O Relatório de Estagio
Por: Lidieisa • 25/11/2018 • 4.156 Palavras (17 Páginas) • 261 Visualizações
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Os produtos estão distribuídos para vendas nas cidades de Londres e Paris, pois, é onde estão os potenciais clientes.
O negócio centraliza-se na produção e comercialização de computadores, por isso o relatório que a seguir se apresenta demonstra os objectivos e estratégias implementados para o desenvolvimento do serviço da Empresa no mercado.
O nome Prohtec, surgiu porque, sendo uma empresa de produção e comercialização de computadores, Pro- significa proactiva; H- Hardware; Tec- tecnologia.
- QUEM SOMOS
Fundada em Março de 2015, a ProhtecCompany é uma nova empresa de tecnologia em rede de computadores e tem como principal objectivo ser melhor neste ramo no mercado.
2.2 MISSÃO
Oferecer produtos comqualidade, segurança, confiabilidade, satisfazendo os desejos dos clientes, para que a empresa seja reconhecida no mercado.
2.3 VISÃO
Para os próximos anos, ser uma empresa de referência na produção e comercialização de computadores.
2.4 VALORES
- Trabalhar com ética e assumir os compromissos;
- Responsabilidade no cumprimento dos prazos e na concretização dos objectivos
- Respeito aos stakeholders;
- OBJECTIVOS DA EMPRESA
Geral:
- Oferecer um produto de qualidade, a um preço competitivo, buscando constantemente a eficiência e eficácia na produção, com a intenção de fidelizar os clientes;
Específicos:
- Centrar as atenções nos clientes, de modo a conseguir adaptar-se às exigências do mercado;
- Priorizar a satisfação dos clientes com base na melhoria contínua dos produtos;
- Centrar as atenções nos clientes, de modo a conseguir adaptar-se às exigências do mercado;
- ANÁLISE DO DESEMPENHO FINANCEIRO E DE MARKETING DURANTE O SEGUNDO ANO
3.1 ANÁLISE DO DESEMPENHO FINANCEIRO
De acordo com os indicadores do Balanço, a empresa durante o segundoano teve o desempenho financeiro negativo ao longo dos trimestres (5,6,7,8) ou seja, a equipa executiva não gerou lucros para os accionistas que consequentemente o negócio não tornou atractiva para os investidores no mercado.
A equipa não soube utilizar eficazmente os recursos disponibilizados, com muitos gastos supérfluos, e por isso devido a uma má gestão desses recursos, a empresa recorreu à vários empréstimos de emergências(apartir do6º trimestre) para poder suprir os custos que eram superiores às receitas, possibilitando a continuidade da empresa no mercado.
A consequência disso tudo reflectiu na falência técnica no 8º trimestre com lucros acumulados de -10.47.4975 u.m, enquanto queopatrimónio líquido foi de 9.000.000.
A partir daí, como resultado, a empresa era obrigado a reduzir suas operações e focar apenas em mercados e marcas mais rentáveis, impedida de abrir novos escritórios de vendas e abertura de investimentos em P &D.
A empresa começou a vender os produtos no 3º trimestre, desde então as vendas só aumentavam.
Desde o inicio da sua actividade, nunca consegui entrar no Balanço Scorecard, sempre com desempenho financeiro negativo, sem qualquer competência para gerar lucros aos accionistas, o que tornou difícil a situação da empresa e para os investidores a empresa não era atractiva e não tinha credibilidade, porque os lucros por acção eram todos negativos.
2º Ano do Exercício
- Balanço - Últimos 6 Quarters[pic 3]
Quartos 3
Quartos 4
Quartos 5
Quartos 6
Quartos 7
Quartos 8
Ativos Correntes
Dinheiro
1
1
4170422
1
3321142
984011
[pic 4]
+ De 3 meses Certificado de Depósito Bancário
0
0
0
1.000.000
1.000.000
0
+ Produtos Acabados Inventory
162719
294627
37.584
532960
323202
775181
Ativo Realizável a Longo Prazo
+ Fundo de naufrágio
0
0
0
0
335.000
670.000
+ Imobilizado Líquido
2154167
2062500
1970833
1879167
1787500
2795833
= Total
2316887
2357128
6178838
3412128
6766844
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