO

ALTA

PRODUÇÃO

14 Instalações

NEUTRO

ALTA

15 Economia de escala

NEUTRO

BAIXA

16 Capacidade

NEUTRO

ALTA

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