DIAGNÓSTICO SITUACIONAL E PLANO DE AÇÃO

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2 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DA EMPRESA

O diagnóstico do hospital de Obras Sociais da Diocese (Santa Juliana) tem como finalidade o atendimento da saúde publica e privada sendo um das unidades particular que atende os usuários do SUS sendo o uma das poucas unidade particular no município.

Pelo grande número de setores existente dentro da unida existem diverso fatores de risco a serem controlados ou eliminados com medidas corretivas e preventivas objetivando a segurança e o bem estar do servidor.

2.1 Localização e Características da Empresa

Endereço: Rua Alvorada, Nº 806 Bosque,Rio Branco, Ac.

Local de estagio: O estagio acontece no endereço citado acima.

Ramo da empresa: Atendimento hospitalar, CNAE:86.101/01.

NCPJ: 00.529.443/0003-36.

Grau de risco:03.

Representante: Esperança Raquel Chitalala.

Funcionários: 603 entre homens e mulheres.

Horários de Trabalho: Comercial e regime de plantão.

Horário Comercial: Setores Administrativo, Ambulatorial de Diagnóstico e Terapêutico, Fisioterapia, Fonoaudiologia, de Apoio.

Turnos (com cobertura de 24 horas) todos os demais setores em escala de plantão.

2.2 Estrutura Física da empresa e Atividades desenvolvidas

O hospital Santa Juliana é composto: Recepção, direção geral, setor enfermagem, direção administrativa, núcleo de vigilância epidemiológica hospitalar, serviço de controle de infecção hospitalar (SCIH) serviço de informática e digitação, setor de tecnologia da informação (TI) coordenação de recursos humanos, serviço de saúde e segurança do trabalho (SESMET), coordenação de materiais,serviço de farmácia,coordenação financeira, serviço, arquivo medico (SAME), serviço ambulatorial, serviço de psicologia coordenação de serviços gerais, serviço de costura, serviço de nutrição dietética, serviço de transporte, serviço de higiene e limpeza, coordenação de manutenção, serviço social, Unidade de Diagnóstico por Imagem, setor de laboratório e analises clinicas, serviço médico ambulatorial, setor de Almoxarifado, serviço de Cartório,setor de descanso Serviço Social, setor de compras, auditório, lavanderia.

Direção Administrativa: Gerencia e programa as políticas de gestão administrativa, financeira, orçamentaria e contábil no âmbito do hospital; Assina os processos financeiros para pagamento, após a análise pela Unidade de Liquidação da Despesa, submetendo-os à deliberação do ordenador de despesas, Gerencia e programa as políticas de gestão da logística e infraestrutura hospitalar e de gestão de pessoas.

Coordenação de recursos humanos: Cumprir e fazer cumprir a legislação pertinente à administração de pessoal, orientando e divulgandoos procedimentos referentes aos deveres e direitos dos servidores, empregados e integrantes da força de trabalho; Conceder adicional de insalubridade e periculosidade, mediante laudo emitido pelo médico do trabalho e análise dos requisitos estabelecidos pelas normas legais pertinentes; Mantem atualizados os arquivos, registros e assentamentos funcionais dos servidores, empregados e demais integrantes da força de trabalho, assegurando a guarda e conservação da documentação funcional pelos prazos estabelecidos em Lei, bem como fornecer declarações, certidões e cópias de documentos sempre que solicitados pelo servidor, empregado, ou autoridade competente; e realizar demais atribuições de acordo com a Estrutura organizacional dos hospitais.

Coordenação financeira: Realizar a gestão orçamentária e financeira do hospital, de acordo com as diretrizes do, sem prejuízo da competência atribuída a outras áreas, o hospital o acompanhamento gerencial, físico e financeiro da execução orçamentária.

Serviço de farmácia: Elaborar e/ou revisar em consonância com a norma as planilhas de padronização dos insumos (medicamentos, produtos para saúde, OPMEs e saneantes) utilizados nas unidades; Subsidiar tecnicamente a elaboração das rotinas e fluxos; Realiza o aviamento das prescrições médicas; Efetua a dispensação dos medicamentos, produtos para saúde e correlatos em atendimentos as solicitações e prescrições recebidas; Participar das comissões técnicas da instituição; Requisita, armazena, controla e dispensa /distribui os insumos; Fracionar os medicamentos;; Utilizar sistema eficiente e seguro de distribuição de medicamentos e produtos para saúde aos pacientes internados; Realiza a verificação e reposição ativas dos estoques nas áreas hospitalares; Colabora na elaboração dos protocolos terapêuticos; Elabora manuais técnicos e formulários; Acompanha e garanti o uso seguro e racional dos medicamentosprescritos pelos médicos; Elabora os indicadores de avaliação.

Lavanderia: Lavagem, secagem e guarda de odos os lençóis.

Costura: Neste setor são confeccionados os lenções e uniformes de trabalho dos empregados.

Transporte: Faz o transporte de paciente internado a serviço da saúde na une para onde for necessário.

Setor de Hotelaria: Tem como finalidade proporcionar bem-estar, qualidade e segurança durante a permanência do paciente, com foco no atendimento humanizado dos serviços prestados pelo hospital.

Laboratório: Unidade destina a realização e exames e diagnóstico das doenças baseado no exame macroscópico de peças cirúrgico e microscópico para o exame de células e tecidos; realiza teste genético para verificar a suscetibilidade a doenças e patologias.

Unidade de Diagnóstico por Imagem: Unidade responsável por realizar diagnósticos através das tecnologias de imagem, Raio-x, ultrassonografia e, realizar demais atribuições de acordo com a estrutura organizacional dos hospitais sob gestão da Prorrad.

Vigilância Epidemiológica: A Vigilância Planejar, programa e coordenar as atividades de vigilância epidemiológica, vigilância ambiental, controle de infecção hospitalar, análise de óbitos e revisão de prontuário, realizar busca ativa, notifica e investiga doenças de notificação compulsória, alimenta os sistemas nacionais de vigilância em saúde: SIM,