ATPS - Engenharia de Produção Administrativa - Casos

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3 Obstáculos mais frequentes na implantação do sistema ERP;

-Além da retenção de muitas pessoas que não concordam com a implantação de um sistema mais correto e tudo mais, todos sistema ERP’s são sistemas caros e dedicam pessoas responsáveis para gerenciar e imputar dados, muitas vezes a falta de fé no sistema se torna um obstáculo muito difícil de ser enfrentado.

4 Impacto do sistema ERP nos processos;

-Geralmente os impactos são positivos, pois com um sistema implantado corretamente e dados implantados corretamente, toda parte de necessidade de material, horas máquina (TEB) hora homem (VT), capacidade de produção da fábrica, se é possível ter um processo mais robusto e mais fácil de localizar os possíveis gargalos, defeitos e perdas de produtividade, tanto organizacional, técnica ou qualidade (OEE).

5 Quais módulos são mais fáceis de implementar;

-Para mim todos tem seu nível de dificuldade e deve ser levado a sério, mas acredito que o módulo mais fácil seria de estoque, pois geralmente os próprios funcionários da logística aceitam a implementação para facilitar seus serviços, assim acredito eu que se torna mais fácil.

6 Impacto do sistema ERP nos resultados da empresa.

-Geralmente são positivos, como eu disse anteriormente um sistema ERP implantado corretamente e dados imputados corretamente só trarão benefícios para empresa, pois ela terá todo controle de gastos, produtividade, controle de funcionário, etc. Assim tornando a empresa mais séria e com uma visão próspera para o futuro.

Entrevistar o Gerente de Sistemas de uma “Fábrica” e obter informações sobre:

1 Importância do sistema ERP;

-Para fábrica é muito importante pois retira algumas funções que antes era função do líder de fábrica, assim com a implementação se pode identificar mais fácil os erros e gargalos para serem implantados ferramentas de melhoria.

2 Fases de implantação do sistema ERP;

-Antes de tudo cada ERP pode ser manipulado pelo fornecedor do software de acordo com o segmento da empresa ou expectativas do software, após esta estruturação pelo fabricante, a definição das pessoas responsáveis por imputar dados fiscais, processo, estoque, dados tangíveis que geralmente são discriminados para pessoas de mais confiança da companhia, após isso, todos os dados que eram em planilhas eletrônicas ou papel devem ser estruturados juntamente com o fornecedor do software, como todo mundo sabe se começar errado na implantação é muito difícil de reverter a situação, após a imputação de dados a produção toma ciência das funções que são agradas a elas e assim o sistema se torna um ciclo.