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ANÁLISE DO ARRANJO FÍSICO GERAL COMO BASE PARA RACIONALIZAÇÃO DA PRODUÇÃO - UM ESTUDO DE CASO.

Por:   •  14/3/2018  •  775 Palavras (4 Páginas)  •  389 Visualizações

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em processos ou acabados de acordo com a necessidade do departamento. Tal procedimento anula o uso das vias de circulação e o espaço destinado aos extintores, além de diminuir drasticamente a movimentação de materiais como já dito.

Ao ser comparado o arranjo físico ideal com o atualmente utilizado pela empresa, percebe-se as mudanças na alocação das instalações e a inexistência de cruzamentos e retornos. Tal procedimento também reflete influências na anulação de cruzamentos, diminuição de movimentação e retornos anteriormente existentes.

A movimentação foi enfaticamente determinística para a alocação dos departamentos possibilitando uma diminuição considerável quanto a este fator. A inclusão de estoques de materiais em processos em alguns departamentos (de acordo com a necessidade) possibilitou tal alteração. A inclusão da expedição foi um fator também importante no que tange a diminuição de movimentação de produtos acabados. Quando antes tal departamento ficava localizado num galpão vizinho dificultando o tráfego de produtos acabados, agora foi incluído no projeto do arranjo físico geral dentro da mesma instalação, vizinho ao departamento de montagem.

Foi desenvolvido um novo ambiente, destinado a administração para o atendimento de clientes e visitantes, além de questões burocráticas da empresa.

O arranjo físico é um dos meios para se atingir a eficiência produtiva, pois proporciona racionalização de espaço, melhor fluxo produtivo, diminuição de custos diminuição de desgaste físico por parte dos funcionários, maior organização visual e estrutural entre outros fatores interessantes. Sendo assim, as pequenas empresas devem introduzir o conceito do planejamento das instalações para preparar seu ambiente produtivo para um funcionamento mais viável, seguro e promissor. A adequação às necessidades atuais e futuras do mercado se inicia com a introdução de técnicas e ferramentas de gestão adequadas como, por exemplo, o projeto do arranjo físico.

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