Modelo de Projeto

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- Histórico

A ideia de formar os mestres do churrasco surgiu quando analisamos que todo mundo gosta de um bom churrasco, mas nem sempre sabem como prepará-lo ou onde encontrar alguém que saiba. Vivemos em um país festeiro e cheio de confraternizações, então, por que não capturar essa oportunidade? Sendo assim disponibilizamos profissionais especialistas em churrasco que vão ao seu evento. Estendemos esse serviço à buffets que queiram contratar profissionais nesta área.

1.2 Características

Somos uma empresa dedicada ao preparo de um churrasco de alta qualidade, destinado a qualquer pessoa que gostam de aprecia-lo. Serviço altamente qualificado e de grande conhecimento por parte dos profissionais, dispondo de todo instrumento necessário para execução do trabalho e devidamente uniformizado.

- Benefícios

Comodidade, praticidade, qualidade, prazer em degustar um bom churrasco.

- Público-alvo

Pessoa física e jurídica.

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- ANÁLISE DA SITUAÇÃO DE MERCADO

2.1 Identificações dos problemas e oportunidades

2.1.1 Problemas

Serviço desconhecido pelo consumidor, se tratando do público (pessoa física), pode haver resistência em colocar um desconhecido em sua residência,

2.1.2 Oportunidades O ato das pessoas realizarem confraternizações, ausência de profissionais com conhecimento na área.

- DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS

Lançar serviço inovador no mercado;

Criar uma identificação visual para o serviço lançado;

Tornar o serviço conhecido pelo mercado consumidor;

4 DEFINIÇÃO DOS PÚBLICOS

4.1 Força de Vendas

Disponibilizar consultores que visitam casas de eventos e lojas especializadas em carne para oferecer nosso serviço.

4.2 Consumidores

Pessoas físicas e jurídicas.

4.2.1 Definições do público consumidor

Moradores da cidade de São Luís, jovens e adultos com um bom poder aquisitivo, e empresas que prestam serviço como buffet, que promovem festas e prezam por uma excelente qualidade no churrasco, tendo preferencia na rapidez da prestação de serviço, dão valor à marcar fortes, assim não se importando em pagar mais por produto de qualidade e são clientes experimentadores para serviços recém- lançados.

5 DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIAS

5.1 Objetivos:

Lançar serviço inovador no mercado;

Criar uma identificação visual para o serviço lançado;

Tornar o serviço conhecido pelo mercado consumidor;

5.1.1 Estratégias:

Realizar um grande evento para divulgar nosso serviço,

Desenvolver uma imagem que seja atraente e estimule a contratação do nosso serviço

Divulgar em redes sociais e realizar comerciais em horários nobres;

5.1.2: Táticas:

Incluir na lista de convidados donos de buffets e frigoríficos, com cobertura da mídia local;

Contratar uma equipe especializada em designer, para criar uma marca com grande impacto visual;

Criação de site, fanpage e conta no instagram para divulgação.

6 DEFINIÇÃO DE PERÍODOS/CRONOGRAMA

OBJETIVO

ACÃO

PERÍODO

Lançar serviço inovador

Realizar um grande evento para divulgar nosso serviço,

02/06/2016

Criar identidade visual

Desenvolver uma imagem que seja atraente e estimule a contratação do nosso serviço

2605/2016

Tornar o serviço conhecido pelo mercado consumidor

Criação de site, fanpage e conta no instagram para divulgação.

30/05/2016

Incentivo para força de vendas

30/05 a 04/06/20116

7 DETALHAMENTO DAS ESTRATÉGIAS

7.1 Festa de lançamento:

7.1.1 Público: 150 convidados( força de venda, logistas, impressa e consumidores)

7.1.2 Local: Faculdade Santa Terezinha- CEST.

7.1.3 Data: 02/06/2016

7.1.4 Buffet: Salgados finos, espumantes, refrigerantes.

7.1.5 Atrações: Som ambiente com bandas de mpb, apresentações de vídeos enfatizando nosso serviço e o pronunciamento do corpo diretivo. Serão utilizados banners.

7.1.6 Tema da decoração: Imagens que identificam os Mestres do Churrascos.

8 MATERIAL DE PDV

8.1 Cartazes, banners, folders com nome, slogan da empresa e benefícios.

9 ORÇAMENTO DA CAMPANHA

MATERIAL/DESCRIÇÃO

QUANTIDADE

VALOR

UNITÁRIO

VALOR

TOTAL

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