Plano de Negócio

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MATEMATICAFINANCEIRA

Neste capítulo apresento uma base da planilha de caixa da empresa e abaixo os percentuais de cálculo do representativo das despesas mensais da empresa, bem como a projeção que novos investimentos trariam a empresa. Com o alto índice de custo representado na planilha acima, espera-se que tão logo seja implantado na empresa um software que conectado a Internet e GPS instalado nos caminhões tenha-se a exatidão de distâncias e rotas percorridas pelos motoristas, possibilitando a diminuição de tempo e combustível com a realização de um controle efetivo. Pretende-se contratar de um profissional de Logística que projetou este esboço na figura abaixo para projetar a empresa no mercado. Este profissional traça seus planos para a empresa da seguinte forma: Planeja implantar um sistema de pedido eletrônico com inserção de possibilidades de pagamentos via internet, boleto bancário e cartão de crédito. Projetando em 40% de aumento no faturamento das entradas, dentro de um prazo médio de 8 meses, passando o faturamento com receitas de R$ 30.000,00 para R$ 39.000,00 mensais nestes e em mais 15% nos próximos 3 semestres seguintes, projetando receitas mensais nestes 4 semestres passando a média de R$ 30.000,00 para 59.314,12, representando um significativo aumento de 97,71%. 1º semestre | 2º semestre | 3º semestre | 4º semestre | R$ 30.000,00 | R$ 39.000,00 | R$ 44.850,00 | R$ 51.577,50 |30% de aumento | 15% de aumento | 15% de aumento | 15% de aumento | R$ 39.000,00 | R$ 44.850,00 | R$ 51.577,50 | R$ 59.314,12 |Aumento de 98,53% em 24 meses (04 semestres). O resultado do exercício apresentou lucro de 270 milhões externando o crescimento e ditando o ritmo das empresas através do seu balanço patrimonial. Vejamos agora o balanço patrimonial da ABREUELIMA DA AMAZONIA (em milhares de reais),2014---- a quantia de 245.000 reais, receita liquida operacional de 243.000 reais, deduções da renda bruta de 290.000 reais já no ano de 2013 -297.000 reais incluindo despesas administrativas com o seu resultado operacional antes do resultado financeiro. O seu lucro do exercício seguinte foi a análise da liquidez geral (ativo circulante +realizável a longo prazo), este índice faz um comparativo que a empresa dispõe no curto e ao longo prazo sendo de 2,17 em 2013 e 2,22 em 2014, isso significa que empresa lucrou 2,22 reais no curto e longo prazo para cada 1,00 real que deve ao curto e ao longo prazo. Este dado é preocupante e mostra que a empresa está com baixa capacidade de liquidez imediata, quanto maior for esse índice maior será o montante do dinheiro de terceiros que está até então em 2014 em 40% dos ativos da ABREUELIMA DA AMAZONIA eram finalizadas por terceiros, o ideal é que este percentual seja baixo e bem administrado pela empresa. Considerando que estamos numa era de dinamismo nos negócios, em que a

cada dia mudanças ocorrem, é preciso se atualizar o tempo todo. |

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MOVIMENTAÇAO E ARMAZENAGEM

Nesta etapa destaco a empresa ABREUELIMA DA AMAZONIA como dinâmica, pois tende a trabalhar sempre a dificuldade do dia a dia com inteligência e felicidade o atendimento, contornando os problemas de forma rápida e eficiente e ressalto a importância que é o baixo desprendimento no transito durante o verão, por conta da alta temporada de Cascavel-PR que é até conhecida nacionalmente por suas belas praias, mas também por sua estrutura ruim para locomoção dentro da cidade nesta época, devido a ruas de mão dupla estreitas e falta de estacionamento dentro da cidade. A operação de carga e descarga, armazenamento e expedição de caixas de verduras, frutas e ovos, são realizados manualmente e sem maiores dificuldades, devidas à baixa demanda de movimentação, baixo peso das caixas, não sendo este tão excessivo aos trabalhadores. Devido as embalagens serem diversificadas e constituírem basicamente formas como: caixa de tomate e outras verduras, tamanho com 30 cm de largura, 60 cm de comprimento e 45 cm de altura com capacidade em volume de em material de madeira; caixas de papelão. Existe uma melhoria contínua para esse tipo de armazenagem: inserir uma maior diversificação de produtos poucos oferecidos no mercado, mas que tenham demanda por desejo apresentado em pesquisas de balcão aos seus clientes por exemplo; Oferta de leguminosas e produtos agrícolas de indústrias da roça, como: mel, doces cristalizados, palmito, cebola e ovos de codorna em conservas, sucos concentrados, carvão, água de coco, aipim processado, que tenham possibilidade de serem fornecidas por consignação. Para uma melhor qualidade de atendimento aos clientes sugiro a diminuição do tempo para entrega de produtos, hoje um produto retirado do CEASA- PR saindo deste local por volta de 8:00 horas, chega ao último cliente em média por volta de 14:00 horas. Um novo projeto de estrutura, localização e marketing deve ser inserido para alavancar as vendas e com isso aumentar a movimentação de cargas. No quesito movimentação de cargas, hoje não é preciso mudanças radicais, apenas realizar a compra de um carrinho plataforma adaptado com abas laterais, para evitar quedas de embalagens de frutas e verduras, o que facilitaria o recebimento e entrega de mercadorias aos clientes. O almoxarifado é o local destinado à guarda e conservação de materiais, em recinto coberto ou não, adequado à sua natureza, tendo a função de destinar espaços onde permanecerá cada item aguardando a necessidade do seu uso, ficando sua localização, equipamentos e disposição interna acondicionados à política geral de estoques da empresa. O almoxarifado deverá: o Assegurar que o material adequado esteja, na quantidade devida, no local certo, quando necessário; o Impedir que haja divergências de inventário e perdas de qualquer natureza; Possuir instalações adequadas e recursos de movimentação e distribuição suficientes a um atendimento rápido e eficiente para seus clientes em geral.

CONCLUSÃO

Como vimos, este trabalho é resultado de um estudo minucioso que exigiu, no decorrer da mesma muita análise, síntese e reflexão, com um processo de globalização em constante fase de desenvolvimento, vimos através destes projetos que as em presas estão buscando sempre melhorias e avanços para poder acompanharem sempre o mercado de trabalho que está formando cada vez mais clientes mais exigentes e conceituados nessa área.

Objetivo do presente trabalho é o de inserir o aluno no contexto das modernas técnicas de distribuição e estratégias de localização, do ponto de vista prático, em consonância