PROINTER I Anhanguera - Relatório Parcial - Entrevista com Empreendedor

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Entrevista feita com um empreendedor proporcionará, no desenvolvimento deste, que algumas destas questões sejam abordadas, a partir das quais observações e considerações serão apresentadas.

2) DESENVOLVIMENTO

A entrevista que dá início ao desenvolvimento deste trabalho é baseada em um questionário com vinte e duas perguntas sobre o assunto mencionado na introdução, as quais apresentam respostas pessoais e específicas por parte do representante da empresa RF BRINDES.

2.1 Entrevista

Nome da Empresa: RF BRINDES

Razão Social: Marquim Comércio e Serviços LTDA - ME

Endereço: R. Morise Miranda Gusmao, 2110, Cristo Redentor

Cidade: João Pessoa

Estado: Paraíba

Ramo de Atividades: Brindes personalizados e confecções

Produtos e/ou serviços: Fardamentos e brindes em geral

Data de Início das atividades: 27-03-2012

Entrevistado: Flávio Ricardo M. S. Marquim

1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

Resposta: “Nunca fui muito voltado para o estudo formal, e observei que algumas pessoas que também não se identificavam muito com o estudo formal conseguiam se sobressair financeiramente empreendendo.”

2) Existem outros empreendedores em sua família?

Resposta: “Não.”

3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

Resposta: “Minha ideia empreendedora nasceu no período de estudos no colégio.”

4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

Resposta: “Minha educação formal se deu até o nível médio. Teve relevância para o meu negócio de uma maneira geral, sendo uma educação básica útil hoje para a minha vida de modo abrangente, não apenas especificamente para o meu negócio no ramo de atividade em que se desenvolve.”

5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

Resposta: “Acredito que sejam duas as razões: primeiro é o medo natural do ser humano, independente de possuir ou não visão empreendedora, que no caso do empreendedor é útil e importante para que não saia atirando para tudo que é lado antes que se busque alguma segurança ou garantia; depois tem o medo que engessa o indivíduo, fazendo que ele se recuse a arriscar mesmo diante de uma oportunidade consideravelmente segura – nesse caso acredito tratar-se de um falso empreendedor. O empreendedor profissional é corajoso.”

6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

Resposta: “Um projeto como este traz maior clareza e segurança para se seguir em frente. Diminui os riscos, e torna o caminho para os objetivos mais nítido, fácil de se perceber. As chances de errar diminuem. Há maiores garantias de que alcançarei o que desejo.”

7) De que forma na teoria e na prática a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

Resposta: “Com relação a ética e relações humanas eu encaro como regra de prática em tudo que eu executo, não só profissionalmente, mas no meu estilo de vida, no meu dia a dia, pois elas têm o poder de erguer todas as áreas da vida, enquanto que a falta de ética e de uma boa relação pode atrapalhar qualquer situação.”

8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Resposta: “Para o ramo de atividade em que atuo hoje eu encontrei a oportunidade enquanto ainda trabalhava em outra empresa do mesmo ramo. Não havia pretensão nem planejamento. Porém o período de aprendizado na função que eu desenvolvia gerou o desejo de montar o próprio negócio e me fez despertar para a possibilidade.”

9) Como você avaliou esta oportunidade?

Resposta: “Eu avaliei muito superficialmente. Lembro que o que pesou mais foi acreditar que eu era capaz de executar prospecção de alguns clientes para começar, a possibilidade de angariar alguns recursos iniciais e a atrativa margem de lucro que o negócio oferecia. Estes foram os pontos principais da minha avaliação da oportunidade.”

10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Resposta: “Não tinha nenhum plano de negócios. Também não fiz planejamento. A oportunidade era urgente e necessitava iniciar imediatamente, portanto não houve tempo para formalizar um planejamento.”

11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Resposta: “Eu havia trabalhado antes na parte administrativa de uma fábrica de brindes, fardamentos e confecções em geral, mas tinha acesso a todos os seus departamentos, inclusive ao setor de produção. Antes disso ainda atuei em outros dois negócios que empreendi, desenvolvi e vendi.”

12) Quais são suas forças e fraquezas?

Resposta: “Podendo eu mesmo atender pessoalmente o público consumidor, pelo fato de ser o proprietário, tenho autonomia para decidir sobre todos os aspectos da negociação – quantidade, preço, pagamento e entrega – já que tenho conhecimento de todos os setores e entendo bem o necessário sobre o processo de produção. Isso deixa o cliente mais confiante de estar fazendo o melhor negócio. Também faço questão de acompanhar, sempre que possível, o trabalho da equipe de produção, para me certificar de que o padrão de qualidade será mantido e o prazo de entrega respeitado. Nosso prazo de entrega é sempre cumprido, e geralmente o mais curto do mercado, o que, na maioria das vezes, acaba fazendo a diferença para o cliente, que sabe que receberá seu pedido no prazo que necessita. Outra vantagem que temos é o fato de nos relacionarmos muito bem com a rede de empresas e profissionais do ramo, o que