Relatório de Estágio em Espaços Não Escolares

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Em sua primeira parte o relatório apresenta a contextualização da empresa, descrevendo seus principais atributos bem como o quadro de funcionários, passando para um análise do regimento.Nos capítulos a seguir está descrito a rotina administrativa, a organização o relacionamento entre os colaboradores.

Destaca-se que essa oportunidade contribui significativamente para o profissional para sua formação acadêmica, visto que ele capacita o estagiário preparando-o para a atuação em diversos âmbitos profissionais.

Portanto realizar este estágio é de suma importância pelos conhecimentos que ele proporcionou para a atuação como Pedagogo na área da Educação e espaços não escolares.

Orientação e Discussão do Estágio

O estágio de Gestão Escolar em Espaços não Escolares objetiva compreender e analisar o cotidiano da rotina administrativa escolar ou empresarial, oportunizando a reflexão de suas coêrencias, conflitos, contradições para assim compreendê-las. Ele é parte de um processo de formação do aluno, estabelecendo uma comunicação entre a formação acadêmica e o universo profissional.

Dessa maneira ele é reconhecido como um vínculo educativo/profissionalizante, fundamentado em um compromisso formalizado entre o estagiário e a instituição.Neste contexto o estagiário pode ser considerado como uma atividade teórico-prático, pois aproxima o estagiário da realidade, implicando no reforçamento das escolhas realizadas pelo acadêmico.

Sendo assim o Estágio em Gestão de Espaços não Escolares como componente curricular dos cursos de Pedagogia consolida-se em um direcionamento, para os estagiários, tendo como padrão de qualidade, o dominio de conteúdos indispensaveis ao exercícios da profissão.

Plano de Estágio em Gestão e Espaços Não Escolares

3.1 – Identificação e caracterização da instituição:

O estágio realizado por mim Siliane Pereira da Rosa foi na empresa A.Guerra. CIA LTDA, a mesma situada na cidade de Sananduva, estado do Rio Grande do Sul, é mantida por Andréia Guerra e Paulo Roberto Mazzuti e administrada por Lairto Seidler. No dia 14 de Julho de 2009, a empresa iniciou os trabalhos, tornan-se pioneira na região ao prestar serviço de concretagem na área de construção civil, a empresa conta com uma estrutura física de aproximadamente 1000 m², contando com pavilhão que serve como garagem, além de banheiros, vestiário e com escritório.

A organização é enquadrada como uma empresa de Pequeno Porte. Hoje aempresa é especializada na venda de concreto usinado, areia industrial e brita. Atualmente possui vinte colaboradores divididos em: seis motoristas, dois proprietários, um gerente, três secretárias, dois na manutenção, um operador de central de concreto, três operadores de máquina e dois auxiliares de bombeamento. A empresa possui três caminhões betoneiras, três caminhões caçamba, duas pás carregadeiras, uma escavadeira hidráulica. A publicidade e proção de vendas é feito pela rádio local e carro de som e também efetua patrocínios em eventos regionais.

No momento a empresa possui a missão e visão bem defenida as quais se resumem em comercializar produtos de qualidade que atendam as exigencias do mercado, buscando constantemente a melhoria dos resultados coincidam a expansão de seu funcionamento. A empresa A.Guerra almeja tornar-se uma empresa inovadora e eficiente contribuindo assim para o crescimento da sociedade.

3.2- Análise do Regimento

O regulamento interno de uma empresa é um conjunto de normas impostas pela direção para que haja ordem interna. Cada empresa pode anexar outras condições além das disposições da Convenção Coletiva de Trabalho, vale resaltar que as normas regulamentadoras da empresa se complementam ao contrato de trabalho.

O importante que o empregador relacione todos os assuntos de forma clara e objetiva, não contrariando a legislação trabalhista e nem as disposições sindicais relacionadas à categoria dos seus empregadores.

3.3 Observação e organização

No final de cada tarde o gerente administrativo repassa ao funcionário responsável pela usinagem de concreto a programação no dia seguinte. Este repassa as informações a cada colaborador em seus devidos setores, distribuindo os horários e locais a serem entregues.

No escritório, as secretárias realizam o atendimento ao cliente e as vendas, também são responsáveis pela manutenção da ordem bem como a limpeza do mesmo.

O gerente administrativo efetua a compra da matéria prima semanalmente. Além disso, ele também é responsável pela arquivação de toda os documentos, os quais estão dispostos em pastas nomeadas em um armário.As notas fiscais são emitidas na entrega do material, anexadas em duas vias. Os serviços do escritório e a movimentação dos funcionários são supervisionados pelo gerente, que presa pela harmonia e o bom andamento dos trabalhos.

A assinatura do ponto é feita pro meio do livro e todos os finais de mês é feita a conferência das horas extras e comição de concreta, que são pagas com o intuito de motivar os colaboradores.

3.4 – Programas e projetos especiais

A empresa conta com a Assessoria Organizacional da Empresa OREGOM, que tem por objetivo auxiliar na melhoria do desempenho e lucratividade. Quinzenalmente uma assessora formada em Psicologia acompanha e orienta nas modificações necessárias. Essas modificações partem de pontos levantados tanto pelos colaboradores quanto da equipe administrativa.

Os funcionários participam de palestras motivacionais, visando a integração do grupo, identificando possíves problemas e propondo soluções impulsinando mudanças.

No final do ano é realizado um almoço de confratenização, visando incentivar e motivar os funcionários.

.3.5 – Administração da instituição de Ensino

Antes citado, a melhoria do desempenho e qualidade no atendimento bem como a lucratividade, são estrátegias as quais a deireção e adminstração procuram desempenhar para o bom andamento da empresa. Lairto Seidler possui curso de técnico em enfermagem e buscando a aprimoração está cursando Direito, o mesmo relatou que não foi capacitado, apenas teve orientação sobre o trabalho na empresa, as dificuldades que o mesmo encontra para o desenvolvimento do seu trabalho é