ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS FAMÍLIARES DE MONSENHOR TABOSA

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2. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA

Grande parte das empresas familiares passam por muitos problemas com relação a sua administração, muitas são dirigidas por pessoas com pouca formação na área. Que baseiam a gestão na confiança e credibilidade dos familiares.

Mas o principal ponto de conflito que acontece nesse tipo de empresa, é sempre o setor financeiro, a disputa de poder entre os membros de uma mesma família acaba originando a falta de disciplina, utilização ineficiente de executivos e nepotismo.

A falta de um sistema de planejamento financeiro, fazem com que as empresas familiares tendem a concentrar seus interesses na qualidade dos produtos, melhorias exageradas na produção. Isso gerar um controle inadequado de custos. Ainda, a grande resistência ao marketing provocando a preocupação exagerada com os interesse da família, que pode impedir que a empresa aproveite o aparecimento de novos mercados ou boas oportunidades de desenvolvimento.

Dentro desse âmbito é um desafio administrar o departamento financeiro, de forma a atender as necessidades de todos os membros familiares envolvidos, e gerir conflitos para que os mesmos não venham a prejudicar o andamento e o crescimento da empresa.

3. OBJETIVOS

3.1. Objetivo Geral

Esse estudo tem como objetivo expor as melhores formas de auxiliar o desenvolvimento da administração financeira em micro e pequenas empresas familiares.

3.2. Objetivos Especifico

- Auxiliar na administração financeira;

- Contribuir para gestão mas eficiente;

- Desfazer conflitos de interesses.

4. JUSTIFICATIVA

As MEs familiares costumam ter um ambiente de negócio confuso e muitas sem cargos definidos.

Esse trabalho se deu pela necessidade de organização, principalmente quando falamos de administração financeira que geralmente é o setor mais afetado dentro das empresas familiares, por motivo do nepotismo e da pouca formação por parte dos administradores. E ainda por ter se identificado que na cidade de Monsenhor Tabosa tem um grade percentual de empresas familiares e que as mesmas não estão bem, principalmente no que diz respeito a parte financeira.

5. METODOLOGIA

A metodologia é uma disciplina que consiste em estudar e avaliar os vários métodos possíveis. É a melhor maneira para abordar determinados problemas em seu estado atua de conhecimento. É o estudo crítico do método. (COSTA, 2001). A pesquisa científica procura, portanto, descobrir respostas às questões formuladas, a fim de compreender os fatos ou apenas, acumular dados.

Investigam se fatos para capacitar o pesquisador a compreender os fenômenos questionados e desta forma o auxiliá-lo na formulação de hipóteses precisas. Em referência às fontes de informação, a pesquisa científica se caracteriza como pesquisa bibliográfica. (CRUZ, RIBEIRO, 2003).

A metodologia utilizada para atingir os objetivos enquadra-se na pesquisa bibliográfica, que, de acordo com Marcone e Lakatos (2005, p. 160), caracteriza-se como “um apanhado geral sobre os principais trabalhos já realizados, revestidos de importância, por serem capazes de fornecer dados atuais e relevantes sobre o tema”. Estas informações devem ser levantadas a partir da definição de um tema e problema a ser resolvido.

Este trabalho também caracteriza-se como sendo uma pesquisa de campo exploratória, que de acordo com Lakatos & Marconi, (1995,p. 43), “a pesquisa bibliográfica não é mera repetição do que já foi dito ou escrito sobre certo assunto, mas propicia o exame de um tema sob novo enfoque ou abordagem, chegando a conclusões inovadoras”. Conforme Bastos & Keller (1992, p. 55), “a pesquisa de campo visa suprimir dúvidas, ou obter informações e conhecimentos a respeito de problemas para as quais se procura resposta ou a busca de confirmação para hipóteses levantadas e, finalmente, a descoberta de relações entre fenômenos ou os próprios fatos novos e suas respectivas explicações”. Como instrumento de pesquisa foi utilizado um questionário que constou de perguntas fechadas, aplicadas sob a forma de entrevista pessoal, junto a 5 (cinco) empresários de micro e pequenas empresas familiares do município escolhido foi Monsenhor Tabosa.

6. REFERENCIAL TEORICO

6.1. Empresa Familiar

6.1.1. Conceito

Os conceitos sobre empresa familiar, costumam ser bastante divergentes para diversos autores. Muitos acreditam que a empresa familiar é aquela em que o administrador é o patriarca da família e a linha de sucessão é de acordo com as gerações, já para outros, entendem que se o capital está divido entre membros de uma mesma família, isso à caracteriza como uma empresa familiar.

De acordo com Oliveira (1999, p.18), empresa familiar caracteriza – se pela sucessão do poder decisório de maneira hereditária a partir de uma ou mais familiares.

Para Gonçalves (2000, p.8),

A empresa é propriedade de uma família, detentora da totalidade ou da maioria das ações ou cotas, de forma a ter o seu controle econômico; a família tem a gestão da empresa, cabendo a ela a definição dos objetivos, das diretrizes e das grandes políticas. A família é responsável pela administração do empreendimento, com a participação de um ou mais membros no nível executivo mais alto.

Mas para Giglioli (2004, p.07) empresas familiares são empresas de iniciativa privada, cujo capital pertence aos membros de uma determinada família.

No entanto Martins; Menezes; Bernhoeft (1999) concordam em alguns aspectos com Gonçalves e caracterizam empresa familiar com base na relação entre propriedade e controle. Definindo-a como aquela em que um ou mais membros de uma família exercem parcial ou total controle administrativo.

De acordo com Donnelley (1967):

“Na empresa familiar, a família quase sempre detém o controle acionário e as posições administrativas de relevância para poder estabelecer os objetivos da organização e tentar a satisfação de suas aspirações, mesmo que estes não coincidam obrigatoriamente com os interesses da empresa. Por outro