ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIO PRATICA
Por: Rodrigo.Claudino • 3/5/2018 • 611 Palavras (3 Páginas) • 336 Visualizações
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Ameaças
(Conjunto das circunstâncias, exteriores e não controláveis pela empresa, que podem colocar obstáculos ao desenvolvimento do negócio).
Fatores chave/críticos de sucesso
(Fatores que podem influenciar fortemente o sucesso ou fracasso da sua empresa).
- O plano de Marketing
- A estratégia de posicionamento
(como estará posicionado os produtos serviços da empresa no mercado)
- OS 4 P´s do Marketing
- Produto (bens ou serviços)
(Descrição dos principais produtos/serviços a serem comercializados ou fabricados, sua finalidade, grau de inovação/diferenciação, valor acrescentado para o cliente, matéria-prima necessária, identidade visual do produto, serão ou utilizados embalagens, fazer sua referencia).
OBS: Atenção a legislação
- Preços
(Descrição dos preços unitário dos produtos/serviços ou a media dos preços, referir em que se baseou para atribuição dos preços- custos do consumidor, concorrente e custos operacionais )
- Distribuição
(referir tanto a distribuição como praça/localização – elaborar o contrato de arrendamento, assim como canais de distribuição)
- Promoção
(Que meios são utilizados para promoção e divulgação da empresa – levar em consideração os custos associados)
- O plano operacional
8.1. Os recursos
8.1.1. Humanos
(Quantidade de RH necessários, descrição das funções, contratação, formação)
Fazer simulação da folha de salário e IURPS
8.1.2. Materiais
(Descrever os materiais/equipamentos necessários para o funcionamento da empresa, referir aos seus fornecedores, meios de pagamento e prazo de pagamentos)
8.1.3. Financeiros
(Total do financiamento necessário para arrancar a empresa, onde se irá buscar o financiamento )
8.2. Processo produtivo
- O plano financeiro
9.1. Pressupostos
9.2. Proveitos previsionais - Fazer simulação do preenchimento da folha de registos(compras- proforma e vendas) dos primeiros três meses
9.3. Fornecimento e serviços externos
9.4. Recursos Humanos
9.5. Fundo Maneio
9.10. Plano de Investimento
9.11. Planos financeiros
9.12. Demostração de resultados
9.13. Balanços
9.14. Analise de viabilidade
9.15. Análise de sensibilidade
- O cronograma de implementação
- anexos
Documentos de abertura da empresa
Documentos do licenciamento
Questionários
Folha de salário
Contrato de arrendamento
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