ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL E LOGÍSTICA

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A tecnologia também se passa como recurso eu a cada vez mais se faz mais importante dentro de uma empresa. Neste caso ela por ser um conhecimento que se deve ter e aumentar durante o tempo de vida de uma empresa, deve ser aplicado na mesma tudo aqui que se aprendeu, para que de alguma forma se adquira uma vantagem sobre as demais concorrentes.

E foi pensando nesse conhecimento que se deve ser investido na empresa que surgiu o ciclo PDCA.

CICLO P.D.C.A

Desenvolvida por Edward Derning, o ciclo P.D.C.A, ele consiste nos seguintes passos a serem seguidos dentro de recursos tecnológicos:

(P) Planejamento;

(D) Desenvolvidos, Adquiridos;

(C) Controlados;

(A) Ações.

Os recursos tecnológicos em seus principais afetarão diretamente ou indiretamente no produto, no serviço, processos e no dia a dia das organizações.

METODO PRP-PRODUCT REALIZATION PROCESS

Essa metodologia está ligada ao fluxo de uma empresa ligando as ações desde o começo, desde a entrada de produtos que por consequência gera as saídas.

A saída são os produtos e os materiais são as entradas e podemos dividir PRP em 5 fases principais e são eles:

1º FASE-ONDE COMEÇAR?

Primeiro deve-se definir a missão da empresa. A missão define o foco da natureza e ter como base alguma ideia já pré-existente.

2º FASE- DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO

O produto precisa ser desenvolvido de acordo com sua natureza de propósito e é isso que é trabalhado nesta fase. O produto deve conter algumas condições de metodologia desenvolvimento conceitual do produto em questão. E é nessa fase que algumas perguntas devem ser postas em ralação ao produto, por exemplo: a quem ser oferecido? Qual engenharia de custo ou valor que se pode agregar ao produto? Qual vai ser a composição do produto?

3º FASE-INTEGRAÇÃO

São técnicas as análises preliminares de viabilidade de viabilidade:

1-Econômica;

2-Técnica;

3-Mercado;

4-Humana.

A ferramenta mais utilizada é o brainstorming. O brainstorming é uma dinâmica de grupo que é usada em várias empresas como uma técnica para resolver problemas específicos, para desenvolver novas ideias ou projetos, para juntar informação e para estimular o pensamento criativo.

4º FASE DO PRP-APRIMORANDO O CONCEITO

Tecnicamente o projeto já esta definido e os materiais também já estão definidos o que facilita o suprimento e as regras de qualidade e no cumprimento de prazo de entrega, etc.

Nesta fase o processo de produção já está definido e capacidade de produção política de estoques PCP, recursos de informação e humanos necessários para o andamento correto do processo.

5º FASE-ANÁLISES

ANALISE DE ENGENHARIA

Análise de desempenho

Análise de processos de manufatura

Análise detalhada dos custos

PAPEL DOS ESTOQUES NA EMPRESA

Os estoques de uma empresa é um recurso produtivo que no final um valor final ao consumidor, e acaba também sendo um fator de vantagem competitiva em relação a seus concorrentes e a administração dos estoques eficaz facilitara com a empresa atenda os desejos dos clientes da maneira.

E nesse contexto podemos classifica os tipos de estoque, que tem por função como reguladores de fluxos da empresa. Esses podem ser classificados dependentes ou independentes.

DEPENDENTES: É definido assim quando a quantidade a ser utilizada depende da demanda de um item de demanda independente.

INDEPENTES: É a que depende das condições de mercado e que esta fora do controle imediato da empresa.

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IDENTIFICAÇÃO DAS EMPRESAS

Empresa 1

Nome: Brasal Refrigerantes – Brasília

Ramo: Bebidas gaseificadas

Empresa 2

Nome: Super Maia Supermercado.

Ramo: Alimentício

Empresa 3

Nome: Sonolar Materiais de construções

Ramo: Materiais de construções

Entrevista com o responsável da logística

Identificação das empresas

Nome Empresa: Brasal Refrigerantes – Brasília

- Como a empresa recebe e processa o pedido do cliente

Os supermercados, bares, lanchonetes e demais empreendimentos que vendem refrigerantes, realizam pedido de produtos com a quantidade específica e dos produtos variados de que a sua empresa precisa para um determinado período de tempo, diretamente ao centro de distribuição/fabricação.

- Como é realizada a compra de suprimentos, insumos e Matéria prima?

A compra destes materiais é realizada conforme demanda de produção. Por exemplo, se são vendidos mais refrigerantes de um determinado sabor, a compra de suprimentos, insumos e matéria prima será voltada para este determinado refrigerante. A compra é pela própria empresa por esta se tratar de uma fabricante regional

- Como são armazenados e classificados na empresa os suprimentos, insumos e Matérias primas?

A Armazenagem destes insumos, suprimentos e matérias primas se dá na própria fábrica. São classificados por data