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Introdução a Administração Financeira

Por:   •  18/9/2018  •  1.336 Palavras (6 Páginas)  •  266 Visualizações

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11) Faça um esboço do organograma de um empresa S/A, Identifique qual a posição dos acionistas, do conselho administrativo e do presidente executivo e descreva quais são suas respectivas funções na organização.

R:

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Acionistas: Os acionistas (proprietários) votam periodicamente para eleger os membros do Conselho de Administração e deliberar sobre outras questões, como a alteração do estatuto social.

Conselho de Administração: É responsável pelo desenvolvimento de planos e objetivos estratégicos, pelo estabelecimento de políticas gerais, pela orientação dos negócios da empresa, pela aprovação de grandes dispêndios e pela contratação ou demissão, pela remuneração e pelo monitoramento dos principais diretores e executivos.

CEO: é responsável pela administração da empresa no dia a dia e pela execução das políticas estabelecidas pelo conselho de administração. Ele também prestar contas aos membros do conselho.

12) O que é Holding? Quais os tipos de Holding existentes? Cite ao menos um exemplo para cada tipo.

R: É uma sociedade que detém o controle acionário de uma ou mais empresas.

Holding pura: quando o seu objeto social restringe-se, apenas, a participação no capital de outras empresas. Exemplo: Grupo Alpargatas, Grupo Unilever e outros.

Holding mista: quando, além da participação no capital de outras empresas, ela exerce a exploração de alguma outra atividade empresarial (por questões de benefícios tributários esta é a mais usada no Brasil). Exemplo: Coca-Cola, Nestlé e outros.

13) O que é o problema de agency? E os custo de agency?

O conflito entre os interesses dos proprietários e os dos Administradores se chama de problema de agency, ou seja, a possibilidade de que os Administradores coloquem seus objetivos pessoais à frente dos corporativos. Para atenuar os problemas de Agency e contribuir para a maximização da riqueza dos proprietários, os acionistas incorrem em custos de Agency, que são o de manter uma estrutura de governança corporativa capaz de monitorar o comportamento dos Administradores, evitar práticas administrativas desonestas e oferecer-lhes incentivos financeiros para maximizar o preço da ação.

14) O que são stakeholders? Porque é importante conservar os stakeholders?

R: Os stakeholders compõem-se de funcionários, clientes, fornecedores, credores e outros que tem ligação econômica direta com o negócio. São conservados pois espera-se que proporcione benefícios de longo prazo aos acionistas, por meio da manutenção de um relacionamento positivo com os grupos de interesse. Esse relacionamento deve minimizar a rotatividade dos interessados, os conflitos com eles e o contencioso judicial.

15) Explique o que é governança corporativa. Porque boas empresas tem altos níveis de governança corporativa?

R: É o sistema usado para dirigir e controlar uma sociedade por ações. Serve para definir os direitos e deveres dos principais agentes da empresa, como acionistas, conselho de administração, diretores e gestores, e demais interessados, além das regras e procedimentos de tomada de decisão empresarial.

16) Até algum tempo atrás o objetivo da Administração financeira era Lucro. Com a evolução das teorias financeiras tal objetivo tornou-se inadequado. Por quê?

R: Este objetivo tornou-se inadequado pois o lucro é medido à partir de demonstrações contábeis, estruturados de acordo com o regime de competência, o que não permite ter a dimensão extada da situação da empresa, o lucro expressa o resultado de um determinado período, normalmente um exercício social, o que não reflete o modelo de gestão de longo prazo utilizado pelos administradores.

17) Atualmente qual é o grande objetivo da administração financeira?

R: Atualmente o grande objetivo da empresa é a maximização da riqueza da empresa.

18) O administrador financeiro desempenha papel importante dentro da empresa, cabendo-lhe tomar decisões em diversas áreas. Quais?

R: Levantamento de fundos (financiamentos), alternativas de investimento (alocação de recursos), planejamento financeiro e destinação do lucro.

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