A REDUÇÃO DE CUSTOS NA GESTÃO DE ESTOQUES

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1.3.1 Objetivo Geral 10

1.3.2 Objetivos Específicos 10

2 REFERENCIAL TEÓRICO 11

3 GESTÃO DE ESTOQUES 13

3.1 Estoques 14

3.2 Aplicação da gestão de estoques 15

3.3 Principais problemas decorridos por deficiências de gestão 16

3.4 Improdutividade 16

3.5 Falhas de procedimentos 17

3.6 Desperdícios 18

3.7 Obsolescências 19

4 REDUÇÃO DE CUSTOS 21

4.1 Em que consiste? 21

4.2 Curva ABC 21

5 METODOLOGIA 24

5.1 Tipo de pesquisa quanto à abordagem 24

5.2 Tipo de pesquisa quanto aos fins 24

5.3 Tipo de pesquisa quanto aos meios 24

5.4 Procedimento de coleta, tratamento e análise de dados 24

6 CONCLUSÃO 25

REFERÊNCIAS 27

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1 INTRODUÇÃO

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Considerações iniciais

Século XXI, a realidade de um mundo globalizado em que tudo avança numa velocidade espantosa. Em se tratando de organizações, a busca pelo processo perfeito e uma gestão funcional são indispensáveis na consolidação de fluxos de trabalho e na garantia do sucesso das empresas. Mas como lograr êxito sem que haja um controle efetivo de todas as operações e se a gestão aplicada à empresa é deficiente? Essa é uma incógnita pela qual muitos procuram uma resposta e não a têm encontrado.

Um dos métodos mais eficazes para que um processo seja bem sucedido é o planejamento. Algo planejado é algo executável e, sendo assim, as possibilidades de se acertar são maiores. Quando há um bom planejamento, um tópico sempre deve ser bem observado para o bem estar da organização: a redução de custos.

1.1.2 Tema

Trabalhar com custos altos é prejudicial à saúde da empresa e, cedo ou tarde, ad levará ao fim. Imagine o armazém de uma determinada empresa do ramo de soluções tecnológicas onde há uma grande rotatividade de materiais diversos e pouca gestão do estoque. É fácil mentalizar os muitos problemas enfrentados, tais como: má distribuição e aproveitamento do layout, dificuldade de locomoção, identificação de materiais, desperdícios variados etc.

Os motivos que nos permite conhecer a razão desta situação podem ser os mais distintos possíveis, porém, basta um olhar crítico dentro do layout e será fácil perceber falhas expressivas na gestão de estoques.

Portanto, para se reduzir custos primeiramente faz-se necessário uma gestão funcional do estoque.

Entender como funciona a redução de custos dentro da gestão de estoques e como aplicar a mesma para que haja funcionalidade dos processos é o que será explorado neste trabalho, visando esclarecer as ineficiências de gestão e buscar uma solução para problemas tais como do armazém citado.

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Problema e Justificativa

Organizações apresentam uma carência cada vez maior em reduzir os custos que têm com estoques, os quais, caso não haja um planejamento e uma gestão eficiente e ativa, não lhes proporcionará os resultados esperados.

Tendo isso em vista, a proposta de aplicação de uma gestão inteligente dos estoques que resulte numa redução de custos satisfatória será apresentada como um método remediador para os altos custos com estoque, problema comum em muitas empresas atualmente.

Sendo assim, como aplicar uma gestão de estoques eficiente e, assim, alcançar uma redução de custos satisfatória?

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Objetivos

O trabalho baseia-se no cumprimento dos objetivos a seguir.

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Objetivo Geral

Identificar alternativas que promovam uma redução de custos no estoque mediante uma gestão eficiente.

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Objetivos Específicos

Busca-se, especificamente, o êxito na procura dos seguintes objetivos de modo a alcançar o que fora proposto:

- O que provoca o aumento com os custos de estocagem nas organizações?

- Como exercer uma eficiente gestão de estoques?

- Quais são os impactos que uma redução de custos gera numa organização?

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REFERENCIAL TEÓRICO

Desde sua criação, o ser humano vem buscando formas cada vez mais expressivas de desenvolver estratégias. Pode-se observar que em todas as camadas sociais, independentemente do que se trata, somos capazes de sempre criar algo novo que otimize nossas vidas e, no tocante à gestão de estoques não é diferente. Buscar estratégias para sistematizar e controlar estoques são de suma importância atualmente.

Para DIAS (2011, p. 35), “o custo de armazenagem é composto de uma parte fixa, isto é, independentemente da quantidade de material em estoque e de outra variável.”

Para POZO (2010), as despesas de armazenagem estão inclusas nos custos de manutenção de estoque.

Segundo SLACK (2009, p. 362), os custos de armazenagem:

“São os custos associados à armazenagem física dos bens. Locação, climatização e iluminação do armazém, assim como seu seguro,