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AS CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR

Por:   •  28/11/2018  •  4.408 Palavras (18 Páginas)  •  282 Visualizações

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2 CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR

Os empreendedores devem ter: energia e autoconfiança; iniciativa, aceitação dos riscos; responsabilidade, proatividade e atitude positiva diante do fracasso. Além disso, a criatividade e a inovação são indispensáveis ao empreendedor e ambas andam juntas constantemente.

No final do século XIX e no início do século XX, a definição do empreendedor passou a ser vista por perspectiva econômica. Dito deste modo prevê, o empreendedor organiza e opera uma empresa para lucro pessoal. Paga os preços atuais pelos materiais consumidos no negócio, pelo uso da terra, pelo serviço de pessoas que emprega e pelo capital de que necessita contribuindo com sua própria iniciativa, habilidade e engenhosidade no planejamento, organização e administração da empresa. Também assume a possibilidade de prejuízo e de lucro em consequência de circunstâncias imprevistas e incontroláveis. O resíduo líquido das receitas anuais do empreendimento, após o pagamento de todos os custos, são retidos pelo empreendedor. (ELY e RESS, 1937, p. 488.).

Ainda não se tem um conceito elaborado e definitivo para empreendedorismo, mas empreender é uma ciência, e pode ser aprendida e o que podemos afirmar sobre suas características é que o empreendedorismo é:

Em quase todas as definições de empreendedorismo, há um consenso de que estamos falando de uma espécie de comportamento que inclui: (1) Tomar iniciativa, (2) organizar e reorganizar mecanismos sociais e econômicos a fim de transformar recursos e situações para proveito prático, (3) aceitar o risco ou o fracasso. (SHAPERO, 1975, p. 187.)

Pensando dessa maneira, a Esperanza Joias tem um programa para treinamento e desenvolvimento de trabalho em equipe, para que possa aprimorar as características empreendedoras de seus colaboradores, segue um programa que deve ser aplicado na empresa, com abrangência de todos os funcionários.Para Chiavenato (2007):

Existem três características básicas para um empreendedor. São elas: 1-Necessidade de realização: Uma necessidade pessoal, o que o diferencia dos outros. 2-Disposição para assumir riscos: Riscos financeiros e de demais ordens assumidos ao iniciar o próprio negócio. 3 -Autoconfiança: Segurança ao sentir que pode enfrentar os desafios e problemas. (CHIAVENATO, 2007, p.33)

Importante ressaltar que este começará anteriormente a produção da nova coleção (fabricação de pulseiras tipo pandora e pingentes de pedras brasileiras para exportação), e será mantido durante todo o processo, para que essa nova cultura seja enraizada.

2.1 PROGRAMA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL

Objetivo Geral: Desenvolver características empreendedoras em toda a equipe.

Tempo do programa: Médio prazo.

O programa será aplicado no mês anterior à nova coleção e terá uma atividade por semana. Finalizado esse momento é recomendável que a empresa mantenha uma vez por mês atividades motivadoras, como palestras, premiações, reconhecimento do desenvolvimento da equipe; quadro com funcionários do mês, comemorações de aniversários e eventos no final de cada campanha, atingimento de metas, etc.

1° Passo: Conhecendo a equipe e a si mesmo.

Aos funcionários: escrevam o nome de seis pessoas, que são muito importantes. Agora escolham três dessas pessoas, que vocês acreditam que dariam a vida por você. Dever de casa: o funcionário pedirá as três pessoas que escolheu para lhe escrever uma mensagem, na qual eles dirão quais são as maiores qualidades e os maiores defeitos do funcionário. Objetivo pretendido: o próprio indivíduo deve conhecer seus pontos a melhorar e também ter reconhecido suas qualidades, esse primeiro passo abrirá sua mente para as habilidades e características que eles deverão adquirir.

2° Passo: Dinâmica do Terremoto

No segundo passo teremos uma dinâmica que estimulará as seguintes características: proatividade, inovação, dinamismo, energia, trabalho em equipe, dentre outras. Além disso, a dinâmica mostrará à necessidade de se adaptar rápido as mudanças.

Participantes: Devem ser múltiplos de três e sobrar um. Exemplo: 22 (7x3 = 21 sobra um). Tempo Estimado: 01h30min minutos. Material: Para essa dinâmica só é necessário um espaço livre para que as pessoas possam se movimentar Descrição: Dividir em grupos de três pessoas lembre-se que deverá sobrar um. Cada grupo terá 2 paredes (casa) e 1 morador.

As paredes deverão ficar de frente uma para a outra e dar as mãos (como no túnel da quadrilha da Festa Junina), o morador deverá ficar entre as duas paredes. A pessoa que sobrar deverá gritar uma das três opções: MORADOR! - Todos os moradores trocam de "paredes", devem sair de uma "casa" e ir para a outra. As paredes devem ficar paradas e a pessoa deve tentar entrar em alguma "casa", fazendo sobrar outra pessoa. CASA! - Dessa vez só as paredes trocam de lugar, os moradores ficam parados. Observação: As paredes devem trocar os pares.

Assim como no anterior, o morador tenta tomar o lugar de alguém. TERREMOTO! - Todos trocam de lugar, quem era parede pode virar morador e vice-versa. Observação: NUNCA dois moradores poderão ocupar a mesma casa, assim como uma casa também não pode ficar sem morador. Repetir isso até cansar...

Conclusão: Como se sentiram? As decisões de mudar de “casa” para “morador” ou vice-versa foram tomadas observando os riscos? Tiveram que se adaptar em algum momento, mesmo que anteriormente tinham outra pretensão? Usaram quais qualidades? No “terremoto”, houve inovação? Vários questionamentos aparecerão e todos irão perceber que na vida também devemos tomar iniciativa, inovar, se adaptar, criar oportunidades, trabalhar juntos, assumir riscos, resumindo: empreender.

3° Passo: Busca por ideias e inovações

Agora com a mente aberta e com as características de um empreendedor em mente, vamos buscar ideias e sugestões, isso mostrará a equipe que a empresa mudou sua postura conservadora e deseja empreender junto com eles. Aplicação de um questionário, no qual os funcionários dão dicas, opiniões, fazem críticas e criam elementos que serão usados na produção da nova coleção. Exemplo: as cores da campanha, as embalagens, etc.

4° Passo: Vamos motivar

Palestra motivadora e bem-humorada abordando

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