MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL (TPM)
Por: Salezio.Francisco • 25/4/2018 • 871 Palavras (4 Páginas) • 396 Visualizações
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- Melhorias Especificas
Pilar com foco na eliminação de perdas em todos os passos do processo industrial, desde a produção até o estoque e logística.
- Educação e Treinamento
O objetivo deste pilar é o de promover um sistema de capacitação, desenvolver novas habilidades e conhecimentos para todos os funcionários tornando aptos para desenvolverem suas atividades com responsabilidades, segurança e promovendo um ambiente de trabalho saudável.
- Manutenção da Qualidade
O pilar Manutenção da Qualidade tem como objetivo atuar na eliminação das perdas relativas à qualidade do equipamento, estabelecendo condições nos equipamentos para dar continuidade ao programa de redução dos defeitos no produto final.
- Controle Inicial
O pilar Controle Inicial está intimamente ligado a aquisição de novos equipamentos, modernização de processos e sistemas, baseando-se em experiência adquirida e aplicando a tais projetos que não contemplem problemas ou inconvenientes vividos, ou ainda projetos que já contemplam as melhorias necessárias à solução dos problemas conhecidos, evitando o máximo de perdas e desperdícios de qualquer natureza.
- TPM Administrativo
O pilar TPM Administrativo tem como objetivo a redução das perdas nos processos administrativos, eliminando os retrabalhos e atividades que não agregam valor, gerando aumento na eficiência do negócio. As principais perdas que geram paradas no processo são analisadas e seus possíveis ganhos são contabilizados.
- TPM Segurança, Saúde e Meio-ambiente
É o pilar responsável em manter o indicador de acidente zero, doenças ocupacionais zero e danos ambientais zero, através da segurança e máxima saúde e bem estar do colaborador.
Conclusão
As empresas que pretendem ser competitivas no mercado, eliminado custos desnecessários e aumentado o lucro da empresa compensar passando o preço para o cliente devem ter como solução para este problema a implantação do TPM em seu processo produtivo e /ou administrativo. A implantação do TPM deve ser feita por uma equipe profissional, de qualidade e de capacitação, com disposição para ensinar a todos os envolvidos a metodologia e os passos necessários para se conseguir a eliminação das quebras/falhas nos equipamentos, garantindo assim uma melhor qualidade de vida no trabalho que só será possível através da mudança de comportamento e comprometimento de todas as pessoas ligadas direta e indiretamente, para se conseguir atingir resultados e garantir o sucesso do TPM.
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