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PROINTER - Sistema de Gestão Ambiental

Por:   •  30/7/2018  •  1.826 Palavras (8 Páginas)  •  294 Visualizações

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- Missão: “Desenvolver e prover soluções de alto valor percebido por clientes nas atividades portuária, marítima e de logística, de forma sustentável e inovadora, valorizando o desenvolvimento dos nossos colaboradores”.

- Objetivos: “Crescer com base nas competências e/ou ativos existentes, fortalecendo negócios atuais e buscando novas oportunidades, com foco no Brasil e aberto a projetos na América Latina”.

- Fatores Críticos Sucesso: “Zelar pela segurança das pessoas, pela preservação do meio ambiente e pelas comunidades em que estamos presentes, relações duradouras e significativas com nossos clientes. Agir de forma ética. Colocando nossos colaboradores em primeiro lugar”.

2. Produtos e Serviços

Produto/Serviço: Transporte Marítimo – Importação/Exportação

-Wilson’Sons – Tecon Salvador.

-Navios Cargueiros / Containers / Armazéns

Infraestrutura e instalações:

- Instalações dos Cais:

CAIS 1 - Cais Água de Meninos

377 metros de comprimento;

15 metros de calado;CAIS 2 - Cais de ligação

240 metros de comprimento;

12 metros de calado;

Infraestrutura4.000 m² Armazém Alfandegado.

DEPOT (Área de alocação de Contêineres) Área útil total - 83.000 m² pavimentados;

Oficina para maquinário e estrutura;

Armazenagem de vazios;- Localização:

Br-324, Rod, N° 0 - Km 7 - Campinas Pirajá - CEP: 41275-120

Salvador – BA

- Máquinas e equipamentos necessários (tipo, custo, capacidade, situação do fornecimento, entre outros).

- 6 Portêineres Super Post-Panamax (equipamentos com função de agilizar a movimentação dos contêineres);

- 8 Guindastes empilhadores de contêineres, sendo 6 totalmente elétricos;

- 8 Reach Stackers (Veículo para movimentação de containers) e 3 Top Loaders (Braços e carregamento);

- 32 Tratores de pátio;

- 674 Tomadas Frigoríficas;

- 7 Empilhadeiras;

- 6.668 Posições de Drive-in;

- 8 Empilhadeiras para contêineres vazios;

- 2 Empilhadeiras - pequeno porte;

- 4 Tratores de pátio;

- 96 Tomadas frigoríficas.

- Máquinas administrativas (computador, servidor, entre outras).

Atualmente a empresa é subdividida em setores que envolve a utilização de Servidores (Citrix), Cabos de conexão rede e/ou Wi-Fi computadores (Dell), coletores/leitores de dados, Sistema ERP SAP, impressoras de grande porte envolvendo desde a impressão de etiquetas de identificação até documentos exigidos pelo transporte.

- Habilidades (mão de obra).

Empresa possui profissionais dedicados e capacitados para operação portuária, envolvendo desde diretoria, gerenciamento, analistas, segurança do trabalho, técnicos e operacionais.

- Fluxo do Processo de Produção. Utilize o fluxograma, a seguir, para auxiliar na determinação das tarefas e atividades.

[pic 2]

3. Política Ambiental:

̵ Qual ou como é o processo produtivo em relação à questão ambiental?

A empresa é voltada para o controle/gestão de transporte marítimo onde envolve diretamente e indiretamente o meio ambiente.

̵ Há consciência ambiental?

De fato, a empresa é exigida pelo governo federal e estadual que cumpra as normas relacionadas ao meio ambiente envolvendo a conscientização de todos funcionários e trabalhando com equipamentos, maquinários, meios de transporte, dentro dos padrões exigidos.

̵ Há padrões ambientais?

Sim, na qual é um dos fatos de maior valor na empresa.

̵ Há comprometimento gerencial com a causa?

Em cada período trimestral são envolvidos os setores de gerenciamento até o operacional, buscando avaliações dos projetos SGA desenvolvidos e aplicados, assim como é aberto as novas propostas de projetos visando melhorias.

̵ Qual o nível de capacidade do pessoal?

Em pesquisa desenvolvida foi notado que 86% dos funcionários estão conscientizados dentro de todas as normas da empresa voltada para o meio ambiente.

̵ Há resíduos provenientes da produção?

Sim, isso é um dos fatores principais na qual visa a aplicação do projeto.

̵ Há capacidade de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento)?

A empresa possui uma área dedicada para P&D composta de gerenciamento e analise.

4. Quais são os principais e maiores Clientes de Produtos/Serviços?

Empresa possui mais de 74 clientes, na qual envolve desde o serviço de transporte (exportação/importação), distribuição direta ao cliente, entre outras atividades e processos no campo de logística.

5. Realize a sondagem ambiental, identificando - Ameaças e Oportunidades (Ambiente Externo - Operacional = Mercado e Contexto = Macroambiente), relacionando-as às Potencialidades e Fraquezas (Ambiente Interno) da empresa.

- Ameaças

Baseado nos dados da pesquisa realizada, existe um percentual muito grande de perda da água potável.

- Oportunidades

Investir

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