PIM PLANO DE NEGÓCIOS
Por: Lidieisa • 9/4/2018 • 6.777 Palavras (28 Páginas) • 307 Visualizações
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A empresa em questão ganhou no ano de 2009 o prêmio regional de “Empresa Mais Lembrada no Segmento Saúde”, dado pela Agência Top Publicidade e Pesquisas, na região oeste da Bahia.
O projeto tem a finalidade de demonstrar através de pesquisa qualitativa realizada na empresa, através de entrevistas e levantamento de dados, o modelo de liderança aplicado na companhia, analisando as teorias estudadas verificando se encaixam adequadamente na empresa, como se dá a relação entre líder e liderados. Iremos destacar de forma sucinta a ferramenta, e com informações da empresa, analisar a sua forma de avaliação de desempenho para com os funcionários e a estrutura de cargos e salários existentes na organização, e também de forma sucinta o que representa essa ferramenta.
No tópico plano de negócios demonstrar-se-á a importância de um plano que possa identificar oportunidades, desenvolvendo-as e tornando-as alcançáveis e com rendimento satisfatório, elaborando um plano de negócios para a empresa, propondo uma transformação organizacional através de um novo modelo de liderança, evidenciando através de análise SWOT os pontos fortes e os pontos a serem melhorados, demonstrando que com o modelo de liderança adequado a empresa tende a melhorar seu rendimento visto que liderança é o processo por meio do qual uma pessoa exerce influência sobre as outras, inspirando-as e motivando-as, dirigindo suas atividades para alcançar os objetivos do grupo e da organização.
Assim sendo, aponta-se que sem a liderança adequada e um projeto planejado dificilmente se alcança o resultado esperado, pois, uma empresa para prosperar há que fazer o elo entre líder e liderados fluir bem para a boa execução do plano de negócios e é neste ponto que entre a última disciplina aplicada à realização desta pesquisa: ética e legislação: trabalhista e empresarial, afinal o líder deverá saber unir seus liderados em torno de suas ideias deixando claro que todo o sistema é feito dentro da ética e da moral, além é claro de aplicar a legislação trabalhista existente para que possam ser resguardados os direitos adquiridos dos funcionários, sejam sindicais ou coletivos.
Não deixaremos de demonstrar que a empresa preocupa-se com a responsabilidade social tanto a nível externo como também o interno, pois o tema é compreendido em dois níveis: o nível interno, que se relaciona com os trabalhadores e, todas as partes afetadas pelas empresas e que, podem influenciar no alcance de seus resultados e o nível externo são as consequências das ações de uma organização sobre o meio ambiente, os seus parceiros de negócio e o meio em que estão inseridos.
Toda a pesquisa foi realizada procurando entrelaçar o conhecimento teórico adquirido ao longo do semestre e aplicá-lo de forma prática ao funcionamento da empresa, tentando assim harmonizar e otimizar o funcionamento da empresa e que tais conhecimentos podem ser aplicados a qualquer segmento.
- DESCRIÇÃO DA EMPRESA
Ninguém menos do que Thomas Edison, o gênio da eletricidade, ajudou os fundadores da MSA (os engenheiros John Ryan e George Deike) a projetar o primeiro produto da MSA: a lanterna para capacete de mineiro. A sigla MSA significa Mine Safety Appliances Company, justamente porque a Companhia começou fornecendo equipamentos de segurança para o segmento de mineração, ao longo dos anos, a MSA se tornou a maior empresa do mundo totalmente voltada para a segurança, nos mais diversos tipos de trabalho.
Em março de 1912, numa Mina em Jed, Oeste de Virgínia, E.U.A., um foco de gás metano incendiou-se através de uma labareda que saiu de uma tocha para iluminação. A explosão espalhou-se alimentada pela poeira de carvão e gases. Um jovem engenheiro de resgate saiu do interior das ruínas, carregando em seus braços. Um rapaz quase morto. Muitas mulheres aguardavam do lado de fora da mina para saber notícias de seus maridos. O jovem engenheiro olhou a expressão de angústia daquelas mulheres e pensou em como daria-lhes a trágica notícia de que 80 homens haviam morrido por causa da explosão e do monóxido de carbono.
Neste momento o jovem engenheiro John Thomas Ryan tomou uma decisão: iria fazer algo para terminar como todo esse sofrimento e assim, sua vida teria mais valor. No ano seguinte, em abril de 1913, uma situação semelhante aconteceu com outro engenheiro, George Herman Deike.
Ele estava na Mina Cincinati em Finleyville, Pennsylvania, na sua primeira missão de salvamento quando, durante a noite, uma tocha de iluminação incendiou-se e atingiu a área de trabalho da mina. Três homens do resgate entraram na mina atravessando o fogo e as chamas. George Deike ficou aguardando do lado de fora, mas quando viu que dois homens voltaram e um ainda estava lá dentro, não teve dúvidas, colocou a sua máscara de ar e atravessou a densa fumaça.
A máscara estava vazando e ele tinha que voltar imediatamente para o ar fresco; mas ele não desistiu e continuou procurando até que avistou o corpo de seu companheiro de resgate que estava caído ao lado de um carrinho de mineiro. Chegou perto e verificou que àquele homem não tinha mais respiração, nem pulso. Sufocado, o jovem procurou o caminho de volta. Estava exausto e quase não conseguia falar, os médicos disseram ao jovem George Deike que ele poderia ter morrido, pois havia respirado gás e fumaça por uns 30 minutos.
Dois homens, duas histórias semelhantes, o mesmo ideal! John Ryan e George Deike se uniram para fundar a MSA, depois de uma histórica coincidência... Eles estavam conversando sobre os seus ideais para melhorar as condições de trabalho nas minas, até que George Deike mostrou uma lista com seus desenhos sobre o que ele considerava ser essencial para a segurança dos mineiros. John Ryan ficou espantado.
No dia 15 de junho de 1914, os jovens John Ryan e George Deike viram as pequenas letras "MSA" pintadas sobre a porta do escritório no primeiro andar de um edifício no centro de Pittsburgh. Eles queriam fazer algo que nunca havia sido feito antes, uma companhia cujo principal objetivo era salvar e proteger a vida humana. A vantagem deles eram as ideias e o desejo de fazê-las funcionar.
É exatamente nesse ponto que o ilustre inventor Thomas Edison entra na história. Depois de desenharem o projeto de uma lâmpada elétrica acoplada a um capacete, John Ryan e George Deike foram convencer Thomas Edison a reduzir o tamanho da bateria alcalina para encaixa-la na cavidade elétrica colocada no capacete de minério.
Thomas Edison sabia dos desastres ocorridos nas minas e que estes eram causados por tochas de iluminação
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