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PLANO DE NEGÓCIOS: COXINILHOS SÃO JOÃO

Por:   •  15/3/2018  •  2.069 Palavras (9 Páginas)  •  339 Visualizações

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TAPETE DE COXINILHO:

Trazendo o conforto para o motorista transitar descalço pela cabine, feito de espuma permitindo um pisar macio e confortável, trazendo uma viagem mais tranquila para o motorista.

PROTEÇÃO DE COXINILHO PARA O PAINEL:

Aumenta a durabilidade do painel e evita o aquecimento excessivo dos painéis plásticos, assim torna inclusive o ambiente mais agradável com a redução do calor interno da cabine.

CAPA PARA CAMA DO CAMINHÃO:

Permite ao motorista ter uma noite de sono mais tranquila trazendo uma cama mais fresca nas noites quentes e uma cama mais quente nas noites frias, assim ele é mais fresco que os tecidos utilizados nos bancos e aquece o motorista nas noites frias.

CORTINAS DE COXINILHO:

Não adianta nada para o motorista uma boa cama, se ele não tiver também um abrigo da claridade, assim é utilizado a cortina que protege a cabine da iluminação externa, trazendo um ambiente agradável para uma noite tranquila de sono com total privacidade.

PROTEÇÃO PARA MANOPLA DO CÂMBIO E PEDAIS:

Proteção na manopla do câmbio que permite uma firmeza maior na troca de marchas e a proteção para os pedais de freio, embreagem e acelerador que traz conforto à os motoristas que gostam de dirigir seus caminhões descalços. Excelente Mix de Produtos que podem ser apresentados apenas em negrito retirando o underline.

2.5- PÚBLICO ALVO

O público alvo da Coxinilhos São João é composto por caminhoneiros que rodam o país, todos os dias trazendo e levando mercadorias e em busca de uma viagem mais tranquila e confortável buscam um ambiente de conforto dentro da cabine do caminhão utilizando os produtos fornecidos pela Coxinilhos São João.

2.6- ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Eis que surge a primeira figura do estudo que deverá ser numerada, utilizando itálico e corpo 10, conforme exemplo: Figura 01: organograma[pic 3]

DIRETOR GERAL: Acompanhar os índices de vendas, fluxo de caixa e definir estratégias para conquista de novos mercados e novos clientes.

DIRETOR OPERACIONAL: Acompanhar a fabricação de pedidos dos setores produtivos, acompanhamento de estoque, acompanhamento de fabricação da matéria-prima principal, atendimento a clientes de venda no varejo.

DIRETOR ADMINISTRATIVO: Acompanhar os níveis de venda, negociar e comprar matéria-prima, administrar o fluxo de caixa, pagar fornecedores, atendimento a clientes de venda no atacado.

COSTURA DE TECIDOS: Fabricar capas, bancos, tapetes, cortinas em máquinas de costura e empacotar os pedidos para envio

MANUFATURA DE TECIDOS: Fabricar tecidos em algodão através de tecelagem para que possa alimentar de matéria-prima o setor de costura de tecidos.

3- ANÁLISE AMBIENTAL

3.1-MACROAMBIENTE:

O país por origem histórica não mostra investimento em transportes alternativos, como ferrovias, hidrovias ou transporte aeroviários, sendo cada vez mais abundante o uso de caminhões como meio de transporte de mercadorias, assim o mercado de caminhões mostra ser cada vez mais forte, conforme fonte do Denatran em 2013 foram vendidos 2.488.680 caminhões sendo que 643.241 foram vendidos só no estado de São Paulo representando mais de 1/4" de todas as vendas de caminhões do país, além disso se analisarmos a venda dos últimos houve um aumente maior de 4% no emplacamento de novos caminhões nos últimos 4 anos. Demonstrando que se trata de um mercado crescente, assim o emplacamento de caminhões em 2010 foi de 2.143.467 veículos, em 2011 foi de 2.274.947 veículos, 2012 foi de 2.380.780 veículos, mostrando que esse mercado só vem crescendo, assim em 4 anos contando até 2013 tivemos o emplacamento de 9.287.874 caminhões, ou seja quase 10 milhões de novos caminhões rodando em 4 anos rodando pelo país (Fonte: Site Denatran).

Assim esse mercado demonstra claramente seu potencial, pois esses novos caminhões que estão rodando, procuram trazer cada vez mais o melhor conforto para o motorista, assim os acessórios de coxinilhos disponibilizados vem complementar esse conforto tão almejado por esses motoristas. Esta análise do macroambiente poderá ser expandida ao longo do ano, antes da entrega final do PIN, porque mudanças na economia poderão surgir, por exemplo.

3.2-MICROAMBIENTE:

CONCORRENTES:

Cravinhos onde está localizada a Coxinilhos São João é uma referência em coxinilhos, assim coexistem três empresas nessa mesma cidade, assim o mercado nacional busca em Cravinhos, as capas para caminhões sendo vendido através de venda direta e venda para revendedores.

Assim de maneira bem independente a concorrência é feita com total desunião, assim não é primado o apoio entre a concorrência.

Para conquistar o mercado a Coxinilhos São João busca um atendimento familiar e procura conhecer pessoalmente todos os seus clientes, estabelecendo um vínculo que faz crescer cada vez mais a fidelização dos clientes, mantendo o melhor preço e o melhor prazo de entrega dos produtos.

Também existe a crescente entra de tecidos chineses que vem assolar o mercado com preço muito baixos, assim para manter a força de atuação no mercado a Coxinilhos São João investe cada vez mais na venda de tecidos já manufaturados, ou seja, capas, bancos, tapetes, cortinas, etc... Dessa forma agrega mais valor ao produto mantendo a venda de produtos diferenciados no mercado, fazendo tudo sob medida conforme a necessidade do cliente.

FORNECEDORES:

Tendo em vista o mercado com a concorrência dos chineses a melhor saída financeira foi mesclar a matéria-prima ficando com parte de matéria-prima importada, parte nacional e parte fabricação interna, assim permite ter várias fontes de compra e não criar uma dependência de um único fornecedor ou produto.

Mas baseado no contexto do mercado atual o produto de venda fica muito mais barato quando fabricado com matéria-prima importada, dessa forma a maior parte de matéria-prima para fabricação do produto demanda do mercado internacional.

Os principais fornecedores

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