A GERÊNCIA DE ENFERMAGEM

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Diagnóstico de enfermagem

Intervenção

Resultados esperados

Fadiga relacionada à privação de sono

Monitorar o padrão e número de horas de sono do paciente;

Identificar a causa da fadiga e as áreas sob controle pessoal;

Ansiedade relacionado à mudança na função do papel

Encorajar a verbalização de sentimentos e medos;

Diminuição da ansiedade.

Sobrecarga de estresse relacionada à Múltiplos estressores concomitantes

Apoio à tomada de decisão;

Controle de estressores que acabam com os recursos individuais.

Fonte: NANDA, 2015-2017

4 INDICADORES DE AVALIAÇÃO

Os indicadores são medidas que expressam ou quantificam um insumo, um resultado, uma característica ou o desempenho de um processo, serviço, produto ou organização, gerando informações úteis à tomada de decisão, representa a relação matemática que mede, numericamente, processos e resultados e que permite compará-los com as metas pré-estabelecidas.

4.1.TMGH -TAXA DE MORTALIDADE GERAL HOSPITALAR

Relação percentual entre o número de óbitos ocorridos em pacientes internos durante um determinado período e o número de pacientes saídos.

Mede a proporção dos pacientes que morreram durante a internação hospitalar.

Nº de óbitos em determinado período

_______________________________________ x 100

Nº de saídas no mesmo período

4.2. TMI – TAXA DE MORTALIDADE INSTITUCIONAL

Relação percentual entre o número de óbitos que ocorreram após decorridas pelo menos 24 horas da admissão hospitalar, em um mês, e o número de pacientes que tiveram saídas do hospital (por alta, evasão, desistência do tratamento, transferência externa ou óbito) no mesmo período.

Nº de óbitos após 24 horas de internação no período

_________________________________________________ x 100

Nº de saídas hospitalares no período

4.3. TIHo – TAXA DE INFECÇÃO HOSPITALAR

É a relação percentual entre o número de infecções adquiridas pelo cliente, durante sua permanência no hospital, em determinado período e o número de pacientes saídos (altas e óbitos) no mesmo período.

Nº de infecções atribuíveis ao hospital de determinado período X 100 ________________________________________________________ Nº de saídas (altas e óbitos) no mesmo período

5 CONSIDERAÇÔES FINAIS

Embora a temática que envolva a questão da gerência e gestão dos serviços de enfermagem seja ampla, acreditamos que nosso estudo deixa alguns pontos importantes para reflexão acerca da formação de enfermeiros com maior satisfação profissional, com competência para gerenciar serviços de saúde, empregadores mais satisfeitos com o desempenho desses profissionais e, acima de tudo, clientes assistidos com mais dignidade e qualidade a que têm direito.

REFERÊNCIAS

BRASIL. Lei 7498 de 25 de junho de 1986, que dispõe sobre a regulamentação do exercício da enfermagem e dá outras providências. Disponível em: http://www.corentocantins.org.br/eUpload/arquivos/8/Lei%20n%C2%BA%2 7.498.pdf. Acesso em 05 abr2012.

FERNANDES, M. S. et al. A conduta gerencial da enfermeira: um estudo fundamentado nas teorias gerais da administração. Ribeirão Preto (SP). Revista Latino - americana de Enfermagem. V 11, n. 4, p. 161-167, 2003.

SPAGNOL, C.A. Da gerência clássica à gerência contemporânea: Compreendendo novos conceitos para subsidiar a prática administrativa da enfermagem. R. gaúcha Enferm., v. 23, n. 1, p. 114-131, 2002.