A Sustentabilidade e Gestão ambiental

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é possível considerar que a inovação está ligada à sustentabilidade empresarial e quando a organização inova com foco na sustentabilidade ambiental, pode ser capaz de manter projetos visando sua perenidade nos aspectos econômicos, ambientais e sociais.

Teoricamente, neste modelo, a instituição garante-se economicamente no mercado, sustenta seus negócios, cresce e gera riquezas. Ambientalmente protege o planeta, não compromete as gerações futuras e satisfazem suas necessidades, usando adequadamente os recursos naturais e devolvendo à natureza o que lhe foi tirado. Socialmente agrega valores,conhecimentos, pratica a responsabilidade social, gera emprego e renda.

Sabendo-se que a questão ambiental é foco de políticas públicas e empresariais, é necessário entender a conexão da inovação com a sustentabilidade ambiental, considerando o consumo consciente, o uso dos recursos renováveis, a reciclagem, o compartilhamento de conhecimentos e valores da inovação com responsabilidade via soluções que reduzem perdas e desperdícios nos processos produtivos atuais e do futuro.

Entretanto, a prática da sustentabilidade ambiental ainda gera dúvidas: inovação e sustentabilidade ambiental realmente trazem benefícios significativos para a empresa, considerando os efeitos teoricamente esperados?

A fim de responder o questionamento da pesquisa este projeto interdisciplinar tem como objetivo geral verificar o que leva a empresa a buscar a inovação com foco na sustentabilidade ambiental.

Como objetivos específicos foram traçados:

1) Demonstrar os tipos de inovação e sustentabilidade ambiental de uma empresa.

2) Caracterizar como as empresas implementam um modelo de negócio inovador e sustentável.

3) A importância dos gestores no processo de inovação e sustentabilidade ambiental de uma empresa.

4) Apontar os desafios enfrentados pela organização nos processos de inovação e sustentabilidade ambiental.

Este projeto é estruturado em cinco capítulos. Este capítulo trata-se da introdução, seguida do referencial teórico que aborda os seguintes assuntos: demonstrar os tipos de inovação e sustentabilidade ambiental de uma empresa, caracterizar como as empresas implementam um modelo de negócio inovador e sustentável, a importância dos gestores no processo de inovação e sustentabilidade ambiental de uma empresa e apontar os desafios enfrentados pela organização nos processos de inovação e sustentabilidade ambiental. O capítulo três aborda a metodologia utilizada para a pesquisa de campo. A seguir,a análise de dados, capítulo em que serão discutidos os resultados da pesquisa de campo e no último capítulo as considerações finais.

2 REFERENCIAL TEÓRICO

Neste capítulo, serão discutidos aspectos, características, definições, conceitos, entre outros, a respeito de sustentabilidade e gestão ambiental, inovação e sustentabilidade ambiental, tipos de inovação e sustentabilidade ambiental de uma empresa, como as empresas implementam um modelo de negócio inovador e sustentável e apontar os desafios enfrentados pela organização no processos de inovação e sustentabilidade ambiental.

2.1 Sustentabilidade e Gestão ambiental

Para Silva, Santos e Ferreira (2012), num ambiente tão competitivo como o empresarial, é preciso lançar mão de estratégias eficientes, não só para consolidação da corporação, mas também que atendam aos novos padrões mundiais para esse meio. Segundo os autores, uma dessas estratégias é a sustentabilidade, que se define como uma forma de interagir os pilares social, ambiental e econômico, formando uma corporação eficiente, capaz de se manter sem prejuízo de suas ações.

Segundo Mello citado por Oliveira Filho (2004), o modo de sustentação, ou da qualidade da manutenção de algo, é chamado de sustentabilidade e podendo este algo ser considerado o próprio homem, com sua maneira de viver, quanto sua espécie biológica, individualidade psíquica e ser social.

Segundo Groot citado por Claro, Claro e Amâncio (2008), o termo sustentabilidade estar mais presente no ambiente empresarial, no qual o desenvolvimento sustentável deve satisfazer às necessidades da geração presente buscando sempre não comprometer as necessidades das gerações futuras, deixando claro um dos princípios básicos de sustentabilidade. E ainda segundo os autores, há três dimensões de sustentabilidade que se relacionam entre si, ambiental, econômica e social, também conhecidas como tripplebottomline. A dimensão econômica além de incluir a economia formal, inclui também as atividades informais que provêem serviços para os indivíduos, além de aumentar a renda monetária e os padrões de vida dos seus indivíduos. Sobre a dimensão ambiental orienta as organizações em suas rotinas de trabalho considerando os impactos de suas atividades sobre o meio ambiente, na maneira de utilização dos recursos naturais, contribuindo para a integração da administração ambiental. Em relação à dimensão social, está relacionada às qualidades dos seres humanos, também conhecidas como capital humano, considerando dedicação, experiências e habilidades, em dois tipos de ambiente, tanto o ambiente interno da empresa quanto o externo.

E no momento atual de economia globalizada, o discurso dos empreendedores e gestores é a sustentabilidade, dirigido a seus funcionários, ao mercado consumidor, aos concorrentes, às Organizações Não-Governamentais (ONGs) e aos órgãos governamentais. Buscam vincular com esses discursos as práticas gerenciais ambientais, sociais e econômicas a uma imagem que seja positiva a empresa. No entanto, há inúmeras dificuldades das empresas em associar seus discursos e práticas gerenciais a uma definição completa de sustentabilidade, pois o foco tem forma diferenciada, ora nas questões ambientais; ora em questões sociais; e muitas, ou questões exclusivamente econômicas. Apesar de tantos esforços teóricos para o consenso sobre o significado atribuído à sustentabilidade, o que predomina, na realidade,é a sustentabilidade como um conceito sem significado algum e ao mesmo tempo, com muitos, (GROOT citado por CLARO, CLARO e AMÂNCIO,2008).

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