Estudo e Implantação de Departamento para Controle de Ferramentas de Usinagem
Por: Jose.Nascimento • 7/5/2018 • 6.286 Palavras (26 Páginas) • 465 Visualizações
...
Key words: Machining, Tools, Toyota Production System.
Knowledge areas: Production Engineering.
SUMÁRIO[pic 8]
- INTRODUÇÃO..............................................................................................11
- Contexto da Empresa....................................................................................11
- Motivos da escolha da Empresa....................................................................12
- Apresentação do Problema...........................................................................14
- Objetivo Geral................................................................................................14
- Objetivos Específicos....................................................................................14
- Justificativas para o Estudo...........................................................................14
- Metodologia da Pesquisa Utilizada................................................................16
- ESTUDO DE CASO......................................................................................17
- Identificação da Empresa..............................................................................17
- Contexto........................................................................................................17
- Visualização dos Processos Envolvidos.......................................................17
- DIAGNÓSTICO SITUACIONAL....................................................................19
- Apresentação dos Resultados da Pesquisa..................................................19
- Relacionamento dos Resultados da Pesquisa com o Estudo de Caso.........20
- Considerações Gerais sobre Convergências e Divergências.......................20
- PROPOSIÇÃO DIRECIONADA....................................................................21
- Financeira.......................................................................................................21
- RecursosFísicos..........................................................................................21
- Recursos Humanos.....................................................................................21
- Custos.........................................................................................................22
- Mapeamento do Processo..............................................................................24
- Modelagem do Processo...............................................................................26
- Sistema de Estoque....................................................................................26
- Fluxo para recebimento de ferramentas de corte no estoque.....................27
- Disponibilização de ferramentas para as linhas de produção.....................28
- Pessoas..........................................................................................................34
- Recrutamento Interno..................................................................................35
- Competências.............................................................................................36
- Funções (descrição de cargo).....................................................................36[pic 9]
- Mapeamento de carreira.............................................................................38
- CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................................................39
- Resposta objetiva ao problema estudado.....................................................39
- Considerações sobre o objetivo geral...........................................................41
- Embasamento da validade da proposta de solução apresentada.................42
- REFERÊNCIAS.............................................................................................43
1 INTRODUÇÃO
O Gerenciamento de Ferramentas de Usinagem é de suma importância para o controle de custos produtivos em uma empresa. Muitas empresas fazem controle de estoque de ferramentas e ou instalam máquinas automáticas para abastecimento de ferramentas (vending machines) como se fosse um sistema de gerenciamento de ferramentas, porém um gerenciamento de ferramentas é muito mais que isto.
O trabalho aqui exposto tem como principal objetivo criar um departamento exclusivo para gerenciamento de ferramentas, que possa ajustar o “preset” das ferramentas, atuar tecnologicamente na melhoria contínua nos processos de usinagem e criar um banco de dados para tomada de ações para redução do custo operacional. Também, se busca, através deste trabalho, identificar e analisar, sob a ótica da produção enxuta, as principais práticas relacionadas ao gerenciamento de ferramentas de corte na indústria automotiva, a aspectos técnicos e logísticos para implantar departamento específico para controle de ferramentas de usinagem com ênfase no controle de consumo e vida útil sobre todas as ferramentas de usinagem da empresa, bem como o impacto no “custo peça”.
- CONTEXTO DA EMPRESA
Para um melhor entendimento da necessidade deste trabalho, é pertinente que se conheça a atividade e o produto da empresa para qual eu trabalho. Trata-se de uma empresa multinacional de origem japonesa fabricante de mecanismos
...