PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADA EM TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

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Análise Estratégica .......................................................................Pag. 10

Plano Financeiro............................................................................Pag. 11

Referências....................................................................................Pag. 12

DESCRIÇÃO DA EMPRESA

O jovem empreendedor João Batista resolveu apostar no ramo de alimentação para dar uma guinada na vida.

A empresa está localizada na Av. Aimará, 31, Pq. Pirajussara, na cidade de Embu das Artes– SP. A empresa é formada por: João Batista Proprietário e os ajudantes Maria Cristina, Danilo Oliveira e Leandro Santos. Com previsão de crescimento de 10% ao ano e faturamento anual de até R$ 60 mil.

MISSÃO:

- Oferecer o melhor serviço de alimentação, com atendimento diferenciado, de maneira ágil, ambiente agradável e boa estrutura física, proporcionando satisfação e encantamento aos nossos clientes.

VISÃO:

- Ser reconhecida, até 2022, como uma das melhores empresas da região.

VALORES:

- Ética

- Respeito

- Foco no cliente

- Compromisso

- Profissionalismo

Objetivos

- Padronizar os processos internos da organização;

- Investir mais na qualificação dos colaboradores;

- Buscar sempre a satisfação dos clientes.

PRODUTOS E SERVIÇOS

Casa da coxinha – ME, atua no ramo de alimentação na região de Embu das Artes.

A empresa Casa da coxinha conta com um grande estoque de produtos.

Na tabela abaixo, segue alguns dos produtos.

Produto

Preço de venda

Coxinha R$ 3.50

Pão de queijo R$ 2.50

Quibe R$ 3.50

Esfirra de carne R$ 3.50

Esfirra de queijo R$ 3,50

Esfirra de calabresa R$ 3,50

Pastel R$ 4,00

Suco 300ml R$ 2.00

Bolinho de carne com Ovo R$ 3.50

Refrigerante Lata 350 ml R$ 4.50

H2O R$ 4.50

Café / café com leite R$ 1.50

O diferencial da Casa da coxinha é buscar sempre se aperfeiçoar no atendimento ao cliente.

MERCADO E COMPETIDORES

O público-alvo da empresa Casa da coxinha – ME são os comércios próximos, que agrega uma grande quantidade de escolas e comercio, onde a região tem um grande fluxo de pessoas e de estudantes. Mas também irar buscar atende as pessoas de outras regiões, pois o ramo de atuação é muito presente na vida dessas pessoas. Nosso grande diferencial está na qualidade dos produtos e serviços que prestamos.

Sabendo que no mercado em que atuamos tem ótimos concorrentes e que também trabalham com ótimos produtos, e serviços prestados, e também com preços bem acessíveis, e estão em localização bem privilegiadas próximos de comércios, escolas com grande fluxo de pessoas. Teremos que buscar competir com excelência tanto no atendimento como nós produtos e serviços prestados, em muitos casos os concorrentes já estão no mercado a muito mais tempo.

Um dos nossos pontos fortes e a localização de nossa empresa, que se encontra onde tem diversos comércios e escolas.

MARKETING E VENDAS

A empresa está buscando ter seu próprio website, anunciar em outdoor, trabalhar com o serviço de SMS, WhatsApp, panfletos, carro de som, serviço de entrega domicílio, buscar parcerias com escolas e comercio em geral.

Iremos buscar criar diversas promoções na semana, buscar criar e anunciar em rede social.

ANÁLISE ESTRATÉGICA

O termo estratégia pode ser definido como a arte de aplicar os meios disponíveis com vistas à consecução de objetivos específicos. Arte de explorar condições favoráveis com o fim de alcançar objetivos determinados (FERREIRA, 1986).

Diante dessa definição, a aplicação da análise SWOT nos permite traçar estratégias para garantir a viabilidade do negócio, além de projetar crescimento estrutural e financeiro. A função primordial da análise SWOT é possibilitar a escolha de uma estratégia adequada a partir de uma avaliação crítica dos ambientes interno e externo da empresa (SERR A; TORRES; TORRES, 2003).

Com base na Análise SWOT, podemos estar traçando um plano para que possamos estar analisados a cada ponto.

Forças: Estar a cada dia mais se especializando nos serviços prestados, para que possamos prestar um atendimento com excelência e mais eficaz;

Fraquezas: Estamos buscando aumentar a equipe, maior divulgação, expansão do comercio;

Oportunidades: Estar aproveitando o momento de falência dos concorrentes, aproveitar a boa demanda de serviço;

Ameaças: manter-se atualizado e oferecer serviços e produtos com qualidade, para que possa estar à frente dos demais concorrentes;

PLANO FINANCEIRO

Investimentos Inicial: 10.000,00.

O investimento inicial foi para atenda às necessidades da empresa, na compra dos insumos necessários para o início da produção e ingredientes necessários para o desenvolvimento dos produtos.

Custo do Produto: