Declaração de Visão, Missão e Valores Norteadores

...

Visão: ser uma empresa reconhecida nacionalmente como fornecedora de máquinas, equipamentos e componentes agrícolas inovadores e de qualidade.

Valores: Respeitar o ser humano buscando seu desenvolvimento pessoal.

Alcançar o progresso e o bem estar em harmonia com nossos parceiros comerciais.

Encremetar de forma continua as práticas éticas.

Preservar o meio ambiente.

- ORGANOGRAMA

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]

[pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13]

[pic 14][pic 15][pic 16]

[pic 17][pic 18][pic 19][pic 20]

Em uma empresa de máquinas agrícolas é muito importante o financeiro, comercial e pós venda sempre trabalhar em harmonia, se comunicar com freqüência para que nenhuma informação distorcida prejudique a empresa, e assim, sempre buscando fidelização do Maximo de clientes possíveis.

- PROPÓSITOS GERAIS

Tem como proposta disponibilizar soluções eficientes e com tecnologia para a satisfação dos seus clientes

A empresa procura um constante aperfeiçoamento no mercado com o objetivo de superar dificuldades e enfrentar desafios.

- PROPÓSITOS ESPECÍFICOS

Tem como propósito específico ajudar seus clientes com qualidade de trabalho diminuindo mão de obra, gastos e etc., melhorando a qualidade do produto final que ele plantou com rendimento nos dias de trabalho.

- OBJETIVOS E METAS E DOIS ANOS

Meu objetivo é fidelizar o máximo de clientes trabalhando sempre com etica e honestidade, ajudar no crescimento da empresa e proporcionar uma vida melhor a minha familia e minha meta em dois anos é aumentar o máximo do dinheiro investido e fazer a empresa crescer e ficar conhecida no ramo como uma empresa que preza seus princípios e valores.

- ESTRATÉGIA DE MARKETING

Em primeiro lugar fazer uma analise do mercado, fazer uma análise externa (ameaças e oportunidades, caracterização do meio envolvido, análise do mercado e análise da concorrência, em seguida uma análise interna (forças e fraquezas) da empresa, do produto, organização interna, capacidade produtiva, prestação de serviços, força de vendas e imagem das marcas.

- PROCESSO DE PRODUÇÃO

São um conjunto de atividades interligadas e ordenadas, unidas por uma visão central e que busca realizar um objetivo ligadas as áreas especificas, usa informações e são a utilização de recursos (materiais, pessoas, fianceiro e informações para os alcaçados objetivos da organização).

- FLUXO DE CAIXA TRIMESTRIAS 2015

[pic 21]

Obs: a empresa inicia bem seus trabalhos com profissionais especializados em suas áreas e fez ótimas parcerias, assim tendo uma aceitação de inicio muito boa dos seus clientes.

[pic 22]

Obs.: Com bom desempenho do departamento comercial realizando boas vendas a vista e com uma nova parceria com um fornecedor a empresa esta caminhando com sucesso e sempre buscando ao máximo a satisfação de seus clientes.

[pic 23]

Obs.: Com o mercado cada vez mais competitivo estamos mantendo a média de lucro buscando sempre melhorias e aperfeiçoamento.

[pic 24]

Obs.: Como já tínhamos analisado o mercado sempre o ultimo trimestre do ano é mais complicado para vendas e aumento de pagamento da folha, mesmo assim conseguimos fechar o ano com lucro, e o mais importante, todos os meses aumentando a fidelização de clientes.

- FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2016

[pic 25]

Obs.: Iniciamos o ano com ótimos resultados graças ao desempenho de nossos funcionários e com o clima ajudando na produção de cada seguimento que os produtores optaram.

[pic 26]

Obs.: Com a queda no valor do produto final dos produtores, os mesmos estão investindo menos, apenas o necessário, mas mesmo assim estamos controlando bem o fluxo da empresa e crescendo a cada mês.

[pic 27]

Obs.: Coma dificuldade cada vez mais em vender, buscamos sempre a inovação com dia de campos nas propriedades rurais, demonstrações de novos equipamentos e sempre com o propósito de crescer e ser uma empresa reconhecida e com os seus valores éticos.

[pic 28]

Obs.: Assim completando dois anos da empresa, obtivemos um crescimento durante esse período onde em alguns meses o lucro não foi satisfatório porém o resultado foi positivo em todos os fluxos, sendo assim, a empresa se manteve com bons resultados e crescendo cada vez mais.

- CONSIDERAÇÕES FINAIS

Conforme o exigido atendi todos os passos mostrando total competência e merecimento da herança, assim por eu ser um empreendedor nato e amar esse negocio que vou abrir, sempre respeitando as pessoas e mostrando