PGT EM GRUPO ADMINISTRAÇÃO 6/7° SEMESTRE

...

A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas para o diagnóstico estratégico. A análise SWOT consiste em examinar as ameaças e oportunidades, bem como os pontos fortes e fracos da empresa, levando-se em conta a análise do ambiente interno e externo à organização.

Segundo Ferrell e Hartline (2005, p.32):

[...] a análise SWOT focaliza fatores internos (forças e fraquezas) e externos (ameaças e oportunidades) — derivados da análise da situação - que proporcionam à empresa certas vantagens e desvantagens na satisfação das necessidades do mercado alvo. Essas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças devem ser analisadas em relação is necessidades do mercado e A. concorrência. Essa análise ajuda a companhia a determinar o que ela faz bem e onde precisa melhorar.

São muitas as tradições existentes no que diz respeito as doceiras e boleiras no Pará, por estar no coração de pontos turístico, encontra-se em localidade privilegiada, assim os doces e goluseimas produzidas pela Doces Organicos LTDA, são de grande atrativo turístico, e levou a possibilidades de expansão com a criação de um processo semi-industrial na produção de doces, bolos e goluseimas com as características regionais de toda costa.

- Análise SWOT

Tabela 1 - Análise SWOT - Fonte: Autor

Forças (Fatores Interno)

Baixo Custo

Equipe competente e entrosada

Produto de Qualidade

Fraquezas (Fatores Interno)

Grande Quantidade de Produção

Modelo de Cobrança

Diversidade na Indústria

Oportunidades (Fatores Externos)

Expectativa de Redução de Impostos

Surgimento de um Novo Curso

Necessidade de Ajuda para as Concorrentes

Ameaças (Fatores Externos)

Economia Local Crescendo

Novos Competidores

A partir da análise a cima e levando em consideração a literatura dos autores Ferrell e Hartline (2005, p.102), que diz "ao concluir a análise SWOT, o gerente de marketing deve ter alguma ideia da direção estratégica a ser seguida, e talvez até mesmo um esboço de atividades de marketing [...]", ou seja, que as metas e objetivos devem ser coerentes com a missão e a visão da empresa. Segundo eles, as metas são as realizações gerais desejadas enquanto que os objetivos oferecem os dados específicos e quantitativos que auxiliam na realização das metas.

E assim de acordo com pesquisa realizada para o setor na região, e com a análise SWOT, foi elaborada a seguinte Visão e Missão para a empresa.

- Missão e Visão.

Visão: Ser referência entre as empresas do setor doceiro orgânica, oferecendo opções de doces, bolos e guloseimas a um público diferenciado. Primando pela Qualidade e Excelência no atendimento.

Missão: Produzir e comercializar doces orgânicos destinados a uma reeducação alimentar de todos. Tendo como publico alvo clientes atacadistas e varejistas.

- Criação do Produto Fimo e Plano de Negócio

Tendo como base produtos e guloseimas orgânicas, na qual já somos pioneira, e a partir do conceito proposto pelo Conselho Mundial da alimentação, que define-se como organico a auto-sustentação da propriedade agrícola no tempo e no espaço, a maximização dos benefícios sociais para o agricultor, a minimização da dependência de energias não renováveis na produção, a oferta de produtos saudáveis e de elevado valor nutricional, isentos de qualquer tipo de contaminantes que ponham em risco a saúde do consumidor, do agricultor e do meio ambiente, o respeito à integridade cultural dos agricultores e a preservação da saúde ambiental e humana, a Doces Organicos LTDA recebeu uma proposta de parceria que irá trazer a sua linha um novo produto.

Contando que a Doces Organicos LTDA tem seu trabalho voltado para doces e bolos orgânicos, este novo produto trará a sua marca a possibilidade de vantagem na sua produção, já que este está em alta e é muito visado pelos clientes da área de guloseimas que é o açucar orgânico, ela é utilizada para produção de diversos produtos como: bolos, bombons, guloseimas, pirulitos, entre outras, e é utilizada também na fabricação de pequenos doces caseiros, rapaduras, geleias, etc, podendo assim expandir em grau significativo a Doces Organicos LTDA.

Para isso podemos seguir o seguinte plano de negócio:

PLANO DE NEGÓCIOS - DOCES ORGÂNICOS LTDA

Índice

- Sumário Executivo

- Descrição do Projeto

- Apresentação da Empresa

- Plano de Marketing

- Plano Operacional

- Plano Financeiro

- Avaliação

Informações gerais

Nome: Maria Souza

Endereço: Rua Cabo Verde, 101 - Loteamento Vilas do Caribe - Quadra 04

Telefone: (094) 3324-4788

Email: mariazinha.doces@hotmail.com

Educação: Confeitaria

Nome: Fatima Duarte

Endereço: Rua Cabo Verde, 101 - Loteamento Vilas do Caribe - Quadra 04

Telefone: (094) 3324-4788

Email: fatinha_guloseimas@gmail.com

Educação: Bacharelado em Administração

Resumo

O Açucar orgânico é uma matéria prima que pode ser usada nas mais variadas aplicações na área de produção