PROINTER GESTÃO FINANCEIRA

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Após feita a análise dos dados obtidos pela entrevista, mostraremos o plano de negócios que ira avaliar todas as questões que envolvem a abertura e andamento do negócio. Neste momento levantamos todos os critérios que avaliam a viabilidade e rentabilidade do negócio, podendo assim mostrar até que ponto a empresa esta indo no caminho certo ou o que deve ser melhorado para que isso aconteça.

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RELATÓRIO

2.1 ENTREVISTA COM UM EMPREENDEDOR

Nome da Empresa: Pet com Amor

Endereço: Travessa Canoa Quebrada, 625, Salas 1 e 3

Cidade: Manaus

Estado: Amazonas

Ramo de Atividades: Cuidado de animais

Produtos e/ou serviços: Banho e tosa. Produtos: rações para cães, gatos, aves, peixes, furão, hamster...; coleiras, guias, correntes, brinquedos, petiscos, produtos de higiene, produtos veterinários...Hotelzinho.

Início das Atividades - 2015

Entrevistado: Cristine Maia

Questões:

1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

Possuir meu próprio negócio buscando minha independência financeira e ainda fazendo o que gosto.

2) Existem outros empreendedores em sua família?

R: Sim, meu esposo também é, somos sócios.

3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

R: Surgiu durante o período da faculdade.

4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

R: Administração. Foi primordial para o desenvolvimento da ideia e continua sendo até hoje para a organização administrativa e o crescimento da empresa.

5) Porque muitos Profissionais têm medo de se arriscar em um empreendimento?

R: Por que muitos ainda possuem a falsa concepção de que carteira financeira é estabilidade financeira ou temem o fracasso do negócio antes mesmo de arriscar abri-lo.

6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

R: Esse projeto vai de encontro com o que eu tenho paixão de fazer, possibilitando realizar meu trabalho com mais prazer e ainda facilita para que possa ter mais tempo com a minha família.

7) De que forma na teoria e na prática a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

R: Ter ética não é só fazer certo, é ser justo. E isso deve ser passado também para os colaboradores influenciando assim, o bem comum da empresa. A falta de ética faz com que a empresa seja prejudicada, podendo causar o insucesso da mesma.

8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?

R: Já havia estudado há um tempo a possibilidade de ter um negócio próprio, até que adquiri o capital que precisava para colocar todo o planejamento em prática.

9) Como você avaliou esta oportunidade?

R: Vi que era o momento certo para tal. Já estava com tudo devidamente planejado faltando apenas a execução. Tinha que aproveitar enquanto o recurso financeiro estava disponível e investi-lo logo no negócio.

10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

R: Sim. Fizemos uma análise de mercado, conversamos com fornecedores, mensuramos o capital a ser investido.

11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

R: Trabalhei no departamento pessoal e financeiro de uma empresa. Meu esposo, sócio da empresa, já teve outro negócio antes desse.

12) Quais são suas forças e fraquezas?

FORÇAS: sou formada em Administração e tenho vários cursos de empreendedorismo. A empresa é bem localizada, já possuímos nossos clientes fiéis. Os equipamentos são novos. Temos dedicação, perseverança e organização.

FRAQUEZAS: não possuímos capital de giro para novos investimentos. Nossa contabilidade e controle de caixa não é informatizado. No bairro há muitos concorrentes.

13) Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

R: eu e meu esposo somos sócios. Ele já tinha uma clientela e possui ótimos contatos e carisma com eles.

14) O que significa ter ética nos negócios para você?

R: Agir sempre de forma correta e com justiça. Não tentar se beneficiar de alguma situação

15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

R: R$ 15.000,00 (quinze mil reais) para reformar o prédio e investir nas mercadorias para revenda.

16) Onde e quando obteve estes recursos?

R: Tínhamos um dinheiro aplicado e vendemos um imóvel para abrir a empresa e ter capital inicial para segurar os custos dos primeiros meses ate que a empresa começasse a nos dar lucros ou ate mesmo começar a custear as próprias despesas.

17) Quando e como obteve o primeiro cliente?

R: Quando ainda estávamos colocando a fachada da empresa já começaram a aparecer alguns clientes.

18) Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?

R: Foi quando os problemas pessoais passaram a interferir no funcionamento da empresa. Fizemos uma reorganização no planejamento pessoal e profissional e ficou tudo certo.

19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar