A MOTIVAÇÃO LEVA AO LUCRO

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A hierarquia das necessidades de Abraham H. Maslow é uma das mais conhecidas e desenvolvidas na motivação dos funcionários. O mesmo defendia que, as necessidades subjacentes a toda motivação humana poderiam ser organizadas numa hierarquia de cinco níveis sendo as necessidades fisiológicas e de segurança como necessidades primárias, e as necessidades sociais, deauto- estima e de realização pessoal como necessidades secundárias.

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Através desta, ele dizia que o individuo deveria satisfazer primeiramente sua necessidade do nível mais baixo para posteriormente satisfazer à próxima e assim sucessivamente até que atinja o nível máximo de satisfação.

“É obvio que pessoas diferentes estarão em pontos diferentes da hierarquia, e que a mesma pessoa pode estar em pontos diferentes em momentos diferentes. (BOWDITCH, 2002, p. 42), o que nos remete ao pensamento de que não se pode motivar todas as pessoas da mesma maneira. Há pessoas que necessitam de mais tempo para entender o que o administrador quer, assim como existem pessoas que captam a mensagem rapidamente.

CONCLUSÃO

Por este motivo o sucesso do administrador está voltado para sua equipe, pois uma corporação não é feita de uma única pessoa. Conhecendo o comportamento e as necessidades de cada integrante de uma equipe, o seu líder poderá verificar o que há de errado e assim aplicar métodos eficazes, e um deles sendo muito importante para o sucesso de todos, é a motivação, afinal um funcionário motivado terá um comportamento de pura produtividade. A observação de um setor de trabalho é base de tudo, pois assim poderá avaliar os pontos positivos e negativos everificar qual é a real motivação que está em falta para cada comportamento individual, isso reflete em produtividade.

REFERÊNCIAS

BOWDITCH, James L. Elementos de comportamento organizacional. (tradução de José Henrique Lamendorf) São Paulo : Pioneira Thomson, 2002.

WAGNER, John A. Comportamento organizacional: criando vantagem competitiva. (tradução de Silvio Floreal Antunha) São Paulo : Saraiva, 2012