Cirque du Soleil

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qualidade e pessoas. O estudo de caso do Cirque du Soleil é um exemplo de empreendimento organizacional bem sucedido.

Além disso, o Cirque du Soliel se envolve em programas sociais com crianças em situações de riscos e jovens problemáticos. Preocupados com o futuro, voltou sua atenção e recursos para questões globais, como a luta contra a pobreza. Trabalhando em conjunto com parceiros valiosos, Cirque du Soleil está fazendo a diferença em cerca de 80 comunidades, em mais de 20 países nos cinco continentes. A companhia quer acima de tudo ter o seu lugar na sociedade como um bom cidadão, com todos os deveres e responsabilidades com cidadania. Além de gestos filantrópicos, boa cidadania consiste em uma atitude de responsabilidade social no centro de todas as estratégias e gestão de negócios. O Cirque du Soleil está certo de que as artes, negócios e iniciativas sociais podem, em conjunto, contribuir para fazer um mundo melhor.

Vale ressaltar que a arquitetura organizacional por Laliberté no Cirque du Soleil, foi muito bem executada, em seus vários sistemas, estruturas, processos e estratégias tendo a liberdade e agilidade nas tomadas de decisões, com isso conseguiu atingir o mundo globalizado e se tornar um vencedor.

que vão contribuir para gerar diferenciais competitivos para a organização. Lembrando que existe um comprometimento de todos da organização para melhoria do clima organizacional.

O Cirque também realiza programas de serviços sociais, ajudando crianças em situação de risco, que é de fundamental importância como agente social, além da responsabilidade econômica e ambiental. A organização tem papel importante na propagação do comportamento ético, que envolve principalmente os setores públicos e privados. E internamente a ética no Cirque, o que tem-se vivido quase que diariamente pois está sempre em contato com diversas culturas e países, por isso a importância da ética na organização, para que aja respeito, disciplina e profissionalismo entre todos da organização.

O bom desempenho organizacional do Cirque, segundo Danielle Pouliot, se dá pela visão estratégica de Guy Laliberté, onde podemos notar que a maior preocupação sempre foi investir em capital humano, buscando os melhores profissionais e também capacitando-os.

O estudo de caso do Cirque du Soleil é um exemplo de empreendimento organizacional bem sucedido.