PIM III PLANO DE NEGOCIOS

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cargo, ate os dias atuais. Hoje o Grupo CP, precisa do dinheiro requisitado para sua melhoria interna, buscando o aperfeiçoamento na gestão de RH, onde existem seus principais problemas que se espalham e prejudicam outros setores, como por exemplo, a má comunicação em tomada de decisões. Aplicando o dinheiro solicitado na área de aperfeiçoamento interno do RH, buscamos uma melhora estimada de cada funcionário do Grupo CP. Realizando assim naturalmente um bem estar maior e que cada funcionário, saiba tratar perfeitamente de cada oportunidade, que aparece no dia a dia. Tendo em vista que o Grupo CP, vem em seus últimos três meses, com problemas em sua saúde financeira. Com o não pagamento de fatura, de um cliente chave, acabou abrindo um buraco em seu financeiro pagando excessos de juros aos bancos por realizar diversos empréstimos, para pagar dividas, Necessitando hoje de um investimento no valor de R$: 10.000,00 reais para iniciar um plano de ação na estrutura do RH, no Grupo. O retorno terá um prazo de um ano, para ter seu retorno. Através da analise dessas necessidades, desenvolvemos o Plano de Negócios, tendo como base as disciplinas ministradas, aplicando assim a melhoria pensada, que será feita em todo setor do RH, desenvolvemos o através de métodos contemporâneos de gestão.

2. ANÁLISE ESTRATÉGICA

Garantir a excelência na prestação de serviços terceirizados a partir de soluções customizadas. Para atingir esse objetivo, o Grupo CP desenvolve projetos estratégicos e exclusivos de acordo com as necessidades de cada cliente.

2.1. Análise de Mercado

Atualmente no Brasil, as empresas procuram a terceirização de mão de obra, pois encontram nesse ramo redução de custos dos encargos previdenciários e trabalhistas, e também facilidade e rapidez no processo burocrático referente a contratação.

Além das vantagens existentes é necessário ter um certo cuidado com as leis.Propomos desta forma, que o Grupo C.P. esteja sempre atento ás emendas das leis do trabalho, e sabemos que isso poderá ser feito corretamente pelo fato da empresa contar com uma equipe capacitada com treinamentos e preparação profissional.

2.2. Missão

Atender as expectativas de nossos clientes, oferecendo serviços de transporte, terceirização de mão de obra qualificada e recursos humanos com qualidade, competência e segurança jurídica.

2.3. Visão

A qualidade dos procedimentos, a capacitação profissional constante e o uso do que há de mais moderno em termos de tecnologia e sustentabilidade são os alicerces do trabalho oferecido pelo Grupo VS.

2.4. Valores

• Credibilidade

• Ética

• Trabalho em equipe

• Inovação

• Responsabilidade Social

2.5. Rumos que a empresa deverá tomar

O Grupo C.P. tem o objetivo de alcançar novos clientes, para suprir os que foram perdidos. Pretende fazer isso buscando qualidade e inovação na prestação de seu serviço.

2.6. Plano de Marketing

Uma ferramenta utilizada no marketing para trazer a identificação das características principais de um produto, são os 4 Os (Produto, Preço, Praça e Promoção).

O Produto é o material em si ou o serviço prestado e suas características, por exemplo, uma loja de carro tem como produto de venda o carro. A Praça é a localidade do oferecimento do produto, onde está a fábrica, ou loja, ou escritório. O Preço refere-se a quanto e como será cobrado o produto/serviço. É feito com base no custo de produção, no preço de mercado e no preço que o consumidor está disposto a pagar. A Promoção é aquilo que irá ser feito para a divulgação do produto/serviço, buscando os meios de comunicação que melhor irão trazer retorno.

No Grupo CP temos:

Produto/Serviço: Prestadora de mão – de – obra.

Preço: Estabelecido por função.

SALARIOS ENCARGOS $ ENCARGOS TOTAL ADM/OP 6% LUCRO 6% TOTAL DIARIA

2.000,00 168,60% 3.372,00 5.372,00 322,32 322,32 6.016,64 273,48

1.500,00 168,60% 2.529,00 4.029,00 241,74 241,74 4.512,48 205,11

1.200,00 168,60% 2.023,20 3.223,20 193,39 193,39 3.609,98 164,09

Gráfico 1: Exemplo de Formação de Preço por Diária

Praça: Perdizes/SP

Promoção: Anuncio no site, e divulgação em empresas – possíveis clientes.

2.7. Aumento de Demanda

O Grupo CP tem um aumento na demanda em épocas em que ocorrem aumento de serviços, como no meio do ano e final do ano, pois é quando as vendas começam a crescer e as empresas clientes precisam buscar alternativas para não perder o ritmo.

2.8. Administração de Cargos e Salários

Como a empresa possui poucos colaboradores, a relação de Cargos e Salários, é feita diretamente pela Gerente Executiva, junto ao RH, ela tende a decidir promoções e benefícios adicionais.

2.9. Características do Consumidor

A empresa oferece mão de obra para empresas que preferem ou necessita de terceirização, tendo caracterizados os clientes do ramo de defensivos agrícolas e transporte.

2.10. Sazonalidade