PROJETO INTEGRADO II: DECLARAÇÃO DO ESCOPO

...

PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES

[Descrever os Processos de Gerenciamento de Aquisições].

TIPOS DE CONTRATOS

[Descrever os tipos de contratos utilizados no projeto e os critérios que serão utilizados para a seleção de propostas].

AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES

[Descrever como serão avaliados os fornecedores na fase de monitoramento e controle do projeto].

ALOCAÇÃO FINANCEIRA PARA O GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES

[Descrever o processo de alocação financeira para o gerenciamento das aquisições].

AQUISIÇÕES INICIAIS PARA O PROJETO

DATA

MODIFICADO POR

DESCRIÇÃO DA MUDANÇA

APROVAÇÃO

Participante

Assinatura

Data

VERSÃO

Sponsor

Gerente do Projeto

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ANEXO 9 - PROJETO INTEGRADO II: PLANO DE GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS

IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO

Projeto: [Identificação do Projeto]

Solicitante: [Parte interessada que solicitou o projeto]

Gerente do Projeto: [Nome do Gerente do Projeto]

Sponsor: [Nome do patrocinador, pessoa que subsidiará os recursos para implementação do projeto]

[O objetivo do documento é fornecer uma descrição detalhada de como as partes interessadas do projeto serão gerenciadas].

REGISTRO DAS PARTES INTERESSADAS

[Registrar todas as partes interessadas do projeto].

Nome

Departamento

Expectativa

Influência

Poder

Interno / Externo

[pic 2]

APROVAÇÃO

Participante

Assinatura

Data

VERSÃO

Sponsor

Gerente do Projeto

---------------------------------------------------------------

ANEXO 10 - PROJETO INTEGRADO II: PLANO DE GERENCIAMENTO DOS RISCOS

IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO

Projeto: [Identificação do Projeto]

Solicitante: [Parte interessada que solicitou o projeto]

Gerente do Projeto: [Nome do Gerente do Projeto]

Sponsor: [Nome do patrocinador, pessoa que subsidiará os recursos para implementação do projeto]

[O objetivo deste documento é fornecer uma descrição detalhada de como os riscos do projeto serão gerenciados].

IDENTIFICACAO DE RISCOS E DEFINIÇÃO DE POSSÍVEIS AÇÕES CORRETIVAS

Descrição do risco e sua causa raiz

Categoria

E/O/G

Probabilidade

A/M/B

Impacto

A/M/B

Ação

Responsável

LEGENDA - IDENTIFICACAO DOS RISCOS

CATEGORIA

PROBABILIDADE

IMPACTO

Externa – E

Alta – A

Alta – A

Organizacional – O

Média - M

Média - M

Gerencial - G

Baixa – B

Baixa – B

APROVAÇÃO

Participante

Assinatura

Data

VERSÃO

Sponsor

Gerente do Projeto

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ANEXO 11 - PROJETO INTEGRADO II: ANÁLISE DE VIABILIDADE DO PROJETO

IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO

Projeto: [Identificação do Projeto]

Solicitante: [Parte interessada que solicitou o projeto]

Gerente do Projeto: [Nome do Gerente do Projeto]

Sponsor: [Nome do patrocinador, pessoa que subsidiará os recursos para implementação do projeto]

[O objetivo deste documento é fornecer uma descrição detalhada da viabilidade do projeto, imprescindível para decisão sobre a continuidade do mesmo].

ESTIMATIVA DOS DESEMBOLSOS INICIAIS DO PROJETO

[Descrever aos