Gestão de Micro e Pequenas Empresas

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Draulius é o seu FCS, pois está bem acima de seus concorrentes.

Se por um lado o mercado está aquecido, por outro, a facilidade de surgirem novos concorrentes, além da grande quantidade já existente, pode ser um grande problema se a empresa não se preocupar com o preço praticado.

c) Qual o estágio do ciclo de vida da organização? Justifique. (1,0)

A empresa está em fase de crescimento, pois já é bastante conhecida na região de Sorocaba e o seu produto já conquistou inclusive o mercado internacional. Neste estágio, a Draulius deve ficar atenta aos concorrentes e aos preços praticados. Por outro lado, o mercado está aquecido e sinalizada oportunidades para a expansão dos negócios, o que requer uma reestruturação da empresa, a fim de aproveitar esta demanda para o seu crescimento.

d) Explique duas das forças de Porter com base no texto. (3,0)

Ameaça de novos entrantes

No texto sugerido, podemos observar que o baixo investimento inicial para aquisição de máquinas e tecnologias é um fator que encoraja as concorrentes a entrar no mercado de produtos a base de cana de açúcar. Portanto, para este item, não há nada nenhuma barreira que as impeça de fazer parte deste setor.

O poder da barganha dos compradores

Como existem muitos concorrentes neste ramo, o poder de barganha aumenta e, embora a Draulius tenha uma grande reputação com os seus compradores, o preço que ela pratica é mais alto e a deixa em desvantagem nas negociações.

A empresa está localizada estrategicamente onde há bastante matéria prima e onde a mão de obra e mais barata, Neste caso, faz-se necessário rever os custos de produção e identificar quais os outros fatores que poderiam contribuir para minimizar o preço final dos produtos a fim de competir melhor no mercado.