IMPLANTAÇÃO INFRAESTRUTURA DE REDE DA EMPRESA ACM

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A empresa ACME percebendo a necessidade de implantar novas tecnologias de informação optou em contratar a empresa XPTO, para a implantação de uma infraestrutura de redes e sistemas de informação, com o intuito de obter mudanças e solucionar os problemas que estão afetando profundamente os resultados da empresa, além de auxiliar na elaboração de estratégicas que possam melhorar os resultados atuais e futuros da organização, integrando os sistemas da empresa.

A seguir serão detalhados os processos realizados pela XPTO, colaborando para a integração da gestão garantindo a segurança da informação de forma eficiente e suas principais vantagens na empresa ACME.

- PROJETO – A IMPLANTAÇÃO NA EMPRESA ACME

A empresa ACME esta localizada na cidade de Brasília/DF, possui uma estrutura de 3 andares, sendo o térreo: recepção, sala de reuniões para 20 pessoas, sala para 10 pessoas do setor administrativo e sala de arquivo; 1o andar: salão com 20 áreas de trabalho para os advogados; 2º andar: salas da diretoria e vice-diretoria.

O projeto tem a proposta de implantação uma rede de dados que atenda a velocidade de 1 gigabit para suas estações de trabalho e servidores, cabeamento estruturado para que a rede possa ser certificada, cada área de trabalho deve ter, no mínimo, 2 pontos para acesso a rede, sendo 1 para dados e outro para telefonia; Cada andar deverá ter um armário de telecomunicações e o andar térreo abrigará a sala de equipamentos, que receberá também as entradas de telecomunicações – entrada dos serviços de telefonia e internet; O cabeamento vertical – interligação dos armários de telecomunicações nos andares - deve ser em fibra ótica; A topologia deve ter aspectos Wired (cabeada), sendo importante indicar a escolha do tipo de cabo e o motivo da escolha e Wifi (sem fi o).

A sede própria da empresa ACME tem uma estrutura física muito considerável, seu armazenamento compõe cerca de 3.000 itens, fatores como aumento da produtividade e a necessidade de acompanhamento de tecnologias, foram consequências para a XPTO realizar a implantação de uma rede mais extensa.

A implantação de uma rede de dados tem o intuito de agilizar a comunicação, orientando os funcionários com diversas informações, e auxiliando os gestores na tomada de decisões. O projeto busca atender as tendências da tecnologia, com um rede de dados com as informações abrangendo informações nos departamentos de recursos humanos, vendas e finanças.

Conforme, os objetivos e metas estabelecidos às informações serão centralizados em um banco de dados, tornando as informações consistentes e evitando possíveis erros ou redundância, para a efetivação do projeto é fundamental a elaboração de um planejamento estratégico.

Segundo Chiavenato (2003), o planejamento estratégico é a formulação de estratégias organizacionais, onde se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que ela está atuando. Oliveira (2001, p.46) conceitua o planejamento estratégico como “um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente”.

O planejamento estratégico para a implantação do projeto estabeleceu as seguintes metas de TI:

- Elaborar um Projeto Básico;

- Definir a Arquitetura da Rede;

- Implantar o datacenter;

- Definir o Servidor Banco de Dados: Que irá Guardar as informações dos clientes, funcionários, fornecedores etc;

- Definir o Servidor Web: Para usuários fazerem a solicitação.

- Garantir a Segurança da Informação e Modelagem de Sistemas de Informação.

- Definir Algoritmos e Criptografia.

- Conexão com a internet protegida por firewall;

- Prazos.

- Treinamento;

- Criação de um sistema interativo;

- Fornecer a infraestrutura necessária para a viabilização;

- Implantar uma rede de computadores adequada;

- Garantir a segurança na transmissão das informações.

- Garantir a qualidade do sistema.

Contudo as estratégias serão alinhadas e iram garantir que as ações de TI sejam alcançadas com sucesso. Para Pinho (2005), alinhamento estratégico de TI sintetiza o propósito de tornar a Tecnologia da Informação um fator crítico na modelagem da estratégia organizacional.

- Planilha de Custos

Para a implantação do projeto será necessário a aquisição de alguns materiais, desse modo apresentamos a seguir a planilha de custos.

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Planilha de Custos implantação web 3.0

- Propostas de Melhorias Sugeridas

Após apuração dos fatos e análise da situação atual da empresa, foram apontadas algumas propostas de melhorias adequadas à finalidade da empresa, pra que seja possível a empresa obter melhores resultados, pois a empresa estará mais bem preparada fisicamente, direcionando seus esforços às ações certas.

Entre as sugestões temos:

- Planejamento eficaz;

- Facilitar a tomada de decisão;

- Elabora ações para seu futuro;

- Rever as ferramentas de gestão de T.I;

- Buscar um gerenciamento eficaz;

- Controle total sobre gestão no departamento de recursos humanos;

- Aplicar a Ética área contábil e de RH;

- Obter relatórios precisos;

- Melhor controle com a aplicação das funcionalidades do CRM – Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente;

- Reduzir e controla os custos produção.

- Implantar uma rede de dados.

Diante as propostas de melhorias, consequentemente