ECONOMIA EMPRESARIAL
Por: Salezio.Francisco • 14/2/2018 • 1.391 Palavras (6 Páginas) • 345 Visualizações
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– CARACTERIZE O “AGENTE” E O “PRINCIPAL” DE UM CONTRATO:
O PRINCIPAL DELEGA AO AGENTE, AUTORIDADE PARA AGIR E TOMAR DECISÕES DE SEU INTERESSE. O AGENTE É REMUNERADO PELO PRINCIPAL.
7 – O QUE É A ASSIMETRIA DE INFORMAÇÕES?
DIFERENTES NÍVEIS DE INFORMAÇÕES MANTIDAS PELOS AGENTES, A ASSIMETRIA DE INFORMAÇÃO LIMITA A CAPACIDADE DOS AGENTES ECONÔMICOS DE TOMAREM AS MELHORES DECISÕES.
8 – QUAL A CONSEQUÊNCIA DA SELEÇÃO ADVERSA?
A ASSIMETRIA DE INFORMAÇÕES GERA O PROBLEMA DE “SELEÇÃO ADVERSA”, ONDE O INVESTIDOR (COMPRADOR), POR NÃO TER ACESSO ÀS MESMAS INFORMAÇÕES DOS DEMAIS AGENTES, AVALIA COM DESCONFIANÇA O INVESTIMENTO, ATRIBUINDO UM MAIOR RISCO À DECISÃO, SE REFLETINDO NUM MENOR PREÇO OFERTADO (DESVALORIZAÇÃO DO ATIVO).
9 – QUAL A DIFERENÇA ENTRE STAKEHOLDERS E DOS STOCKHOLDERS?
STAKEHOLDERS: PESSOAS OU GRUPOS QUE POSSUEM ALGUM INTERESSE NUMA EMPRESA (ACIONISTAS, CREDORES, FORNECEDORES, FUNCIONÁRIOS, CLIENTES, GOVERNOS E A SOCIEDADE EM GERAL),SÃO AFETADOS OU AFETAM AS ATIVIDADES DA EMPRESA.
STOCKHOLDERS OU SHAREHOLDERS: PESSOAS OU GRUPOS QUE POSSUEM PARTICIPAÇÕES ACIONÁRIAS NUMA COMPANHIA.
10 –QUAIS SÃO OS CINCO PRINCÍPIOS DA BOA GOVERNANÇA CORPORATIVA? EXPLIQUE-OS:
GOVERNANÇA CORPORATIVA É UM CONJUNTO DE PROCEDIMENTOS QUE GOVERNAM O RELACIONAMENTO ENTRE OS ADMINISTRADORES E OS ACIONISTAS, VISANDO MINIMIZAR OS CONFLITOS DE AGÊNCIA.
A BOA GOVERNANÇA CORPORATIVA INCORPORA CINCO VALORES (PRINCÍPIOS) ESSENCIAIS:
• FAIRNESS: SENSO DE JUSTIÇA OU EQUIDADE PARA TODOS OS STAKEHOLDERS;
• DISCLOSURE: TRANSPARÊNCIA – INFORMAR E DISPONIBILIZAR TODAS AS INFORMAÇÕES PARA OS STAKEHOLDERS;
• ACCOUNTABILITY: PRESTAÇÃO DE CONTAS DAS UNIDADES TOMADORAS DE DECISÃO;
• COMPLIANCE: CUMPRIMENTO DAS LEIS, NORMAS, REGULAMENTOS E OUTRAS EXIGÊNCIAS. ESTAR EM CONFORMIDADE;
• EFFECTIVENESS: EFICÁCIA. A EMPRESA DEVE PRESERVAR SUA SUSTENTABILIDADE PARA QUE CONSIGA ATINGIR SUAS METAS E OBJETIVOS.
11 – DIANTE DO RISCO OS INDIVÍDUOS TÊM POSTURAS DIFERENCIADAS. QUAIS SÃO OS PERFIS DOS MESMOS? APRESENTE AS DIFERENÇAS:
• PERFIL: AVERSÃO AO RISCO – INVESTIDOR ATRIBUI MAIOR PREFERÊNCIA SOBRE UM FLUXO DE CAIXA CERTO A UM INCERTO E DE MESMO VALOR ESPERADO.
CONFORME O RISCO SE ELEVA, O INVESTIDOR PASSA A EXIGIR TAXAS DE RETORNOS CRESCENTES PARA REMUNERAR SUA MAIOR INCERTEZA.
O INVESTIMENTO É ACEITO ATÉ CERTO NÍVEL DE RISCO. A PARTIR DAÍ NÃO É REALIZADO O INVESTIMENTO.
• PERFIL: AMANTE DO RISCO – INVESTIDOR ATRIBUI MAIOR PREFERÊNCIA A UM FLUXO DE CAIXA INCERTO EM RELAÇÃO A UM FLUXO DE CAIXA CERTO, DESDE QUE AMBOS APRESENTEM O MESMO VALOR ESPERADO.
O FOCO É NO PRAZER QUE A OPERAÇÃO PROPORCIONA.
• PERFIL: INDIFERENÇA – É INDIFERENTE AO INVESTIDOR RECEBER UM FLUXO DE CAIXA CERTO E UM INCERTO, DESDE QUE APRESENTEM O MESMO VALOR ESPERADO.
POUCO SE PREOCUPAM COM OPERAÇÕES DE PROTEÇÃO, COM HEDGES.
12 – QUAIS SÃO AS ESTRATÉGIAS ADOTADAS PELAS EMPRESAS PARA A GESTÃO DE RISCO, A PARTIR DA DÉCADA DE 90? EXPLIQUE-AS:
AS EMPRESAS PASSAM A ADOTAR ESTRATÉGIAS ENVOLVENDO:
• DERIVATIVOS: APLICAÇÕES QUE DERIVAM DE OUTROS ATIVOS: CAFÉ, OURO, AÇÕES, DÓLAR E OUTROS.
• OPÇÕES: MERCADO EM QUE SÃO NEGOCIADOS DIREITOS DE COMPRA OU VENDA DE UM LOTE DE AÇÕES, COM PREÇOS E PRAZOS DE EXERCÍCIO PREESTABELECIDOS.
• SWAPS: OPERAÇÃO REALIZADA PARA LIQUIDAÇÃO EM DATA FUTURA QUE IMPLICA NA "TROCA" DE RESULTADOS FINANCEIROS ENTRE DUAS PARTES DURANTE UM DETERMINADO PERÍODO.
• HEDGES: SIGNIFICA PROTEÇÃO OU COBERTURA.
EX.: O CLIENTE FAZ UM SEGURO DE PREÇO NA BOLSA, FIXANDO O PREÇO DE COMPRA OU DE VENDA PARA A MERCADORIA NO FUTURO
13 – QUAIS SÃO AS RESPONSABILIDADES CONTEMPORÂNEAS DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA?
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA:
• CAMPO DE ESTUDO TEÓRICO E PRÁTICO;
• BUSCA ASSEGURAR UM MELHOR E MAIS EFICIENTE PROCESSO EMPRESARIAL DE CAPTAÇÃO E ALOCAÇÃO DE RECURSOS DE CAPITAL;
• ENVOLVE-SE COM: A) O PROBLEMAS DA ESCASSEZ DE RECURSOS;
• B) REALIDADE OPERACIONAL E PRÁTICA DA GESTÃO FINANCEIRA DAS EMPRESAS.
14 – QUAIS SÃO AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA NO AMBIENTE EMRPESARIAL? EXPLIQUE-AS:
FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA NO AMBIENTE EMPRESARIAL:
a) PLANEJAMENTO FINANCEIRO: EVIDENCIA AS NECESSIDADES DE EXPANSÃO DA EMPRESA E IDENTIFICA EVENTUAIS DESAJUSTES FUTUROS;
b) CONTROLE FINANCEIRO: ACOMPANHA E AVALIA O DESEMPENHO FINANCEIRO DA EMPRESA;
c) ADMINISTRAÇÃO DE ATIVOS: BUSCA A MELHOR ESTRUTURA DE RISCO E RETORNO, DOS INVESTIMENTOS, E GERENCIAR EFICIENTEMENTE OS SEUS VALORES;
d) ADMINISTRAÇÃO DE PASSIVOS: AQUISIÇÃO DE FUNDOS (FINANCIAMENTO) E O GERENCIAMENTO DE SUA COMPOSIÇÃO, BUSCANDO UMA ESTRUTURA MAIS ADEQUADA, DE LIQUIDEZ, REDUÇÃO DE CUSTOS E RISCO FINANCEIRO.
15 – EXPLIQUE AS TRÊS GRANDES DECISÕES FINANCEIRAS:
AS GRANDES DECISÕES FINANCEIRAS:
• DECISÃO DE INVESTIMENTO: APLICAÇÕES DE RECURSOS.
INSEREM-SE NO ÂMBITO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SÃO REFLEXOS DE PLANOS FUTUROS;
• DECISÃO DE FINANCIAMENTO: CAPTAÇÕES DE RECURSOS.
PREOCUPAM-SE COM AS ESCOLHAS DAS MELHORES OFERTAS DE RECURSOS E A MELHOR PROPORÇÃO A SER MANTIDA ENTRE CAPITAL DE TERCEIROS E CAPITAL PRÓPRIO;
TERCEIRA DECISÃO FINANCEIRA:
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