Estagio Zanatta Estufas
Por: Kleber.Oliveira • 21/3/2018 • 6.471 Palavras (26 Páginas) • 266 Visualizações
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1.2 História e Departamentalização
A Zanatta Estufas ao longo dos anos esteve se consolidando como uma das maiores empresas no mercado de estufas agrícolas sempre visando a inovação, adequação e a adaptação as necessidades do cliente.
Segundo Ford (1915) “O passado serve para evidenciar as nossas falhas e dar-nos indicações para o progresso do futuro.”.
Logo uma das primícias que a Zanatta Estufas tenta sempre deixar vivido na mente de seus funcionários é a de nunca esquecer a sua historia e como ela chegou a se tornar esta tão renomada e respeitada empresa.
Em 21 de setembro de 1985 Jucenir Marcon Zanatta, auxiliar de um engenheiro civil e de um engenheiro florestal, assumiu 50% de um viveiro florestal em Tapejara - RS, em 1986 assumiu 100% do viveiro florestal, em 01 de outubro de 1988 fora fundada a empresa Jucenir Marcon Zanatta & Cia Ltda. tendo por nome fantasia Zanatta Telas na cidade de Tapejaras – RS.
No começo de 1991 a empresa já se chamando JM Zanatta e Cia Ltda se muda para Passo Fundo – RS para um terreno maior e com muito mais estrutura, já em 1995 foi feita a mudança para Sede Própria na BR 285 km 170,5, Bairro São José – Passo Fundo – RS onde seria a sede até o ano de 2015.
Iniciando o ano de 2002 a Empresa cria sua primeira filial em Pacatuba – CE com incentivo do Governo do Estado e visando o atendimento a região Norte - Nordeste do Pais, essa mesma filial teve em 2005 a implantação da Galvânica em sua estrutura física, o que abril novos mercados e melhorou ainda mais o atendimento ao publico alvo.
Em 2009 visando à competitividade e um mercado crescente sem mencionar o futuro promissor deste mesmo, a Zanatta Estufas abre a sua filial em Santo Antônio de Posse – SP que posteriormente viria a se tornar a sede da Zanatta Estufas.
Nos anos de 2013 e 2014 a Zanatta desenvolve dois grandes projetos e abre duas novas empresa visando incentivar os pequenos e médios agricultores e estimular o mercado então emergente de plantio protegido com a implantação da Vegetariann Horticultura Protegida para produção de Vegetais em estufas de alta tecnologia e a Implantação da Mirante Vegetais para produção de Vegetais em estufas de alta tecnologia, duas parcerias e grandes investimentos que consolidariam ainda mais o nome da empresa e que abriria novos mercados para a mesma.
Por fim a implantação de uma nova filial agora em Goiânia – GO em 2014 e logo após em 2015 a mudança da indústria geral e da sede para São Paulo foram dois ajustes logísticos, tendo em vista as mudanças que o mercado sofria e a buscar por atender os cliente em potencial e a melhoria nos preços para gerar assim competitividade.
O mercado estava instável e as então muitas exportações que a empresa fazia se tornaram inviáveis com a alta do dólar, a galvanização se tornou um processo mais viável em São Paulo do que no Sul, tudo conspirou para que por fim essa se tornasse a única alternativa da empresa, o que acabou por ser uma “jogada bem feita”.
No que se trata de setores a empresa sempre se manteve em um formato tanto na indústria como no escritório, bem enxuto tendo em vista que a Zanatta Estufas é uma empresa de produção puxada, onde precisamos de pedidos fechados para somente então produzir os produtos, evidentemente isso sem contar com os produtos de revenda.
Hoje os setores desta empresa são divididos em;
- Administrativo
- Produção
- Comercial
- Almoxarifado
- Financeiro
- Departamento Pessoal
- Galvânica
- Engenharia
No inicio a empresa não contava com um quadro de funcionários tão enxuto como é hoje, porém tanto o maquinário quanto instalações e administração foram se modernizando a fim de termos o menor custo de produção possível, visando atender ao melhor custo beneficio o cliente, alimentando assim a competitividade da empresa e seus lucros.
1.3 Missão e Visão da Empresa Pães e Doces
A empresa possui como Missão Desenvolver e fabricar estufas agrícolas com o melhor custo/benefício para todos os nichos de mercado, contribuindo para o desenvolvimento e sustentabilidade dos seus clientes internos e externos.
Porras e Collins (1998) “a missão é uma finalidade e não deve ser confundida com metas específicas e estratégias comerciais, uma vez que é possível atingir metas e concluir estratégias. Entretanto, a finalidade é inalcançável. A finalidade em si não muda, mas sim inspira mudanças”.
Fica bem descrito na Missão da empresa que a busca por fabricar um produto que tenha sempre o melhor custo/beneficio é um ciclo infindável, um desafio que sempre irá impulsionar a empresa a estar se renovando e buscando melhorias.
Como Porras e Collins, a diretoria da Zanatta Estufas pensa que essa busca não pode parar e que essa finalidade deve motivar todos os funcionários da empresa a um busca particular por melhoras e em conjunto por mudanças e adaptações.
Para Costa (2007) A missão de uma empresa deve responder a duas questões básicas: O que é? Para que ela serve? Respondendo tais questionamentos é possível a elaboração da missão, que nada mais é do que a resposta a essas duas questões. Como mencionado, a missão é um alicerce para a empresa. Esse alicerce é tão forte que pode conduzir todo o processo de planejamento estratégico de uma empresa.
Seguindo a linha de raciocínio de Costa a Zanatta descreve de forma objetiva o que a empresa é, uma fabricante de estufas agrícolas que serve incondicionalmente para produzir estufas e contribuir com o desenvolvimento e sustentabilidade de seus clientes internos e externos, essa é sua essência e sua finalidade, é para isso e por isso que a Zanatta existe.
A empresa também possui uma visão definida, ser a maior empresa de estufas agrícolas do Brasil em Faturamento e Lucratividade.
Segundo Oliveira (2005), a visão representa um cenário ou horizonte desejado pela empresa para atuação. Já para Hart (1994, apud ALBUQUERQUE, 2004) ela é a compilação de desejos de uma empresa a respeito do seu futuro.
A visão que a Zanatta tem de si mesma no futuro fica bem clara em sua Visão, ela se enxerga
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