Micro e pequenas empresas

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Para a fornecedora Snoway Skateboards a forma de pagamento pode ser cheque para trinta dias, cartões de crédito e débito.

- Plano Financeiro: necessidade de capital inicial, preço praticado, estimativa de custos fixos, estimativa de faturamento mensal.

- Quanto de capital inicial seria necessário para iniciar o investimento?

- Que preço seria praticado?

- Quais seriam os principais custos fixos da empresa?

- Quanto a empresa pretende faturar por mês?

O capital inicial da empresa será no total de R$ 25.000,00 (vinte e cinco mil reais), onde iremos realizar a compra de computador, vitrines, divulgação da marca entre outros.

Os custos fixos da empresa serão:

∙ Aluguel do espaço físico – R$ 1000,00

∙ Luz - R$ 100,00

∙ Água – R$ 60,00

∙ Telefone + Internet – R$ 250,00

∙ Funcionários – R$ 3.000,00

A empresa pretende vender por semana um total de 40 shapes que é o seu produto estrela em média de R$ 70 (Sessenta reais) e 5 mil reais em roupas e acessórios que variam de preços entre R$ 20 e R$ 200. Contudo a empresa gerará o valor semanal de R$ 7.800,00 o seu faturando por mês chega em torno de R$ 31.200,00.

- Considerações Finais: haverá viabilidade para abertura do pequeno negócio com base nas informações apresentadas?

Fizemos uma pesquisa de mercado onde escolhemos um ponto comercial de acordo com o nosso perfil, verificamos a concorrência da qual fomos visitar para assim fazermos uma análise de preço, qualidade, promoções e verificamos os produtos mais vendidos durante o ano.

A empresa busca sempre se manter atualizada com as tendências do mercado. As peças e roupas são expostos em vitrines e prateleiras para chamar atenção dos clientes e fazemos uma boa divulgação através da entrega de folders pela região, internet com foco em redes sociais como facebook, blogs entre outros. Apoiamos eventos e campeonatos de skate para que o nome da Skate Shop seja divulgada.

Também disponibilizamos uma caixa de sugestões para melhoria dos serviços e realizamos reuniões interativas com seus vendedores uma vez por mês, pois assim humaniza a administração dando espaço aos envolvidos para apresentar sugestões, praticidades e até correção.

Com base nas informações apresentas vemos que é possível haver viabilidade, porém temos que ter cautela, pois o negócio está na sua fase inicial e demora alguns meses para começarmos a ter lucros, mas conforme a empresa for adquirindo clientes e ganhando credibilidade no mercado, o lucro será consequência.

- Referências bibliográficas

- FERRONATO, Airto João.

- ROSA, Cláudio Afrânio. Como elaborar um plano de negócio. Brasília: SEBRAE, 2007. Disponível em: . Acesso em: 23 nov. 2012.

- Você sabe o que é um Plano de Negócio? SEBRAE SP. 2009. Descubra tudo sobre como se faz um plano de negócio em 91 segundos. [on line]. Disponível em: . Acesso em: 23 nov. 2012.